COLOMBIA - Proyección de Ingresos y Gastos del Plan Financiero de Santiago de Cali - PIGPF- 2016
ID de Referencia | COL-CALI-DAHM-PIGPF-2016 |
Año | 2010 - 2015 |
País | COLOMBIA |
ID de Referencia | COL-CALI-DAHM-PIGPF-2016 |
Productor(es) | Departamento Administrativo de Hacienda Municipal - Alcaldía de Santiago de Cali |
Patrocinador(es) | Departamento Adminsitrtivo de Hacienda Municipal - DAHM - |
Colección(es) | |
Metadata | Documentación en PDF |
Creado el:
Nov 29, 2016
Última modificación Nov 29, 2016
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Información general
Identificación
COL-CALI-DAHM-PIGPF-2016 |
Información general
El departamento Administrativa de Hacienda tiene como propósito la administración de los tributos municipales que no sean competencia de otro organismo, administrar las finanzas y orientar y garantizar el cumplimiento de la política fiscal, tributaria y contable y gestionar los recursos necesarios para el cumplimiento del Plan Financiero y Plan Plurianual de Inversiones del Plan de Desarrollo vigente de acuerdo con los principios e economía, eficiencia y eficacia.Dentro de la estructura del Departamento Administrativo de Hacienda se encuentra el proceso de Gestión de finanzas públicas el cual tiene como objetivo administrar las finanzas Municipales a través de la formulación, ejecución, seguimiento y control del presupuesto, así como la gestión de recursos para garantizar la sostenibilidad, equilibrio y cumplimiento del funcionamiento de la Entidad y el Plan de Desarrollo, conforme a la normatividad vigente del Municipio de Santiago de Cali en beneficio de los habitantes.
La Subdirección de Finanzas Públicas tiene entre otras funciones a cargo en cumplimiento de la normatividad en materia presupuestal, mediante la preparación y actualización del Plan Financiero como insumo para generar las proyecciones de ingresos y gastos que conlleven a formular escenarios en función de mantener la sostenibilidad financiera del Municipio a Mediano Plazo conforme a la Ley 819 de 2003.
En la consolidación de una gestión fiscal territorial eficiente y con capacidad de generación de posibilidades de financiación cada vez más concreta, el Plan Financiero delimita la programación coherente entre ingresos y gastos que permite hacer efectivas las metas de ejecución y viabilizar los objetivos planteados por la Administración Municipal en toda su planeación estratégica.
El Plan Financiero es un insumo prioritario para la planificación presupuestal ya que permite determinar la situación financiera en la que se encuentra el Municipio, programando los ingresos con que cuenta la entidad en las próximas vigencias y así mismo, precisar la capacidad para atender oportunamente sus obligaciones dentro del marco normativo y regulativo, permitiendo generar información confiable y oportuna para la toma de decisiones, específicamente en la capacidad de dar respuesta a las metas fijadas en el Plan de Desarrollo, que buscan ante todo generar condiciones que mejoren las condiciones económicas que propendan por un mejoramiento sostenible en la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos y en la situación económica y social de la Ciudad de Santiago de Cali.
Datos agregados (agg)
Unidad de observación: Tendencia macroeconómica, Ingresos, Transferencias, Gastos, Servicios de Deuda, Inversión, déficit, superávit, balance fiscal, comercio exterior
Unidad de análisis: Contexto macroeconómico, Plan Financiero, Metas de Superavit Primario, nivel de deuda, sostenibilidad fiscal, cumplimiento de metas
ámbito
-Plan Financiero con proyección a 10 años-cumplimiento de la ley 617 de 2000
-superávit primario Ley 819 de 2003
-comparativo superávit primario sobre los intereses de la deuda
-capacidad de Endeudamiento Histórico Indicadores Ley 358 de 1997
Tema | Vocabulario | URI |
---|---|---|
Sistemas económicos y desarrollo [1.4] | CESSDA |
Cobertura
Alcaldía Municipal de Santiago de Cali.Dependencias y Secretarias pertenecientes a la Alcaldía Municipal de Santiago de Cali.
Totalidad de componentes del ingreso y el gasto a mediano plazo que permiten prever las finanzas públicas nacionales y territoriales.
Productores y Patrocinadores
Nombre | Dependencia |
---|---|
Departamento Administrativo de Hacienda Municipal | Alcaldía de Santiago de Cali |
Nombre | Dependencia | Rol |
---|---|---|
Patricia Hernandez Guzman | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Directora Departamento Administrativo de Hacienda Municipal |
Efrain Quiñonez Bedoya | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Subdirector de Finanzas Públicas Municipal |
Genes Larry Velasco | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Jefe de Grupo Planeación Financiera y Presupuestal |
Paula Janet Aguirre | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Temático |
Olga Garcia Pacheco | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Equipo técnico y de apoyo |
Liliana Patricia Escobar | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Equipo técnico y de apoyo |
Maria Del Pilar Rojas | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Equipo técnico y de apoyo |
Maria Lisset Cuaran | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Equipo técnico y de apoyo |
Orlando Carrejo Jimenez | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Equipo técnico y de apoyo |
Lina Marcela Chavarro | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Equipo técnico y de apoyo |
Mariana Lozano | Departamento Administrativo de Hacienda Muinicpal | Equipo técnico y de apoyo |
Nombre | Abreviación | Rol |
---|---|---|
Departamento Adminsitrtivo de Hacienda Municipal | DAHM |
Producción del metadato
Nombre | Abreviación | Dependencia | Rol |
---|---|---|---|
Paola Andrea Silva Rozo | PASR | Departamento Administrativo de Planeación Municipal | Contratista |
Carlos Andrés Torres Ricaurte | CATR | Departamento Administrativo de Planeación Municipal | Contratista |