{"doc_desc":{"title":"CALI-DAHM-EIG-2018","idno":"COL-CALI-DAHM-EIG-2018","producers":[{"name":"Cristian Fernando Vallejo Gonz\u00e1lez","abbr":"CFVG","affiliation":"Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n Municipal","role":"Documentador"}],"prod_date":"2019-01-28","version_statement":{"version":"Versi\u00f3n 1 (Diciembre de 2018)","version_date":"2019-01-28"}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DAHM-SFP-EIG-2018","title":"Ejecuci\u00f3n de Ingresos y Gastos - 2018","alternate_title":"EIG"},"authoring_entity":[{"name":"Departamento Administrativo de Hacienda Municipal","affiliation":"Alcald\u00eda de Santiago de Cali"}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Carlos Andr\u00e9s Daza Salazar","abbr":"CADS","affiliation":"Departamento Administrativo de Hacienda Municipal","role":""}],"funding_agencies":[{"name":"Departamento Administrativo de Hacienda Municipal","abbr":"DAHM","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Efra\u00edn Qui\u00f1onez Bedoya","affiliation":"Departamento Administrativo de Hacienda Municipal","email":"efrain.quinonez@cali.gov.co","uri":""}]},"series_statement":{"series_name":"Programas de informaci\u00f3n estad\u00edstica y monitoreo [hh \/ SIMPOC]","series_info":"PRESENTACI\u00d3N\n\nDe acuerdo al Decreto 0516 de 2016 en su art\u00edculo 67, el Departamento Administrativo de Hacienda Municipal, tiene como objetivo: \n\n- Liderar el seguimiento a las inversiones del Municipio, tanto las de car\u00e1cter financiero como las de aquellas empresas de distinto orden en las cuales el municipio tenga intereses econ\u00f3micos.\n- Coordinar la administraci\u00f3n financiera del portafolio financiero del Municipio.\n- Coordinar el proceso de participaci\u00f3n en plusval\u00eda, relacionados con la competencia del Departamento. \n\nPara el proceso de seguimiento tanto de las inversiones como del portafolio financiero del municipio, se requiere de un suborganismo que coordine todos los procesos y procedimientos relacionados con estas competencias. En este sentido, el art\u00edculo 71 del mismo decreto establece el prop\u00f3sito de la subdirecci\u00f3n de finanzas p\u00fablicas, relacionada con la supervisi\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos:\n\n- Consolidar los registros de ejecuci\u00f3n presupuestal de ingresos y gastos que peri\u00f3dicamente reporten los diversos organismos y entidades que conforman el Presupuesto General del Municipio, de acuerdo con los formatos dise\u00f1ados para el efecto.\n\nDe esta forma, lo que se est\u00e1 documentando espec\u00edficamente son los procesos y actividades que soportan la recolecci\u00f3n sistem\u00e1tica de datos y la producci\u00f3n de resultados agregados, presentes en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos y que permiten al Departamento Administrativo de Hacienda Municipal hacer seguimiento a la estructura municipal de inversiones y erogaciones."},"holdings":[{"name":"Los ingresos y gastos del municipio de Santiago de Cali.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Balance financiero presupuestal","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Cuentas por pagar","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos de deuda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos de funcionamiento","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Gastos de inversi\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos de capital","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos tributarios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Ingresos no tributarios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Procesos Licitatorios","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Reservas presupuestales excepcionales","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistema de Gesti\u00f3n Administrativo Financiero Territorial \u2013 (SGAFT- SAP)","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Situaci\u00f3n econ\u00f3mica e indicadores [1.2]","vocab":"CESSDA","uri":""},{"topic":"Pol\u00edtica econ\u00f3mica [1.3]","vocab":"CESSDA","uri":""}],"abstract":"INTRODUCCI\u00d3N\n\nEsta operaci\u00f3n estad\u00edstica aborda temas relacionados con el seguimiento al comportamiento de los ingresos y los gastos de la administraci\u00f3n municipal, como insumo para la elaboraci\u00f3n del Marco Fiscal de Mediano Plazo.\n\nSe parte de un proceso de recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n que se produce a trav\u00e9s del aplicativo SAP, del Sistema de Gesti\u00f3n Administrativo y Financiero Territorial-SGAFT para generar un informe, en el cual se elabora de un an\u00e1lisis de la informaci\u00f3n del recaudo de las rentas de acuerdo a la estructura del ingreso, como tambi\u00e9n la ejecuci\u00f3n del gasto.  En el marco del Decreto 0516 de 2016, la finalidad de la recopilaci\u00f3n  de la informaci\u00f3n, responde a una necesidad de consolidar los registros de ejecuci\u00f3n presupuestal de ingresos y gastos que peri\u00f3dicamente reporten los diversos organismos y entidades que conforman el Presupuesto General del Municipio. \n\nSi bien frente al Plan de Desarrollo Municipal esta operaci\u00f3n estad\u00edstica no cuenta con una incidencia directa que se pueda evidenciar en la programaci\u00f3n de un indicador, su influencia se puede apreciar en la estructura del plan financiero 2016-2019, al incluir el an\u00e1lisis de los ingresos en detalle, con los cuales cuenta la administraci\u00f3n municipal para lograr su objeto misional.\n\nFinalmente, el documento contiene una estructura que se divide en tres grandes grupos: en primer lugar, una parte dedicada a los antecedentes hist\u00f3ricos de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, donde se subraya la forma en la cual \u00e9sta operaci\u00f3n estad\u00edstica fue configurada y la coyuntura hist\u00f3rica que forz\u00f3 su aparici\u00f3n. El segundo grupo corresponde al dise\u00f1o de la operaci\u00f3n y agrupa todos las actividades y procesos metodol\u00f3gicos y estad\u00edsticos que permiten la producci\u00f3n de informaci\u00f3n agregada, como tambi\u00e9n su difusi\u00f3n entre p\u00fablico interesado. Por \u00faltimo, se destaca un tercer grupo donde se relacionan todos los materiales relacionados con los cuales se desarroll\u00f3 este documento metodol\u00f3gico.\n\nANTECEDENTES\n\nEn 1999, durante la administraci\u00f3n del alcalde Ricardo Cobo Lloreda se concibi\u00f3 la necesidad de generar un insumo para el an\u00e1lisis del comportamiento de las rentas y la ejecuci\u00f3n del gasto. Por esta raz\u00f3n, se inici\u00f3 la recopilaci\u00f3n manual de las cifras de recaudo por fuentes de financiaci\u00f3n para compararse con la estructura de los ingresos de la ciudad. Paralelo a ello, se hizo lo propio con la ejecuci\u00f3n del gasto. Este proceso es anterior a la promulgaci\u00f3n de la Ley 617 de 2000 (fortalecimiento de la descentralizaci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n del gasto) y la implementaci\u00f3n del aplicativo SAP en 2006, dos hitos de importancia en el desarrollo de esta operaci\u00f3n estad\u00edstica. Este informe inicial de ingresos y gastos se convirti\u00f3 en una herramienta para realizar el an\u00e1lisis del comportamiento global de las finanzas p\u00fablicas nacionales y territoriales.\n\nActualmente, el informe se elabora a partir de los datos consignados por DATIC en el aplicativo SAP. Dicho aplicativo proporciona archivos con informaci\u00f3n concerniente a la ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos de todas las dependencias municipales con vigencia anual, para constatar si dicha ejecuci\u00f3n es acorde a las proyecciones construidas en los planes de acci\u00f3n.  \n\nOBJETIVOS\n\nOBJETIVO GENERAL\n\nRecopilar y analizar la informaci\u00f3n correspondiente a la ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos del municipio de Santiago de Cali a partir de las diferentes fuentes de informaci\u00f3n correspondientes.\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Recopilar la informaci\u00f3n de los ingresos y gastos del municipio a trav\u00e9s del informe z185 por cierre de periodo.\n- Consolidar la informaci\u00f3n de los ingresos del municipio en el periodo correspondiente.\n- Consolidar la informaci\u00f3n de los gastos del municipio en el periodo correspondiente.\n- Analizar la ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos para el periodo correspondiente por medio del indicador presupuestal.","time_periods":[{"start":"2018-01-01","end":"2018-12-31","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2018-01-01","end":"2018-12-31","cycle":""}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Municipal","geog_unit":"Municipal","universe":"Las finanzas p\u00fablicas y estad\u00edsticas fiscales del municipio de Santiago de Cali.","data_kind":"Datos agregados (agg)","notes":"MARCO DE REFERENCIA\n\na) MARCO TE\u00d3RICO\n\nDe acuerdo a Alcalino (2010), el presupuesto se asimila como:\n\nUn sistema mediante el cual se elabora, aprueba, coordina la ejecuci\u00f3n, controla y eval\u00faa la producci\u00f3n p\u00fablica (bien o servicio) de una instituci\u00f3n, sector o regi\u00f3n, en funci\u00f3n de las pol\u00edticas de desarrollo previstas en la planificaci\u00f3n previa (p. 6).\n\nEn este sentido Alcalino (2010, p. 6), establece los siguientes principios:\n\n- Universalidad: debe ser \u00fanico e incluir todos los gastos y recursos.\n- Anualidad: la anualidad es importante para la renovaci\u00f3n peri\u00f3dica de los gastos.\n- Equilibrio: debe haber un equilibrio entre ingresos y gastos.\n- Precedencia: la ejecuci\u00f3n del presupuesto es precedida de una ley que lo sanciona.\n- Exactitud: los presupuestos deben ser veraces y dados por exactitud.\n- Especificidad: los gastos deben ser clasificados y designados\n\nAdicionalmente, el presupuesto cumple un papel destacado en el dise\u00f1o de la pol\u00edtica econ\u00f3mica, en la medida en que su cuant\u00eda, composici\u00f3n y estructura de financiamiento son importantes en el balance macroecon\u00f3mico, en el sentido en el cual el incremento de los recursos presupuestarios deben ser consistentes con el crecimiento de la econom\u00eda.\n\nEn este sentido y de acuerdo a Posada (SF), la tasa de crecimiento econ\u00f3mico est\u00e1 relacionada de manera positiva con el gasto p\u00fablico en infraestructura y capital humano. Sin embargo, el autor advierte que el gasto p\u00fablico tiene un costo de oportunidad y que por lo tanto debe procurarse un escenario de equilibrio, producto de pr\u00e1cticas eficientes de recaudo y gasto. Sin embargo, Alvis y Castrill\u00f3n (2013) apuntan a que el comportamiento del gasto p\u00fablico en el caso colombiano obedece m\u00e1s a criterios pol\u00edticos que a un modelo establecido que permita optimizar la capacidad del Estado como proveedor de bienes y servicios para los ciudadanos.\n\nComo conclusi\u00f3n, se puede apreciar que el sistema presupuestal p\u00fablico colombiano abarca un conjunto de instrumentos que organizan los escenarios de inversi\u00f3n y gastos, con los cuales se financia el funcionamiento del Estado y la provisi\u00f3n de bienes y servicios a los contribuyentes. En el \u00e1mbito de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, se cuenta con informaci\u00f3n de importancia para conocer el nivel de ejecuci\u00f3n de las entidades territoriales frente a los planes de desarrollo y dem\u00e1s instrumentos de pol\u00edtica p\u00fablica.\n\n\nb) MARCO CONCEPTUAL\n\n- Balance financiero presupuestal  Saldo que resulta de comparar los ingresos y egresos del Gobierno m\u00e1s los de las entidades de control presupuestario directo.\n- Cuentas por pagar  Se refiere los ajustes de reintegro de recursos de convenios interadministrativos que inicialmente se reconocen como ingresos por transferencias y tratamiento contable del retiro de recursos en la cuenta construcciones en curso.\n- Gastos de deuda  Son aquellos que se destinan para el cubrimiento de las obligaciones crediticias de los entes territoriales.\n- Gastos de funcionamiento  Son aquellos que tienen por objeto atender las necesidades de los \u00f3rganos para cumplir a cabalidad con las funciones asignadas en la Constituci\u00f3n y la Ley.\n- Gastos de inversi\u00f3n  Son aquellas erogaciones susceptibles de causar r\u00e9ditos o de ser de alg\u00fan modo econ\u00f3micamente productivas, o que tengan cuerpo de bienes de utilizaci\u00f3n perdurable, llamados tambi\u00e9n de capital por oposici\u00f3n a los de funcionamiento, que se hayan destinado por lo com\u00fan a extinguirse con su empleo. As\u00ed mismo, aquellos gastos destinados a crear infraestructura social. \t\n- Ingresos de capital  Los ingresos de capital provienen de la venta de bienes de larga duraci\u00f3n, como los bienes inmuebles tales como terrenos, edificios, veh\u00edculos, etc. que son del Estado; venta de intangibles como los derechos de autor, propiedad intelectual; de recuperaci\u00f3n de inversiones y de la recepci\u00f3n de fondos como transferencias o donaciones.\n- Ingresos tributarios  Son las percepciones que obtiene el Gobierno Federal por las imposiciones fiscales que en forma unilateral y obligatoria fija el Estado a las personas f\u00edsicas y morales, conforme a la ley para el financiamiento del gasto p\u00fablico.\n- Ingresos no tributarios  Son los Ingresos que el Gobierno obtiene como contraprestaci\u00f3n a un servicio p\u00fablico (derechos), del pago por el uso o explotaci\u00f3n de los bienes del dominio p\u00fablico o privado (productos), y de la aplicaci\u00f3n de multas, recargos y otros ingresos se\u00f1alados en la Ley.\n- Procesos Licitatorios  Son aquellos que se ofrecen en subasta o en concurso p\u00fablico para adquisici\u00f3n o renta de bienes y servicios con precios y calidad de trabajo en competencia con otros aspirantes para realizarlo.\n- Reservas presupuestales excepcionales   Son compromisos legalmente contra\u00eddos que al cierre de la vigencia fiscal no se han atendido por no haberse completado las formalidades necesarias que hagan exigible el pago al terminarse el a\u00f1o. Deber\u00e1n constituirse mediante resoluci\u00f3n motivada expedida por el Rector a solicitud de la Divisi\u00f3n Financiera.\n- Sistema de Gesti\u00f3n Administrativo Financiero Territorial \u2013 (SGAFT- SAP)  Es un modelo est\u00e1ndar para el manejo de informaci\u00f3n financiera en las entidades de Orden Territorial.  incluye y automatiza los siguientes procesos de Gesti\u00f3n del Talento Humano (Gesti\u00f3n y Desarrollo Humano, Gesti\u00f3n de Seguridad Social Integral y Liquidaciones Laborales).\n\n\nc) MARCO LEGAL\n\nLey 617 de 2000. Esta normatividad modifica la Ley 136 de 1994, el Decreto Extraordinario 1222 de 1986, la Ley Org\u00e1nica de Presupuesto y el Decreto 1421 de 1993. Con la intenci\u00f3n de fortalecer la descentralizaci\u00f3n administrativa y la racionalizaci\u00f3n del gasto, persigue que los entes territoriales pongan l\u00edmites a sus gastos de funcionamiento vinculando su evoluci\u00f3n en funci\u00f3n del comportamiento de los ingresos corrientes de libre destinaci\u00f3n. El objetivo de la norma consiste en que los gobiernos territoriales mejoren su autonom\u00eda y sus indicadores de solvencia fiscal que les permita financiar los gastos de funcionamiento. Para tal efecto, elabora una categorizaci\u00f3n de los entes territoriales, teniendo en cuenta     su capacidad de gesti\u00f3n administrativa y fiscal y de acuerdo con su poblaci\u00f3n e ingresos corrientes de libre destinaci\u00f3n. Establece que los gastos de funcionamiento de las entidades territoriales deben financiarse con sus ingresos corrientes de libre destinaci\u00f3n, de tal manera que estos sean suficientes para atender sus obligaciones corrientes, provisionar el pasivo prestacional y pensional, como tambi\u00e9n financiar parcialmente, la inversi\u00f3n p\u00fablica aut\u00f3noma de las mismas. Adicionalmente, establece las condiciones que debe reunir un territorio particular para erigirse en municipio, al modificar el art\u00edculo 8\u00ba de la Ley 136 de 1994. \n\n\nd) REFERENTES INTERNACIONALES\n\nEn el \u00e1mbito internacional, existen estudios que valoran la importancia de la transparencia fiscal como un elemento clave en la gesti\u00f3n p\u00fablica.  De estos trabajos, se relacionar\u00e1n dos, debido a su afinidad con el tema de la operaci\u00f3n estad\u00edstica. Uno de ellos es el Almeida (2014), en el cual establece que \u201cla rendici\u00f3n de cuentas y la transparencia fiscal son elementos claves de la gesti\u00f3n p\u00fablica, y suponen un acceso inmediato a la informaci\u00f3n sobre las orientaciones, proyecciones, metas y contabilidad de las actividades del sector p\u00fablico\u201d (p. 10). \n\nPara la autora, la transparencia fiscal pasa por procesos de rendici\u00f3n de cuentas y acceso a la informaci\u00f3n; estos contextos son importantes al momento de desarrollar herramientas de difusi\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos en el sector p\u00fablico.  \n\nPor su parte,  el Fondo Monetario Internacional  (2013), a partir del estudio de la estructura fiscal de Costa Rica proponen una serie de estrategias de consolidaci\u00f3n fiscal desde la perspectiva del gasto (p.10), con el fin de construir un escenario fiscal adecuado. Estas medidas apoyan la construcci\u00f3n de mecanismos de seguimiento a la ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos y con ello, tener indicadores adecuados de desempe\u00f1o econ\u00f3mico. \n\nEn conclusi\u00f3n, a nivel internacional la transparencia y consolidaci\u00f3n fiscal requiere de estrategias y herramientas que al facilitar la presentaci\u00f3n de informaci\u00f3n detallada de los  ingresos y los gastos. Estos son elementos claves de la gesti\u00f3n p\u00fablica y de las mejores pr\u00e1cticas de inversi\u00f3n p\u00fablica.\n\n\ne) REFERENTES NACIONALES\n\nA nivel nacional, Montenegro (2004) expone la precariedad de la informaci\u00f3n sobre desempe\u00f1o fiscal,  planteando interrogantes acerca de datos adecuados sobre el destino de las transferencias efectuadas por la Naci\u00f3n hacia los Entes Territoriales (p.24).\n \nEn este sentido, el autor expone un programa de renovaci\u00f3n de administraci\u00f3n p\u00fablica, enfocado en tres pilares a saber, Estado Gerencial, Estado Participativo y Estado Descentralizado. Estos tres pilares proponen una reorganizaci\u00f3n del Estado a nivel transversal, entre las cuales se encuentra un adecuado manejo de la informaci\u00f3n, teniendo en cuenta su contribuci\u00f3n a la gobernabilidad y reduciendo los riesgos de la corrupci\u00f3n.\n\nLos sistemas de informaci\u00f3n y los productos derivados de  su uso, han mejorado con el avance tecnol\u00f3gico y ha permitido no s\u00f3lo a la Naci\u00f3n sino tambi\u00e9n a un conjunto de entes  territoriales, mejorar la producci\u00f3n de informaci\u00f3n relacionada con la ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos. Adicionalmente, el autor (2004) considera que:\n\nAhora bien, para hacer transparente y eficiente la gesti\u00f3n p\u00fablica no basta con facilitar el acceso a la informaci\u00f3n. Se requiere, en particular, contar con herramientas de evaluaci\u00f3n que, por un lado, permitan hacer un mejor uso de la informaci\u00f3n (estimular la demanda) y por otro, permitan generar mayor informaci\u00f3n y sobre todo evidencia para mejorar los procesos de definici\u00f3n de pol\u00edticas y asignaci\u00f3n del gasto (p.27).\n\nComo puede apreciarse, la adecuada gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n es un hito de gran importancia para hacer posible un ejercicio eficiente y transparente del gasto p\u00fablico, permitiendo un correcto proceso de gobernabilidad.\n\n-----------------------\n\nREFERENCIAS\n\nAlcalino, Santiago E. (2010). Ejecuci\u00f3n del gasto p\u00fablico y sus diferentes etapas. Mendoza. Universidad del Aconcagua.\n\nAlmeida, Dolores M. (2014), Experiencias internacionales en transparencia fiscal. Santiago de Chile. CEPAL.\n\nFondo Monetario Internacional (2013). Costa Rica. Opciones para racionalizar el gasto del gobierno central. Recuperado de: https:\/\/www.hacienda.go.cr\/docs\/536ab2aaf1dff_Reporte%20FMI%20sobre%20racionalizacion%20del%20gasto.pdf \n\nMontenegro Santiago (2004), Retos y perspectivas de la evaluaci\u00f3n y la informaci\u00f3n en Colombia, ponencia realizada en el Seminario Internacional \u00bfPor qu\u00e9 evaluar el gasto p\u00fablico? Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n. Bogot\u00e1.\n\nMinisterio de Educaci\u00f3n Nacional (2016). Gu\u00eda para la administraci\u00f3n de recursos financieros del sector educativo. Bogot\u00e1.\n\nMinisterio de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (2001), Aspectos generales del presupuesto general colombiano. Bogot\u00e1.\n\nMunicipio de Santiago de Cali. (2017). Informe de cierre presupuestal vigencia 2017.\n \t\nMunicipio de Santiago de Cali (2016). Plan de Desarrollo Municipal 2016-219 Cali Progresa Contigo. Cali."},"method":{"data_collection":{"coll_mode":["FUENTES DE INFORMACI\u00d3N\n\nPara la elaboraci\u00f3n de esta operaci\u00f3n estad\u00edstica, se emplean un conjunto de fuentes internas. Las relativas a los ingresos tributarios (predial unificado, industria y comercio, complementario y avisos, estampillas, sobretasa a la gasolina, alumbrado y otros ingresos) y no tributarios, provienen de la Subdirecci\u00f3n de Impuestos y Rentas Municipales, la cual es cargada y administrada por DATIC. Los datos relacionados con el gasto que incluyen los gastos de funcionamiento (servicios personales, gastos generales y transferencias), de inversi\u00f3n (infraestructura, dotaci\u00f3n, recurso humano, investigaci\u00f3n y estudios, administraci\u00f3n del Estado), provienen de cada dependencia, las cuales suministran a la Subdirecci\u00f3n de Finanzas P\u00fablicas en archivos Excel."],"sources":[{"name":"","origin":"","characteristics":""}]},"method_notes":"PLAN DE RESULTADOS\n\nA continuaci\u00f3n se exponen los indicadores y la forma en la cual se publican:\n\n- Balance Financiero Presupuestal  Se publica en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y Gastos, con frecuencia anual y se presenta por medio de una gr\u00e1fica.\n- Indicador Ley 617 de 2000  Se publica en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y Gastos, con frecuencia anual y se presenta por medio de una gr\u00e1fica.\n- Ingresos Totales  Este indicador se publica en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y Gastos, con frecuencia anual y se presenta por medio de una gr\u00e1fica.\n- Ingresos Tributarios  Este indicador se publica en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y Gastos, con frecuencia anual y se presenta por medio de una tabla y gr\u00e1fica de barras.\n- Variaci\u00f3n Real de Ingresos  Este indicador se publica en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos, con frecuencia anual y se presenta por medio de una tabla.\n- Variaci\u00f3n Real de Gastos Totales  Este indicador se publica en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y Gastos, con frecuencia anual y se presenta por medio de una tabla y gr\u00e1fica de barras.\n- Variaci\u00f3n Real de Gastos de Funcionamiento  Este indicador se publica en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y Gastos, con frecuencia anual y se presenta por medio de una tabla y gr\u00e1fica de barras.\n- Variaci\u00f3n Real de Gastos de Inversi\u00f3n  Este indicador se publica en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y Gastos, con frecuencia anual y se presenta por medio de una tabla y gr\u00e1fica de barras.","analysis_info":{"data_appraisal":"a) VALIDACI\u00d3N DE LAS FUENTES DE INFORMACI\u00d3N \n\nLa validaci\u00f3n parte del proceso de cargue de la informaci\u00f3n por parte de DATIC, quien administra la informaci\u00f3n. En este caso, los funcionarios a cargo de la operaci\u00f3n estad\u00edstica efect\u00faan an\u00e1lisis de dicha informaci\u00f3n y elaboran el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos.\n\nb) M\u00c9TODO GENERAL DE C\u00c1LCULO\n\nPara la transformaci\u00f3n, homologaci\u00f3n y agregaci\u00f3n de la informaci\u00f3n validada se emplea un proceso de producci\u00f3n de datos,  en los cuales se emplea la estad\u00edstica descriptiva  para sacar construir indicadores, cuya metodolog\u00eda apela al c\u00e1lculo de promedios. Ello se evidencia en el c\u00e1lculo de indicadores como la variaci\u00f3n anual del ingreso, ingresos tributarios y variaci\u00f3n total de los gastos.  \n\nc) AN\u00c1LISIS DE LOS RESULTADOS\n\n-AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nEl informe en el cual se basa la operaci\u00f3n estad\u00edstica tiene el prop\u00f3sito de analizar los comportamientos de las rentas y la ejecuci\u00f3n de gastos por vigencia. Dicho informe emplea estad\u00edstica descriptiva como herramienta para elaborar sus an\u00e1lisis, en la forma de c\u00e1lculo de promedios (media aritm\u00e9tica) para conocer la variaci\u00f3n real de los indicadores.  Si bien se precisa conocer el aumento o contracci\u00f3n del desempe\u00f1o de todos los indicadores que hacen parte del informe, el c\u00e1lculo de promedios permite conocer en detalle el estado real del presupuesto municipal. Todas las gr\u00e1ficas que soportan el ejercicio de an\u00e1lisis contenido en el informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos est\u00e1n presentadas en t\u00e9rminos de an\u00e1lisis comparativo, por exponer el comportamiento de dicha ejecuci\u00f3n entre los a\u00f1os 2016 y 2017.\n\n-AN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nSi bien en esta operaci\u00f3n estad\u00edstica se presenta el proceder presupuestal del Municipio de Santiago de Cali, con el prop\u00f3sito de analizar los comportamientos de las rentas y ejecuci\u00f3n de gastos de la vigencia 2017 de manera cuantitativa y cualitativa, con base en la informaci\u00f3n registrada en el Sistema de Gesti\u00f3n Administrativo Financiero Territorial \u2013 (SGAFT- SAP), los resultados son comparados a la luz del entorno del sistema presupuestal municipal, para dar cuenta de las din\u00e1micas financieras municipales en su \u00faltima vigencia. \n\n-COMIT\u00c9S DE EXPERTOS\n\nLos resultados del informe de ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos son enviados directamente v\u00eda correo electr\u00f3nico al despacho del subdirector  de finanzas p\u00fablicas, quien lo remite al profesional encargado de ese producto con sugerencias para ser involucradas y generar el documento final. Por tal raz\u00f3n, no presentan escenarios de an\u00e1lisis de resultados con expertos."}},"data_access":{"dataset_use":{"cit_req":"Se autoriza el uso de la informaci\u00f3n contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: \"Fuente: Alcald\u00eda de Santiago de Cali: https:\/\/planeacion.cali.gov.co\/amda\/index.php\/amda\". Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a m\u00faltiples usuarios sin el previo visto bueno de la Alcald\u00eda de Santiago de Cali por medio escrito.","disclaimer":"Los datos e informaci\u00f3n en general que aparecen en el portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DAPM no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros."}}},"schematype":"survey"}