{"doc_desc":{"title":"CALI-DAGMA-ATRAFP-2018","idno":"COL-CALI-DAGMA-ATRAFP-2018","producers":[{"name":"Paola Andrea Silva Rozo","abbr":"PASR","affiliation":"Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n Municipal","role":"Documentador"},{"name":"Gloria Manuela Arango","abbr":"GMA","affiliation":"Departamento Administrativo de Gesti\u00f3n del Medio Ambiente","role":"Validador"}],"prod_date":"2018-10-10"},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"DAGMA-UMATA-ATRAFP-2018","title":"Asistencia t\u00e9cnica directa rural o servicio de extensi\u00f3n agropecuaria-2018","alternate_title":"ATRAFP","translated_title":"Rural direct technical assistance or agricultural extension service"},"authoring_entity":[{"name":"Departamento Administrativo de Gesti\u00f3n del Medio Ambiente","affiliation":"Alcald\u00eda de Santiago de Cali"}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Teresa Vasquez Aristizabal","abbr":"TVA","affiliation":"Departamento Administrativo de Gesti\u00f3n del Medio Ambiente","role":"Coordinadora"},{"name":"Luz Piedad Olgu\u00edn","abbr":"LPO","affiliation":"Departamento Administrativo de Gesti\u00f3n del Medio Ambiente","role":"Asistencia T\u00e9cnica"},{"name":"Gloria Manuela Arana","abbr":"GMA","affiliation":"Departamento Administrativo de Gesti\u00f3n del Medio Ambiente","role":"Secretaria"}],"funding_agencies":[{"name":"Alcald\u00eda de Santiago de Cali","abbr":"ASC","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Teresa Vasquez Aristizabal","affiliation":"TVA","email":"umatacali@cali.gov.co","uri":""}]},"series_statement":{"series_name":"Encuesta agropecuaria [ag\/oth]","series_info":"PRESENTACI\u00d3N\n\nEl Departamento Administrativo de Gesti\u00f3n del Medio Ambiente (DAGMA) como m\u00e1xima autoridad rectora de la gesti\u00f3n y protecci\u00f3n del medio ambiente y los recursos naturales del municipio de Santiago de Cali, tiene dentro de sus responsabilidades la definici\u00f3n de pol\u00edticas, planes y programas en materia ambiental, que no solo promuevan y garanticen la protecci\u00f3n de los recursos, sino que tambi\u00e9n respondan a las necesidades del desarrollo sostenible y la seguridad alimentaria de los peque\u00f1os y medianos agricultores del municipio. Para esto \u00faltimo, el DAGMA cuenta con una entidad especializada conocida como Unidad Municipal de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria (UMATA), quien se encarga de dar cumplimiento a la obligaci\u00f3n estatal de prestar este servicio p\u00fablico de car\u00e1cter obligatorio de asistencia t\u00e9cnica directa rural gratuito para los peque\u00f1os y subsidiado para los medianos productores, para as\u00ed mejorar sus sistemas de producci\u00f3n, su nivel de ingresos y condiciones de vida, todo esto bajo unos lineamientos de desarrollo sostenible amparados en la normativa nacional e internacional de protecci\u00f3n del medio ambiente y desarrollo rural y agropecuario. \n\nAhora, desde el Departamento de Planeaci\u00f3n Municipal de la Alcald\u00eda de Cali se ha pretendido que esta operaci\u00f3n estad\u00edstica de Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural (ATDR), ahora conocida como Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria, haga parte del proceso de implementaci\u00f3n del Plan del Estad\u00edstico Territorial, con el fin de mejorar el sistema de informaci\u00f3n del municipio frente a sus diferentes entidades y funciones a trav\u00e9s de la documentaci\u00f3n de la operaci\u00f3n, y de este modo ofrecer a los tomadores de decisiones y a los ciudadanos en general, informaci\u00f3n veraz, cre\u00edble y accesible respecto a la asistencia ejercida por la UMATA. Por esto, el documento metodol\u00f3gico que se presenta a continuaci\u00f3n recopila detalladamente el funcionamiento, los objetivos y la importancia de esta operaci\u00f3n estad\u00edstica para el municipio y, aporta al cumplimiento al componente de responsabilidad ambiental del eje \u201cCali amable y sostenible\u201d del Plan de Desarrollo Municipal 2016 - 2019."},"holdings":[{"name":"Peque\u00f1os y medianos productores de los 15 corregimientos del municipio de Santiago de Cali seleccionados para la Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Agroecolog\u00eda","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Evaluaciones Agropecuarias Municipales (EVAS)","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Extensi\u00f3n Agropecuaria","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Huerta casera","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Mediano productor","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Organizaci\u00f3n Comunitaria","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Peque\u00f1o productor","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Plan Estrat\u00e9gico de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n Agropecuaria","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistemas Territoriales de Innovaci\u00f3n Agropecuaria","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Seguridad Alimentaria y Nutricional","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Unidad Agr\u00edcola Familiar","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sistema Agroforestal","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"MEDIO AMBIENTE [9]","vocab":"CESSDA","uri":""}],"abstract":"INTRODUCCI\u00d3N\n\nLa zona rural del municipio de Cali, est\u00e1 conformada administrativamente por 15 corregimientos (Navarro comuna 51, Hormiguero comuna 52, Pance comuna 53, Buitrera comuna 54, Villacarmelo comuna 55, Andes comuna 56, pichind\u00e9 comuna 57, Leonera comuna 58, Felidia Comuna 59 ,Saladito Comuna 60, Elvira comuna 61, Castilla 62, La Paz Comuna 63, Montebello Comuna 64, Golondrinas Comuna 65) y 103 veredas, con 112 asentamientos distribuidos en 16.358 predios (Catastro Municipal de Santiago de Cali, 1998 en UMATA, s.f.) que representa una poblaci\u00f3n de 36.315 personas (el 1.8% del total de la poblaci\u00f3n del municipio, seg\u00fan datos del DANE). El municipio cuenta con una \u00e1rea de 56.400 hect\u00e1reas de las cuales 39.459 corresponden a zona rural (70%), de las cuales 34.984 hect\u00e1reas pertenecen a la zona de ladera y 4.475 a la zona plana. \n\nLa zona de Ladera est\u00e1 ubicada entre la franja de los 1200-1800 msnm y la conforman 14.477 hect\u00e1reas de Parque Nacional Natural los Farallones de Cali, 10.875 hect\u00e1reas la reserva forestal y 9.632 hect\u00e1reas en otros usos, incluido el uso agropecuario, que por sus caracter\u00edsticas no es vocaci\u00f3n agr\u00edcola, sin embargo, es donde se localiza la mayor parte de las zonas de econom\u00eda de peque\u00f1os productores. La actividad econ\u00f3mica de la zona de ladera del municipio de Santiago de Cali, se basa principalmente en cultivos de caf\u00e9 - pl\u00e1tano, arom\u00e1ticas, medicinales, hortalizas, frutales y flores, caracterizadas por el uso inadecuado de los factores de producci\u00f3n constituy\u00e9ndose en una econom\u00eda de subsistencia y ocasionando conflictos por uso del suelo.\n\nLos peque\u00f1os productores explotan parcelas dispersas con una extensi\u00f3n estimada de 3.200 has. que se encuentran localizadas en \u00e1reas de Reserva Forestal, de propiedad p\u00fablica o privada. Algunas explotaciones est\u00e1n localizadas en el Parque Nacional Natural Farallones de Cali, en los corregimientos de Los Andes, Pichind\u00e9, La Leonera, Pance y la Buitrera y Villacarmelo, lo que coloca estas \u00e1reas en una situaci\u00f3n de conflicto por sobre uso del suelo y por las condiciones de fragilidad ambiental del territorio.\n\nLa prestaci\u00f3n del servicio de asistencia t\u00e9cnica al peque\u00f1o productor que desarrolla actividades agropecuarias, son prestadas desde diferentes entidades territoriales dentro de las que se destaca la UMATA a trav\u00e9s del Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria o Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural (ATDR), que a partir del Decreto 0516 de 2016 quedo inscrita en la estructura del Departamento Administrativo de Gesti\u00f3n del Medio Ambiente (DAGMA) y que bajo la Ley 1876 de 2017 cambi\u00f3 su nombre a Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria. Adicionalmente, la ATDR ha sido establecida en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de Colombia de 1991 como un servicio p\u00fablico de car\u00e1cter obligatorio y subsidiado que debe prestarse a los peque\u00f1os y medianos agricultores rurales del pa\u00eds con el prop\u00f3sito de promover el acceso progresivo a la propiedad de la tierra, la protecci\u00f3n de la producci\u00f3n de los alimentos y los recursos naturales, el desarrollo integral de las actividades agr\u00edcolas y la seguridad alimentaria de los mismos. De este modo, la Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural es un tr\u00e1mite que se encarga de identificar y apoyar a los peque\u00f1os y medianos agricultores rurales y as\u00ed fortalecer el desarrollo sostenible e integral del campo en Colombia.\n\nLa informaci\u00f3n recopilada a trav\u00e9s de esta operaci\u00f3n estad\u00edstica es eventualmente analizada y procesada para dar cuenta del panorama nacional, departamental y local de los peque\u00f1os y medianos productores, mejorando su seguridad alimentaria e incrementar la producci\u00f3n con un desarrollo sostenible. La juiciosa y sistem\u00e1tica recolecci\u00f3n de dicha informaci\u00f3n es necesario para tener una base de datos actualizada sobre los peque\u00f1os y medianos agricultores del municipio y obtener datos de la actividad agr\u00edcola, ganadera, forestal y acuicola del municipio de conformidad con el Plan de Ordenamiento Territorial y el Plan de Desarrollo Municipal de Santiago de Cali 2016-2019.\n\nEn ese sentido, este documento tiene como objetivo registrar metodol\u00f3gicamente la operaci\u00f3n estad\u00edstica de la Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural o Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria con el prop\u00f3sito de identificar, recopilar y sistematizar apropiadamente la informaci\u00f3n, bajo las buenas pr\u00e1cticas estad\u00edsticas establecidas por el Departamento Nacional de Estad\u00edstica (DANE) y los lineamientos del Plan de Fortalecimiento Estad\u00edstico Territorial (PET). \n\nEste documento presenta en su primer cap\u00edtulo, los antecedentes de la operaci\u00f3n estad\u00edstica, en el segundo cap\u00edtulo, se explica el dise\u00f1o general de la operaci\u00f3n y el tercero describe toda la documentaci\u00f3n relacionada, finalmente, el documento consolida el glosario, la bibliograf\u00eda y los anexos.\n\nANTECEDENTES\n\nSeg\u00fan los registros del ente municipal, la labor de transferencia de tecnolog\u00eda agropecuaria, forestal y pisc\u00edcola a los peque\u00f1os y medianos productores del pa\u00eds se ha venido ejerciendo desde la d\u00e9cada del 70, inicialmente desde la oficina de Asuntos Rurales desde el Consejo de Gobierno.\n\nPara el a\u00f1o de 1987, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural emite la Ley 77 en donde plantea la necesidad de prestar un servicio de asistencia t\u00e9cnica a los peque\u00f1os productores por parte de las municipalidades, bajo la asesor\u00eda y acompa\u00f1amiento del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA). Sin embargo, no es hasta 1989, cuando se empiezan a definir de manera m\u00e1s clara las necesidades, reglas de juego y objetivos de dicha asistencia t\u00e9cnica a trav\u00e9s de las leyes 501 Y 1946, las cuales establecieron el car\u00e1cter obligatorio del servicio de asistencia t\u00e9cnica directa rural por parte de las municipalidades, con el prop\u00f3sito de promover la transferencia de tecnolog\u00eda agropecuaria paralelo a un proceso de uso y manejo responsable de los recursos naturales. Posteriormente, dicho compromiso medioambiental se complementa con las nuevas directrices estatales consignadas en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de 1991.\n \nEn la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de 1991, en el Cap\u00edtulo II de los Derechos Sociales Econ\u00f3micos y Culturales, en los Art\u00edculos 64 y 65 y en el T\u00edtulo XII, Cap\u00edtulo De las Disposiciones Generales, Art\u00edculo 334 qued\u00f3 consignado el deber del Estado de proteger del medio ambiente, los alimentos, los peque\u00f1os y medianos agricultores y el uso responsable de los recursos naturales. Desde entonces, el Estado ha promovido y reglamentado a trav\u00e9s de leyes, pol\u00edticas, programas y entidades territoriales el desarrollo sostenible, la econom\u00eda campesina, la seguridad alimentaria y la protecci\u00f3n del medio ambiente. \n\nPara ese mismo a\u00f1o, mediante el decreto 2379 de 1991 por el cual se reglamentan la ley 77 de 1987 y 501 de 1989 en lo relativo a la prestaci\u00f3n del servicio de asistencia t\u00e9cnica, se inicia el proceso de conformaci\u00f3n de las Unidades Municipales de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria (UMATA) ante la Secretar\u00eda de Agricultura y Fomento del Valle del Cauca. Sin embargo, no fue hasta la creaci\u00f3n de la Ley 101 de 1993, cuando se establecieron oficialmente las UMATAs a nivel nacional, como las entidades encargadas de prestar dicho servicio, que para el caso del municipio de Santiago de Cali estaban funcionando a trav\u00e9s de la oficina de Asuntos Rurales, posteriormente pas\u00f3 a ser parte de la Secretar\u00eda de Desarrollo Comunitario realizando las labores como Grupo de Extensi\u00f3n Agropecuario y finalmente se integr\u00f3 a Gerencia Territorial del Municipio como entidad dependiente al Centro de Atenci\u00f3n Local Integrada Cali Rural a partir de la reforma administrativa del Concejo de Cali consignada en el Acuerdo 13 de 1996.\n\nPara el a\u00f1o 2000, la ley 607 del mismo a\u00f1o modific\u00f3 y reglament\u00f3 las funciones de la UMATA y el servicio de asistencia t\u00e9cnica, dando lugar a unas reglas de juego generales para todas las UMATAs del pa\u00eds. A partir de ese momento la UMATA tuvo que comprometerse con dar respuesta a las disposiciones nacionales existentes en materia de Transferencia de Tecnolog\u00eda Agropecuaria Directa a los Peque\u00f1os productores campesinos y transferencia de conocimientos en materia ambiental, sin perder de vista a la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los recursos naturales, la importancia de la integraci\u00f3n institucional y comunitaria para el desarrollo y la promoci\u00f3n social y econ\u00f3mica del campo. Fue bajo dicha normatividad donde se definieron la mayor\u00eda de las directrices que reg\u00edan a la UMATA hasta el a\u00f1o pasado, pues en esta se define claramente qu\u00e9 es el servicio de asistencia t\u00e9cnica, dictamina qui\u00e9nes pueden acceder el servicio, cu\u00e1les son los requisitos para solicitarlo, los deberes y responsabilidades de las entidades prestadoras del servicio, la necesidad de llevar y mantener actualizado un registro de los beneficiarios y las disposiciones relativas a la financiaci\u00f3n. \n\nPara el a\u00f1o 2001, mediante el Acuerdo 0203 de 2001 la UMATA es transferida a la Secretar\u00eda de Desarrollo Territorial y Bienestar Social de la Alcald\u00eda de Cali para llevar a cabo el fomento y desarrollo de programas con \u00e9nfasis ambiental y tur\u00edstico paralelo a un proceso de aislamiento de \u00e1reas estrat\u00e9gicas productoras de agua, reforestaci\u00f3n con especies nativas producidas a trav\u00e9s de viveros forestales manejados por la comunidad, la promoci\u00f3n de la seguridad alimentaria a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de huertas caseras para el pancoger con cultivos de ma\u00edz, frijoles y pl\u00e1tano, agroforester\u00eda, proyectos con especies menores, etc.\n\nPosteriormente, con la reforma administrativa municipal del Decreto 0516 de 2016, la UMATA pas\u00f3 hacer parte del DAGMA, quien desde entonces desde su calidad de entidad gestora del medio ambiente se ha encargado de brindar la prestaci\u00f3n de la asistencia t\u00e9cnica a los peque\u00f1os y medianos productores de la zona rural de Cali. No obstante, cabe mencionar que a partir de la Ley 1876 del 2017, de hecho hay varias modificaciones respecto al servicio de asistencia t\u00e9cnica que ha puesto a la UMATA en un proceso de transici\u00f3n y adaptaci\u00f3n respecto a las nuevas directrices gracias a la creaci\u00f3n del Sistema Nacional de Innovaci\u00f3n Agropecuaria (SNIA). \u00c9ste \u00faltimo entendido como un organismo nacional integrado por \u201csubsistemas, planes estrat\u00e9gicos, instrumentos de planificaci\u00f3n y participaci\u00f3n, plataformas de gesti\u00f3n (...) [orientados a] mejorar la productividad, competitividad y sostenibilidad del sector agropecuario colombiano\u201d (Art 1. Ley 1876 de 2017), del que har\u00e1 parte el Subsistema Nacional de Extensi\u00f3n Agropecuaria bajo el cual se enmarcar\u00e1 la asistencia t\u00e9cnica.\n\nPara empezar, el servicio de Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural pasar\u00e1 a llamarse Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria definida como un \u201cproceso de acompa\u00f1amiento mediante el cual se gestiona el desarrollo de capacidades de los productores agropecuarios, su articulaci\u00f3n con el entorno y el acceso al conocimiento, tecnolog\u00edas, productos y servicios de apoyo; con el fin de hacer competitiva y sostenible su producci\u00f3n al tiempo que contribuye a la mejora de la calidad de vida familiar\u201d (Congreso de Colombia, Ley 1876 de 2017). \n\nDe ahora en adelante, dicho bien y servicio de car\u00e1cter p\u00fablico, permanente y descentralizado, se ejercer\u00e1 bajo unos principios de desarrollo de capacidades humanas integrales enfocadas generar competencias en los productores agropecuarios, desarrollo de habilidades sociales e integrales as\u00ed como habilidades orientadas a la promoci\u00f3n del desarrollo empresarial la conformaci\u00f3n de redes de productores, participaci\u00f3n de los productores para impulsar su participaci\u00f3n en la pol\u00edtica p\u00fablica sectorial y la autogesti\u00f3n, y la gesti\u00f3n sostenible de los recursos naturales para garantizar el uso eficiente de los recursos dadas las condiciones de cambio clim\u00e1tico, el acceso y aprovechamiento efectivo de la informaci\u00f3n de apoyo para la debido apropiaci\u00f3n del conocimiento. \n\nDicho servicio ahora est\u00e1 a cargo de las Entidades Prestadoras del Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria (EPSEA), que incluyen las UMATA, los Centros Provinciales de Gesti\u00f3n Agro empresarial (CPGA), gremios agropecuarios, empresas privadas o de naturaleza mixta, asociaciones de profesionales, universidades y dem\u00e1s Instituciones de Educaci\u00f3n Superior, Agencias de Desarrollo Local (ADL), entidades sin \u00e1nimo de lucro, colegios agropecuarios, cooperativas, organizaciones o asociaciones de productores, entre otros que tengan por objeto la prestaci\u00f3n del servicio de extensi\u00f3n o asistencia t\u00e9cnica agropecuaria, cumpliendo los requisitos de habilitaci\u00f3n de qu\u00e9 trata el art\u00edculo 33 de la presente ley. Tambi\u00e9n podr\u00e1n prestar el servicio consorcios o uniones temporales entre los tipos de actores anteriormente descritos, siempre que estos cumplan los requisitos de habilitaci\u00f3n\u201d (Congreso de Colombia, Art 32 Ley 1876 de 2017).\nDado que, el servicio ahora hace parte del Subsistema Nacional de Extensi\u00f3n Agropecuaria, nuevas pol\u00edticas, instrumentos y actores estar\u00e1n encargados de promover, orientar, planificar, hacer seguimiento y evaluaci\u00f3n del mismo. Dentro de los actores encargados est\u00e1n El Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n (DNP), el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR), la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), la Agencia de Renovaci\u00f3n del Territorio (ART), la Corporaci\u00f3n Colombiana de Investigaci\u00f3n Agropecuaria (Corpoica), el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), el Banco Agrario de Colombia, las Secretar\u00edas de Agricultura Departamental y Municipal, las Unidades Municipales de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria (UMATA), los Centros Provinciales de Gesti\u00f3n Agro empresarial (CPGA), las Entidades Prestadoras del Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuario (Epsea), las asociaciones de profesionales del sector agropecuario, los gremios, asociaciones, organizaciones comunitarias, organizaciones de j\u00f3venes o mujeres y productores del sector agropecuario., las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior y los colegios agropecuarios, el Consejo Nacional de Secretarios de Agricultura (Consa), los Consejos Seccionales de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal, Comercial y de Desarrollo Rural (Consea) y los Consejos Municipales de Desarrollo Rural (CMDR).\n\nDichos cambios tambi\u00e9n se generaron para los requisitos para la solicitud y prestaci\u00f3n del servicio, que anteriormente estaban regulados por la ley 607 de 2000. Seg\u00fan el art\u00edculo 7 de dicha ley, el servicio era de car\u00e1cter gratuito para los peque\u00f1os productores, mientras que para los medianos se les cobraban tarifas autofinanciables establecidas por los Concejos Municipales. A partir del 2017, la financiaci\u00f3n y prestaci\u00f3n del servicio se realiz\u00f3 dependiendo de la tasa del Servicio P\u00fablico de Extensi\u00f3n Agropecuaria, que podr\u00e1 ser subsidiada bajo unos criterios prioritarios como lo son: puntaje y nivel de sisb\u00e9n; condici\u00f3n de v\u00edctima (conforme a la Ley 1448 de 2011); condici\u00f3n de mujer rural (conforme a la Ley 731 de 2002), condici\u00f3n de beneficiario del Fondo de Tierras (conforme a la Ley 902 de 2017); poblaci\u00f3n objetivo de los Planes de Acci\u00f3n para la Transformaci\u00f3n Regional (PATDR) \u00f3 los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET); poblaci\u00f3n objetivo de los Planes Integrales Comunitarios y Municipales de Sustituci\u00f3n y Desarrollo Alternativo (PISDA), el Programa Nacional Integral de Sustituci\u00f3n de Cultivos de Uso Il\u00edcito (PNIS) (conforme a la ley 896 de 2017); poblaci\u00f3n objetivo de los Planes y Programas Integrales de Desarrollo Agropecuario y Rural (conforme al decreto 2364 de 2015); poblaci\u00f3n incluida en Planes y Programas de Desarrollo Rural y\/o Agropecuario; y la clasificaci\u00f3n de usuarios de servicio p\u00fablico de extensi\u00f3n agropecuaria. \n\nLos cambios en el servicio tambi\u00e9n incluyen la creaci\u00f3n de Planes Departamentales de Extensi\u00f3n Agropecuaria que se convierte en un instrumento de planificaci\u00f3n cuatrienal enfocado a la definici\u00f3n de los elementos estrat\u00e9gicos y operativos para la prestaci\u00f3n del servicio de extensi\u00f3n agropecuaria a nivel departamental. Esto implica una serie de lineamientos b\u00e1sicos que servir\u00e1n para una recolecci\u00f3n m\u00e1s exhaustiva de datos estad\u00edsticos respecto a la poblaci\u00f3n objetivo que incluye una caracterizaci\u00f3n socioecon\u00f3mica, cultural y productiva, el establecimiento de unas l\u00edneas productivas priorizadas, el desarrollo de objetivos, indicadores y metas en t\u00e9rminos de productividad, competitividad y generaci\u00f3n de ingresos, etc. \n\t\n\nOBJETIVOS\n\na) OBJETIVO GENERAL\n\nCapturar la informaci\u00f3n referente a la prestaci\u00f3n del servicio de extensi\u00f3n agropecuaria a fin de mejorar los sistemas de producci\u00f3n, el nivel de ingresos y las condiciones de vida del peque\u00f1o productor del municipio de Santiago de Cali.\n\nb) OBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Registrar a los peque\u00f1os productores de los 15 corregimientos del municipio de Santiago de Cali que reciben el Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria mediante el Registro \u00danico de Usuarios de Asistencia T\u00e9cnica (RUAT) del Ministerio de agricultura y Desarrollo Rural.\n- Recopilar, consolidar y analizar la informaci\u00f3n sociodemogr\u00e1fica de los peque\u00f1os y medianos productores de los 15 corregimientos del municipio de Santiago de Cali que reciben el Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria.\n- Registrar el estado de los cultivos en los predios de los peque\u00f1os y medianos productores que reciben el Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria.\n- Proporcionar el Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria a los peque\u00f1os y medianos productores de la zona rural del municipio de Santiago de Cali para la producci\u00f3n en sistemas agroecol\u00f3gicos sustentables.\n- Realizar el informe de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n al Servicio de Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural.\n- Realizar las Evaluaciones Agropecuarias EVAS, que contiene informe anual de la actividad agropecuaria, ganadera, forestal y acu\u00edcola del municipio de Santiago de Cali.","time_periods":[{"start":"2018-01-01","end":"2018-06-30","cycle":""}],"coll_dates":[{"start":"2018-01-01","end":"2018-12-01","cycle":"Una vez al a\u00f1o"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"15 corregimientos del municipio de Santiago de Cali","geog_unit":"15 corregimientos del municipio de Santiago de Cali","analysis_unit":"Unidad de observaci\u00f3n: predios agr\u00edcolas y las familias de los peque\u00f1os y medianos productores seleccionados para la Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural. \n\nUnidad de an\u00e1lisis: predios agr\u00edcolas de los peque\u00f1os y medianos productores seleccionados para la Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural, las unidades productoras agropecuarias y las familias productoras rurales.\n\nUnidad de muestreo: peque\u00f1os y medianos productores seleccionados a partir de la matriz de selecci\u00f3n.","universe":"Peque\u00f1os y medianos productores de los 15 corregimientos del municipio de Santiago de Cali inscritos en el programa de Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural (Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria).","data_kind":"Encuesta por muestreo (ssd)","notes":"MARCO DE REFERENCIA\n\na) MARCO TE\u00d3RICO\n\nEn un contexto regional y global donde las consecuencias del calentamiento global parecen poner en riesgo la producci\u00f3n de los alimentos, los conceptos de soberan\u00eda alimentaria y rural surgen como una nueva perspectiva agroecol\u00f3gica capaz de sobrellevar los nuevos retos en el desarrollo rural y la seguridad alimentaria. Este concepto basado en la conservaci\u00f3n de los recursos naturales y el empoderamiento local, regional y nacional de organizaciones y movimientos campesinos, es actualmente la promesa para el desarrollo sostenible con enfoque territorial. La aplicaci\u00f3n de este paradigma agroecol\u00f3gico no solo trae beneficios ambientales, sino tambi\u00e9n de car\u00e1cter econ\u00f3mico a los peque\u00f1os y medianos productores rurales, e incluso en un mediano plazo a la poblaci\u00f3n urbana. El potencial de la agroecolog\u00eda para promover cambios sociales y agrarios trascendentes encaminados a la sustentabilidad a partir de proyectos, iniciativas y movimientos de inspiraci\u00f3n agroecol\u00f3gica se evidencia en pa\u00edses como Brasil, M\u00e9xico, Cuba, etc, quienes a trav\u00e9s de la triple \"revoluci\u00f3n agroecol\u00f3gica\", epistemol\u00f3gica, t\u00e9cnica y social, est\u00e1n generando nuevos cambios encaminados a restaurar la autosuficiencia local, a conservar y a regenerar la agro biodiversidad, a producir alimentos sanos con bajos insumos y a empoderar a las organizaciones campesinas. Abriendo as\u00ed, nuevos derroteros pol\u00edticos para las sociedades agrarias de Latinoam\u00e9rica y conformando de este modo una alternativa a las pol\u00edticas neoliberales basadas en la agroindustria y en las agroexportaciones.\n \nDesde el gobierno municipal de Santiago de Cali, y a partir de la reforma administrativa del 2016, se da el paso de la Unidad Municipal de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria - UMATA al DAGMA, con el fin de continuar articulando los programas correspondientes al desarrollo de la productividad (agr\u00edcola, pecuaria, forestal, acu\u00edcola, pesquera y la cadena de valor que se genere a los bienes de la producci\u00f3n primaria) en el territorio rural. Por tanto, para el desempe\u00f1o de esta funci\u00f3n p\u00fablica, se tiene como carta de navegaci\u00f3n el Programa Agropecuario Municipal (PAM) y el Plan General de Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural (PGATDR), documentos estos que se enmarcan en el Plan de Desarrollo Municipal \"Cali Progresa Contigo\" 2016 - 2019.\n\nUna vez se articula la UMATA dentro del DAGMA, se adopta como lineamiento, impartir una orientaci\u00f3n t\u00e9cnica agropecuaria desde el enfoque de la Agroecolog\u00eda, a fin de ser correspondientes con la realidad y complejidad de lo que representan los territorios rurales de Santiago de Cali, los cuales en su gran mayor\u00eda hacen parte de \u00e1reas de mucha connotaci\u00f3n ambiental (Parques Natural Nacional los Farallones, zonas de Reserva Forestal que a su vez est\u00e1n inmersas en cinco Cuencas Hidrogr\u00e1ficas: R\u00edo Cali, R\u00edo Aguacatal, R\u00edo Mel\u00e9ndez, R\u00edo Pance y R\u00edo Cauca) pero igualmente, para iniciar en algunos corregimientos y reafirmar en otros la producci\u00f3n de alimentos de calidad y enmarcados en una producci\u00f3n org\u00e1nica.\n\nb) MARCO CONCEPTUAL\n\nLa normatividad de esta operaci\u00f3n estad\u00edstica es la principal fuente de contextualizaci\u00f3n y de herramientas conceptuales para la comprensi\u00f3n de la mismo. A continuaci\u00f3n, se presentan los conceptos principales de esta operaci\u00f3n:\n\nAsistencia T\u00e9cnica Directa Rural (ATDR): \"es un servicio p\u00fablico de car\u00e1cter obligatorio y subsidiado con relaci\u00f3n a los peque\u00f1os y medianos productores rurales, cuya prestaci\u00f3n est\u00e1 a cargo de los municipios en coordinaci\u00f3n con los departamentos y los entes nacionales, en particular el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural\" (Art\u00edculo 2, Ley 607, 200). De acuerdo con el art\u00edculo 3 de la misma ley, el servicio \"comprende la atenci\u00f3n regular y continua a los productores agr\u00edcolas, pecuarios, forestales y pesqueros, en la asesor\u00eda de los siguientes asuntos: en la aptitud de los suelos, en la selecci\u00f3n del tipo de actividad a desarrollar y en la planificaci\u00f3n de las explotaciones; en la aplicaci\u00f3n y uso de tecnolog\u00edas y recursos adecuados a la naturaleza de la actividad productiva; en las posibilidades y procedimientos para acceder al financiamiento de la inversi\u00f3n; en el mercadeo apropiado de los bienes producidos y en la promoci\u00f3n de las formas de organizaci\u00f3n de los productores\" (Ley 607 de 2000). Adem\u00e1s, dicha asistencia se rige por los principios de eficiencia, libre escogencia, desarrollo sostenible, heterogeneidad, planificaci\u00f3n, descentralizaci\u00f3n, obligatoriedad, calidad, coordinaci\u00f3n, organizaci\u00f3n de los productores, enfoque de cadena productiva y agregaci\u00f3n de valor. \n\nAgroecolog\u00eda: conjunto de pr\u00e1cticas, busca sistemas agr\u00edcolas sostenibles que optimizan y estabilizan la producci\u00f3n (FAO, 2018); un enfoque te\u00f3rico y metodol\u00f3gico que, utilizando varias disciplinas cient\u00edficas, pretende estudiar la actividad agraria desde una perspectiva ecol\u00f3gica y social, basada en la calidad de vida de las poblaciones de estudio (Altieri 1987, Sevilla y Gonz\u00e1lez 1993, Altieri 1995, Gliessman 1997, Guzm\u00e1n et \u00e1l. 2000 en Villanueva, Sep\u00falveda e Ibrahim, 2011).\n\nEvaluaciones Agropecuarias Municipales (EVAS): Hace referencia al proyecto del Ministerio de Agricultura y Desarrollo rural (MADR) creado en la d\u00e9cada del 70 para la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n de la actividad agr\u00edcola, ganadera, forestal y acu\u00edcola de los municipios del pa\u00eds, que se ejecuta a trav\u00e9s de una metodolog\u00eda de consensos que hace uso de unos formatos donde se registra dicha informaci\u00f3n, que posteriormente se integra al Sistema de informaci\u00f3n Agropecuaria del MADR.\n\nExtensi\u00f3n Agropecuaria: Proceso de acompa\u00f1amiento mediante el cual se gestiona el desarrollo de capacidades de los productores agropecuarios, su articulaci\u00f3n con el entorno y el acceso al conocimiento, tecnolog\u00edas, productos y servicios de apoyo; con el fin de hacer competitiva y sostenible su producci\u00f3n al tiempo que contribuye a la mejora de la calidad de vida familiar. Por lo tanto, la extensi\u00f3n agropecuaria facilita la gesti\u00f3n de conocimiento, el diagn\u00f3stico y la soluci\u00f3n de problemas, en los niveles de la producci\u00f3n primaria, la poscosecha, y la comercializaci\u00f3n; el intercambio de experiencias y la construcci\u00f3n de capacidades individuales, colectivas y sociales. Para tal efecto, la extensi\u00f3n agropecuaria desarrollar\u00e1 actividades vinculadas a promover el cambio t\u00e9cnico en los diferentes eslabones que constituyen la cadena productiva, la asesor\u00eda y acompa\u00f1amientos a productores en acceso al cr\u00e9dito, formalizaci\u00f3n de la propiedad, certificaci\u00f3n en BPA, entre otros (Ley 1876 de 2017).\n\nHuerta casera: Un huerto o huerta es un cultivo de regad\u00edo, muy frecuente en las vegas de los r\u00edos por ser un tipo de agricultura que requiere riego abundante, aunque el sistema de riego por goteo, muy apropiado en las parcelas de horticultura, economiza una enorme cantidad de agua.\n\nMediano productor: Es mediano productor rural, el poseedor o tenedor que a cualquier t\u00edtulo explote un predio rural, que supere el \u00e1rea y los ingresos de dos Unidades Agr\u00edcolas Familiares (UAF) en su actividad agropecuaria, forestal, agroforestal, pecuaria, pisc\u00edcola, silv\u00edcola o de zoocr\u00eda y hasta 5 Unidades Agr\u00edcolas Familiares (UAF) y que no superen en ingresos los 10 (diez) salarios m\u00ednimos mensuales legales vigentes.\n\nOrganizaci\u00f3n Comunitaria: Todos aquellos productores agropecuarios organizados de forma asociativa, cooperativa, solidaria u otras formas de organizaci\u00f3n (Ley 1876 de 2017).\n\nPeque\u00f1o productor: Es peque\u00f1o productor agropecuario el propietario, poseedor, o tenedor a cualquier t\u00edtulo que directamente o con el concurso de sus familias exploten un predio rural, que no supere el \u00e1rea y los ingresos de dos unidades agr\u00edcolas familiares y siempre que deriven de la actividad agropecuaria, forestal, agroforestal, pecuaria, pisc\u00edcola, silv\u00edcola o de zoocr\u00eda por lo menos el 70% de sus ingresos (Ley 1876 de 2017).\n\nPlan Estrat\u00e9gico de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n Agropecuaria (PECTIA): Es una herramienta de planificaci\u00f3n que define los objetivos estrat\u00e9gicos, estrategias y l\u00edneas de acci\u00f3n en materia de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n sectorial para aumentar la competitividad, sostenibilidad y el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n. Se formula para un per\u00edodo de 10 a\u00f1os de acuerdo con lo establecido en la Ley 1876 de 2017.\n\nSector agropecuario: Se entiende por sector agropecuario aquel cuya actividad econ\u00f3mica est\u00e1 circunscrita a los \u00e1mbitos agr\u00edcola, pecuario, forestal, acu\u00edcola y pesquero, as\u00ed como la adecuaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n de la producci\u00f3n, los servicios de apoyo asociados y la comercializaci\u00f3n de productos primarios (Ley 1876 de 2017).\n\nSistemas Territoriales de Innovaci\u00f3n Agropecuaria: Los Sistemas Territoriales de Innovaci\u00f3n (STI) son entendidos como sistemas complejos que favorecen y consolidan relaciones entre diferentes grupos de actores tanto p\u00fablicos como privados, que articulados en redes de conocimiento tienen el prop\u00f3sito de incrementar y mejorar las capacidades de aprendizaje, gesti\u00f3n de conocimiento agropecuario e innovaci\u00f3n abierta que emergen en un territorio particular establecido a partir del reconocimiento de interacciones espec\u00edficas entre sus dimensiones biof\u00edsicas, culturales, institucionales, socioecon\u00f3micas, entre otras. Los STI son espacios pr\u00e1cticos en los cuales los procesos de investigaci\u00f3n, formaci\u00f3n de capacidades, de aprendizaje interactivo, as\u00ed como de transferencia de tecnolog\u00eda y extensi\u00f3n, establecen din\u00e1micas conjuntas de articulaci\u00f3n institucional que concretan, impulsan y consolidan los procesos de ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n en los territorios (Ley 2876 de 2017).\n\nRedes de innovaci\u00f3n: Conjunto de actores que interact\u00faan a trav\u00e9s del intercambio de conocimientos con el fin de compartir informaci\u00f3n, conceptos, aplicaciones, metodolog\u00edas, experiencias y pr\u00e1cticas de trabajo (Ley 1876 de 2017).\n\nSeguridad Alimentaria y Nutricional: Las acciones y estrategias del Sistema Nacional de Innovaci\u00f3n Agropecuaria (SNIA) deber\u00e1n contribuir progresivamente a la seguridad alimentaria y nutricional de la poblaci\u00f3n, entendida esta como la disponibilidad suficiente y estable de alimentos, el acceso y el consumo oportuno y permanente de los mismos en cantidad, calidad e inocuidad, y bajo condiciones que permitan su adecuada utilizaci\u00f3n biol\u00f3gica, para llevar una vida saludable y activa (Ley 1876 de 2017).\n\nUnidad Agr\u00edcola Familiar: \"un fundo de explotaci\u00f3n agr\u00edcola, pecuaria, forestal o acu\u00edcola que dependa directa y principalmente de vinculaci\u00f3n de la fuerza de trabajo familiar, sin perjuicio del empleo ocasional de mano de obra contratada. La extensi\u00f3n debe ser suficiente para suministrar cada a\u00f1o a la familia que la explote, en condiciones de eficiencia productiva promedio, ingresos equivalentes a mil ochenta (1.080) salarios m\u00ednimos legales diarios\" (Ley 505 de 1999, Art\u00edculo 4)\n\nPlanificaci\u00f3n Predial Participativo: \"La planificaci\u00f3n predial participativa es un proceso de reconversi\u00f3n integral de los sistemas de producci\u00f3n de los peque\u00f1os productores agropecuarios que, a partir del an\u00e1lisis participativo de los recursos humanos, biol\u00f3gicos y f\u00edsicos con que cuenta cada finca, contribuye a organizar las actividades al interior de cada una de ellas para generar procesos productivos eficientes bajo un enfoque de sostenibilidad ambiental y econ\u00f3mica y de competitividad territorial\" (Corporaci\u00f3n BPA, 2012).\n\nSistema Agroforestal: Es una forma de uso de la tierra, donde plantas le\u00f1osas perennes interact\u00faan biol\u00f3gicamente en una \u00e1rea con cultivos y\/o animales; el prop\u00f3sito fundamental es diversificar y optimizar la producci\u00f3n para un manejo sostenido.\n\n\nc) MARCO LEGAL\n\nLey 77 de 1987: \"por el cual se expide el Estatuto de Descentralizaci\u00f3n en beneficio de los municipios\". De acuerdo con el art\u00edculo 35 la prestaci\u00f3n de los servicios de asistencia t\u00e9cnica agropecuaria directa a peque\u00f1os productores estar\u00e1 a cargo de los municipios, la cual estar\u00e1 sujeta a las normas t\u00e9cnicas especificadas por el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA). Por su parte, los art\u00edculos 40 y 41 establecieron que dicha entidad adicionalmente deber\u00e1 asesorar a los departamentos en su labor de . coordinaci\u00f3n, seguimiento, y evaluaci\u00f3n del servicio, y que la capacitaci\u00f3n y entrenamiento de los profesionales prestadores de la asistencia t\u00e9cnica ser\u00e1 responsabilidad del ICA, mientras que para los t\u00e9cnicos se har\u00eda por parte del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA).\n\nLey 501 de 1989: \"Por el cual se modifica la estructura org\u00e1nica del Ministerio de Agricultura y se determinan las funciones de sus dependencias\". En esta ley se determina que la prestaci\u00f3n del servicio de asistencia est\u00e1 a cargo de varias entidades pertenecientes al Ministerio de Agricultura como lo son el Fondo de Fomento Agropecuario en lo relacionado con la financiaci\u00f3n, la Subdirecci\u00f3n de Transferencia de Tecnolog\u00eda encargada de asegurar que las entidades pertenecientes a Sistema Nacional de Transferencia de Tecnolog\u00eda cumplan con la prestaci\u00f3n del servicio de asistencia t\u00e9cnica y recopilar y reglamentar dicha prestaci\u00f3n del servicio, que finalmente tambi\u00e9n deb\u00eda nutrirse y fortalecerse a partir de los estudios t\u00e9cnicos del ICA.\n\nLey 1946 de 1989: \"Por el cual se crea y organiza el Sistema Nacional del Transferencia de Tecnolog\u00eda Agropecuaria y se reglamentan los Decretos-ley 077 de 1987 y 501 de 1989, en relaci\u00f3n con la prestaci\u00f3n del servicio de asistencia t\u00e9cnica directa a los productores rurales\". En este decreto ley se determina que servicio de asistencia t\u00e9cnica agropecuaria a peque\u00f1os productores enmarcado en el Sistema Nacional de Transferencia de Tecnolog\u00eda Agropecuaria es un servicio p\u00fablico y gratuito, cuya prestaci\u00f3n qued\u00f3 inicialmente a cargo de los municipios, mientras el ICA asesora a la subdirecci\u00f3n de Transferencia de Tecnolog\u00eda del Ministerio de Agricultura en el establecimiento de los requerimientos m\u00ednimos para la creaci\u00f3n de las Unidades Municipales de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria, las entidades que posteriormente quedar\u00edan como las responsables de prestar dicho servicio. \n\nConstituci\u00f3n Pol\u00edtica de la Rep\u00fablica de Colombia de 1991: en el Cap\u00edtulo II de los Derechos Sociales Econ\u00f3micos y Culturales, en los Art\u00edculos 64 y 65 y en el T\u00edtulo XII, Cap\u00edtulo De las Disposiciones Generales, Art\u00edculo 334 qued\u00f3 consignada la importancia de la protecci\u00f3n del medio ambiente, los alimentos, los peque\u00f1os y medianos agricultores y el uso responsable de los recursos naturales.\n \nLey 101 de 1993 \"Ley General de Desarrollo Agropecuario y Pesquero desarrolla los art\u00edculos 64, 65 y 66 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica, para de este modo proteger el desarrollo de las actividades agropecuarias y pesqueras en el pa\u00eds y adem\u00e1s, apostar por la promoci\u00f3n y el mejoramiento de los ingresos y la calidad de vida de los productores rurales (Art\u00edculo 1). As\u00ed, se establecen las disposiciones de:\n\n- Otorgar especial protecci\u00f3n a la producci\u00f3n de alimentos.\n- Adecuar el sector agropecuario y pesquero a la internacionalizaci\u00f3n de la econom\u00eda, sobre bases de equidad, reciprocidad y conveniencia nacional.\n- Promover el desarrollo del sistema agroalimentario nacional.\n- Elevar la eficiencia y la competitividad de los productos agr\u00edcolas, pecuarios y pesqueros mediante la creaci\u00f3n de condiciones especiales.\n- Impulsar la modernizaci\u00f3n de la comercializaci\u00f3n agropecuaria y pesquera.\n- Procurar el suministro de un volumen suficiente de recursos crediticios para el desarrollo de las actividades agropecuarias y pesqueras, bajo condiciones financieras adecuadas a los ciclos de las cosechas y de los precios, al igual que a los riesgos que gravitan sobre la producci\u00f3n rural.\n- Crear las bases de un sistema de incentivos a la capitalizaci\u00f3n rural y a la protecci\u00f3n de los recursos naturales.\n- Favorecer el desarrollo tecnol\u00f3gico del agro, al igual que la prestaci\u00f3n\nde la asistencia t\u00e9cnica los peque\u00f1os productores, conforme a los procesos de descentralizaci\u00f3n y participaci\u00f3n.\n- Determinar las condiciones de funcionamiento de las cuotas y contribuciones parafiscales para el sector agropecuario y pesquero.\n- Establecer los Fondos de Estabilizaci\u00f3n de Precios de Productos Agropecuarios y Pesqueros.\n- Propender por la ampliaci\u00f3n y fortalecimiento de la pol\u00edtica social en el sector rural.\n- Fortalecer el subsidio familiar campesino.\n- Garantizar la estabilidad y claridad de las pol\u00edticas agropecuarias y pesqueras en una perspectiva de largo plazo.\n- Estimular la participaci\u00f3n de los productores agropecuarios y pesqueros, directamente o trav\u00e9s de sus organizaciones representativas, en las decisiones del Estado que los afecten.\n\nEn su art\u00edculo 57, del cap\u00edtuLo VIII se establece la obligaci\u00f3n de los municipios y distritos especiales de crear la Unidad Municipal de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria (UMATA), para cumplir con la prestaci\u00f3n de una asistencia t\u00e9cnica agropecuaria directa a los peque\u00f1os productores. Para su funcionamiento, el art\u00edculo 58 establece que la entidad ser\u00e1 financiada por los recursos de participaci\u00f3n de los ingresos corrientes de la Naci\u00f3n que le corresponde a cada municipio (Ver Ley 60 de 1991, art\u00edculo 21 numeral 6). \n \nAdicionalmente, seg\u00fan el art\u00edculo 59 el Ministerio de Agricultura se encargar\u00e1 de informar el cumplimiento de las funciones de la UMATA al Ministerio de Hacienda y a las entidades co-financiadoras. En caso tal de que no haya un cumplimeinto con la reglamentaci\u00f3n de las funciones de la entidad, quedar\u00e1 a manos del Gobierno Departamental realizar una convocatoria a los campesinos organizados para que se organicen y contraten el servicio con otras entidades (Art\u00edculo 60).\n\nEn concordancia con lo anterior, en el art\u00edculo 61 se instaura la creaci\u00f3n del Consejo Municipal de Desarrollo Rural para cada municipio del pa\u00eds, que ha de servir como \"instancia superior de concertaci\u00f3n entre las autoridades locales, las comunidades rurales y las entidades p\u00fablicas en materia de desarrollo rural, y cuya funci\u00f3n principal ser\u00e1 la de coordinar y racionalizar las acciones y el uso de los recursos destinados al desarrollo rural y priorizar los proyectos que sean objeto de cofinanciaci\u00f3n\" . Los cuales han de estar presididos por el alcalde y conformados por representantes designados por el Concejo Municipal, representantes de entidades p\u00fablicas relacionadas con el desarrollo rural a nivel local, tambi\u00e9n representantes de asociaciones de campesinos y gremios y de las comunidades rurales.\n\nAhora, dicho Consejo Municipal de Desarrollo deber\u00e1 crear una Comisi\u00f3n Municipal de Tecnolog\u00eda y Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria, para orientar y vigilar el funcionamiento de las UMATAs (Art\u00edculo 62), y cuyas funciones se especifican al detalle en el Art\u00edculo 63 de la misma ley.\n\nLey 99 de 1993 \"Ley General Ambiental de Colombia\" Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se reordena el Sector P\u00fablico, encargado de la gesti\u00f3n y conservaci\u00f3n del medio ambiente y los recursos naturales. En el par\u00e1grafo del art\u00edculo 65 se establece el deber de las UMATA de prestar el servicio de asistencia t\u00e9cnica y transferir la tecnolog\u00eda relacionada con la defensa del medio ambiente y la protecci\u00f3n de los recursos naturales. En su art\u00edculo 57 se dictamin\u00f3 la obligaci\u00f3n de crear las UMATAS y sus funciones. No obstante este art\u00edculo fue derogado por el art\u00edculo 95 de la Ley 607 de 2000.\nLey 101 de 1993 \"Ley General de Desarrollo Agropecuario y Pesquero\" Se reglamentan los art\u00edculo 64, 65 y 66 de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de Colombia de 1991.\n\nAcuerdo 13 de 1996 del Concejo Municipal de Cali, \"por medio del cual se crea la Unidad Municipal de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria -UMATA-del municipio de Santiago de Cali y se dictan otras disposiciones. Se crea la UMATA para el municipio de Santiago de Cali, se establece que \u00e9sta entidad formar\u00e1 parte del Sistema Nacional de Transferencia de Tecnolog\u00eda Agropecuaria (SINTAP) y se establecen sus funciones como lo son: a) recibir la inscripci\u00f3n de los beneficiarios y verificar el cumplimiento de los requisitos; b) determinar la especies prioritarias y los sistemas de producci\u00f3n m\u00e1s importantes para el municipio: c) colaborar con la Administraci\u00f3n Municipal en la preparaci\u00f3n del programa agropecuario municipal; d) desarrollar proyectos de transferencia de tecnolog\u00eda mediante estrategias grupales; e)brindar asistencia t\u00e9cnica agropecuaria, forestal y pisc\u00edcola a los peque\u00f1os productores y transferir tecnolog\u00eda para la conservaci\u00f3n y protecci\u00f3n de los recursos naturales; f)promover adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas apropiadas basadas en la agroecolog\u00eda, abogando por la protecci\u00f3n de los recursos naturales y la sostenibilidad en la explotaci\u00f3n de los mismos; g) realizar convenios con las otras entidades vinculadas al Sistema Nacional de Transferencia de Tecnolog\u00eda Agropecuaria para el debido cumplimiento de sus funciones, dentro de las que se destaca la la Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma Regional del Valle del Cauca (CVC), a quien debe solicitarle apoyo t\u00e9cnico y econ\u00f3mico para el desarrollo y ejecuci\u00f3n de actividades de promoci\u00f3n y capacitaci\u00f3n a la comunidad relacionadas con el manejo de los recursos.\n\nLey 607 de 2000 \"Por medio de la cual se modifica la creaci\u00f3n, funcionamiento y operaci\u00f3n de las Unidades Municipales de Asistencia T\u00e9cnica Agropecuaria - UMATA y se reglamenta la Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural en consonancia con el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda\". En su art\u00edculo 1 se establece que, la presente ley tiene por objeto, garantizar la asistencia T\u00e9cnica Directa Rural Agropecuaria, Medio ambiental, asuntos de aguas y pesquera, al ordenar la prestaci\u00f3n de los servicios de asistencia t\u00e9cnica directa rural por parte de los entes municipales, racionalizar y coordinar las actividades correspondientes con miras a asegurar la ampliaci\u00f3n progresiva de la cobertura, calidad y pertinencia del servicio de asistencia t\u00e9cnica, as\u00ed como el seguimiento, orientaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento en la prestaci\u00f3n del servicio por parte de las entidades del orden departamental y nacional, en condiciones que permitan la libre escogencia por los beneficiarios de dichos servicios. Con la prestaci\u00f3n de la asistencia t\u00e9cnica directa rural se crean las condiciones necesarias para aumentar la competitividad y la rentabilidad de la producci\u00f3n, en un contexto de desarrollo regional y en el marco de la internacionalizaci\u00f3n de la econom\u00eda, a la par que se garantiza el acceso equitativo a los servicios estatales y a los beneficios de la ciencia y la tecnolog\u00eda a todos los productores rurales. En dicha norma se definen y describen los principios del servicio, se establecen las caracter\u00edsticas de la asistencia t\u00e9cnica dentro de las cuales se destaca la elaboraci\u00f3n de un plan general de asistencia t\u00e9cnica rural, la financiaci\u00f3n de las actividades por parte de los aportes fiscales de la naci\u00f3n, los departamentos y los municipios, la posibilidad de constituir un Fondo Municipal de Asistencia T\u00e9cnica Rural por parte de los municipio, que debe estar en concordancia con el Programa Agropecuario Municipal (PAM) y la posibilidad de asociaciones entre los peque\u00f1os y medianos productores para acceder a los beneficios de la ATDR. Tambi\u00e9n se definen los lineamientos para que otras entidades p\u00fablicas, privadas, mixtas, comunitarias o solidarias ofrezcan sus servicios para la asistencia t\u00e9cnica directa rural, quienes han de registrarse en el registro \u00fanico de prestadores de servicio.\n\nEn el art\u00edculo 7, se determina que la asistencia ser\u00e1 gratuita para los peque\u00f1os productores, mientras que a los medianos productores se les cobrar\u00e1n tarifas autofinanciables seg\u00fan lo establezca el Concepto Municipal, teniendo en cuenta las directrices del Consejo Municipal de Desarrollo Rural. Ahora, para acceder a la asistencia t\u00e9cnica , los posibles beneficiarios deben registrarse en el registro de beneficiarios de la prestaci\u00f3n de los servicios de asistencia directa rural (Art\u00edculo 10), que incluye recibir asesor\u00edas para solicitar cr\u00e9ditos en el sector agropecuario y derecho a elegir y ser elegido como representante en los mecanismos de participaci\u00f3n de las comunidades rurales. \n\nAcuerdo 0203 de 2001: \"por el cual se compilan el acuerdo 70 de 2000, el acuerdo 01 de 1996 y las dem\u00e1s disposiciones que lo hayan modificado, adicionado o aclarado, que conforman la estructura org\u00e1nica y funcional del municipio de Santiago de Cali\". Con esta reforma administrativa municipal, se integran las UMATA a la Secretar\u00eda de Bienestar Social y Desarrollo Territorial.\n\nDecreto 0516 de 2016: \"Por el cual se determina la estructura de la Administraci\u00f3n Central y las funciones de sus dependencias\". En el art\u00edculo 228 se determina la estructura del Departamento Administrativo de Gesti\u00f3n del Medio Ambiente (DAGMA), donde se establece que la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n Integral de Ecosistemas y Unidad Municipal de Asistencia T\u00e9cnica - UMATA pasa a ser parte de dicho departamento. En el art\u00edculo 231 se consignan las funciones de la UMATA como lo son:\n\n- Formular las pol\u00edticas ambientales del municipio para la conservaci\u00f3n y manejo sostenible de los recursos naturales renovables en las cuencas abastecedoras del municipio.\n- Realizar programas para la conservaci\u00f3n, restauraci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n y uso sostenible de los recursos naturales renovables (agua, suelo, y biodiversidad) en las cuencas hidrogr\u00e1ficas del Municipio.\n- Definir las pol\u00edticas ambientales para el adecuado manejo de los elementos naturales del espacio p\u00fablico urbano.\n- Realizar programas para el desarrollo, mantenimiento y mejora de la calidad de los elementos naturales del espacio p\u00fablico urbano.\n- Desarrollar y administrar los Ecoparques del Municipio, garantizando su eficacia como espacios de conservaci\u00f3n y estructuras que limitan la expansi\u00f3n urbana, as\u00ed como espacios de recreaci\u00f3n de naturaleza para la ciudadan\u00eda.\n- Desarrollar pol\u00edticas, planes, programas y proyectos para el conocimiento y reducci\u00f3n de la amenaza de origen natural, socionatural, antropog\u00e9nico y ambiental y su consecuente riesgo, necesarios para la planificaci\u00f3n, el ordenamiento y la adecuaci\u00f3n del territorio.\n- Propender por la articulaci\u00f3n de las acciones de adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico y la de gesti\u00f3n del riesgo de desastres en su territorio, en\ncoordinaci\u00f3n con los competentes.\n- Promover y ejecutar obras de irrigaci\u00f3n, avenamiento, defensa contra las inundaciones, regulaci\u00f3n de cauces y corrientes de agua, y de recuperaci\u00f3n de tierras que sean necesarias para la defensa, protecci\u00f3n y adecuado manejo de cuencas hidrogr\u00e1ficas del territorio de su jurisdicci\u00f3n, en coordinaci\u00f3n con los organismos directores y ejecutores de orden municipal, conforme a las disposiciones legales y a las previsiones t\u00e9cnicas correspondientes\n- Brindar la Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural -ATDR, regular y continua a los peque\u00f1os y medianos productores agr\u00edcolas, pecuarios, forestales y pesqueros, para mejorar la seguridad alimentaria y el desarrollo sostenible del territorio rural del Municipio de Santiago de Cali, conforme a las normas que rigen la materia.\n- Formular el Programa Agropecuario Municipal - PAM y formular, ajustar y ejecutar el Plan General de Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural -PGATDR, con enfoque de sostenibilidad ecosist\u00e9mica.\n- Realizar la evaluaci\u00f3n y el seguimiento al Servicio de Asistencia T\u00e9cnica Directa - Rural ATDR, y al Programa Agropecuario Municipal -PAM, y reportarlo al Sistema Nacional de Seguimiento y evaluaci\u00f3n del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.\n- Realizar las Evaluaciones Agropecuarias -EVA que registra la informaci\u00f3n de los cultivos permanentes, transitorios, anuales y de producci\u00f3n pecuaria y acu\u00edcola, ganadera y forestal del municipio.\n- Coordinar el Consejo Municipal de Desarrollo Rural - CDMR.\n\nLey 1876 de 2017 \"Por medio de la cual se crea el Sistema Nacional de Innovaci\u00f3n Agropecuaria y se dictan otras disposiciones. Se presentan las disposiciones para el funcionamiento de las UMATAs por parte de los entes municipales, se cambia el nombre del servicio de Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural a Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria, comprendiendo el car\u00e1cter integral de dicho servicio, en tanto involucra la transferencia y acceso al conocimiento a las tecnolog\u00edas y una apuesta por la competitividad de los productores con enfoque de sostenibilidad ambiental. Este nuevo marco normativo pretende articular el servicio asistencia t\u00e9cnica con otras instancias de desarrollo de conocimiento y tecnolog\u00eda y procesos de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n agropecuaria precisamente para apostar por una estrategia integral para mejorar las condiciones de vida de los peque\u00f1os productores y sus posibilidades para la competitividad.\n\nd) REFERENTES NACIONALES\n\nEl referente principal para el funcionamiento y coordinaci\u00f3n de esfuerzos por parte de la UMATA-DAGMA son las entidades que regulan el sector agropecuario como lo son: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, quien actualmente le solicita a las UMATAS de todo el pa\u00eds actualizar el registro \u00fanico de usuarios de asistencia t\u00e9cnica (RUAT) y hacer las EVAS teniendo en cuenta la informaci\u00f3n recopilada en el RUAT. De igual forma, las UMATAS del resto del pa\u00eds tambi\u00e9n resultan un referente importante para el correcto cumplimiento de la normatividad y funciones del organismo y en el desarrollo de proyectos y estrategias que contribuyan a mejorar sus labores. Conjuntamente, la normatividad vigente en BPA para el caso Resoluci\u00f3n 30021 de 2017 del el Instituto Colombiano Agropecuario - ICA Agrosavia, as\u00ed como los procedimientos de transferencia de tecnolog\u00eda son directrices importantes para el pleno desarrollo de la UMATA.\n\n\n----------------------------------------------\n\nREFERENCIAS\n\nAlcald\u00eda de Santiago de Cali.(2016). Plan de desarrollo Municipal 2016-2019 \n\u201cCali progresa contigo\u201d. G&G Editores. Recuperado de : http:\/\/www.cali.gov.co\/planeacion\/publicaciones\/114694\/plan_de_desarrollo_municipal_2016_2019\/\n\nCongreso de la Rep\u00fablica Colombia. (5 de julio de 1996). [Ley 288 de 1996].\n\nCongreso de la Rep\u00fablica de Colombia (Acto Legislativo 01 del 31 del julio de 2012, Art\u00edculo 1). Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de Colombia. [Art\u00edculo 66 (transitorio)]\n\nDANE. (2014). Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica. Lineamientos para\ndocumentar la metodolog\u00eda de operaciones estad\u00edsticas basadas en registros\nadministrativos Obtenido de http:\/\/www.dane.gov.co\/files\/sen\/lineamientos\/DSO_020_LIN_04.pdf\n\nDANE. (2014). Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica. Gu\u00eda para la elaboraci\u00f3n de la ficha metodol\u00f3gica de las operaciones estad\u00edsticas. Obtenido de http:\/\/www.dane.gov.co\/files\/sen\/lineamientos\/DSO_020_LIN_04.pdf\n\nDANE. (2014). Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica. Lineamientos para documentar la metodolog\u00eda de operaciones estad\u00edsticas, censos y encuestas por muestreo. Obtenido de https:\/\/www.dane.gov.co\/files\/sen\/lineamientos\/DSO_020_LIN_01.pdf\n\nMinisterio de Agricultura (2014). Dise\u00f1o metodol\u00f3gico Evaluaciones Agropecuarias. Obtenido de http:\/\/bibliotecadigital.agronet.gov.co\/bitstream\/11438\/7825\/1\/OA-EVA-DSO-01_Dise%C3%B1o%20Metodologico_EVA_2014_Ajustes_obsMADR_v2Jul17.pdf\n\nPresidencia de la Rep\u00fablica. Decreto 0165 de 1958."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Departamento Administrativo de la Gesti\u00f3n del Medio Ambiente","abbr":"DAGMA","role":"","affiliation":"Alcald\u00eda de Santiago de Cali"}],"frequency":"La recolecci\u00f3n se realiza una vez al a\u00f1o, en determinados meses","sampling_procedure":"DISE\u00d1O MUESTRAL\n\nTipo de muestreo: En esta operaci\u00f3n estad\u00edstica de muestreo no probabil\u00edstico la muestra se selecciona con base a los criterios de presupuesto anual y la meta del Plan de Desarrollo Municipal. De modo que, para este a\u00f1o corresponde a 150 beneficiarios, una muestra no probabil\u00edstica que se selecciona gracias al efecto bola de nieve y los criterios de la matriz de selecci\u00f3n del servicio.\n \nDefinici\u00f3n del tama\u00f1o de la muestra: Se debe recordar que el Servicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria o Asistencia T\u00e9cnica Directa Rural ATDR se presta bajo dos modalidades: por solicitud del usuario y una convocatoria general por parte de la instituci\u00f3n que se hace en los 15 corregimientos. Para esta \u00faltima, se hacen carteles invitando a los agricultores para que acudan a la socializaci\u00f3n del proyecto a realizar. En dichas carteleras que se sit\u00faan en lugares estrat\u00e9gicos, como la caseta comunal, las escuelas, el puesto de salud para que se la gente se informe, y en donde se especifica el nombre del proyecto \u201cServicio de Extensi\u00f3n Agropecuaria\u201d, indicando hora, fecha y lugar de la reuni\u00f3n. Para la realizaci\u00f3n de dicha reuni\u00f3n, se debe contar con la participaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n del Comit\u00e9 de Planificaci\u00f3n del corregimiento, que es convocado por el jefe local del Cali Rural, donde participan los miembros de los Juntas Comunales, los miembros de la JAL, los representantes de los acueductos rurales, los miembros del Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR), representantes de asociaciones campesinas, entre otros . Una vez se realiza la socializaci\u00f3n, se procede a hacer la pre-inscripci\u00f3n voluntaria de los potenciales usuarios en el formato de visita t\u00e9cnica directa rural MMDI02.03.02.18.P05.F01.\n \nPosteriormente, los t\u00e9cnicos e ingenieros realizan las visitas a los predios para caracterizar a los agricultores y sus predios mediante del RUAT y adem\u00e1s, evaluar si califican para ser beneficiarios del proyecto. Para ello, el equipo en campo diligencia el formato de \u201cFicha de inclusi\u00f3n: Actividades Agro Sostenibles y Sustentables\u201d, una matriz de selecci\u00f3n que permite hacer la caracterizaci\u00f3n del predio y de esta manera, corroborar si cumple con los requisitos para ser usuario del mismo . Despu\u00e9s, dicha informaci\u00f3n se digita en la base de datos para la selecci\u00f3n, y se escogen 10 productores por cada corregimiento. Para ser escogidos los productores deben tener como m\u00ednimo una fuente de recurso h\u00eddrico y la extensi\u00f3n vinculada al proceso productivo debe ser a partir de 1 Has. Adicionalmente, el agricultor puede tener hasta 2 UAF y en los criterios de selecci\u00f3n de familias debe sumar como m\u00ednimo 40 de los 55 puntos.","coll_mode":["Entrevista personal con formulario de papel"],"research_instrument":"INSTRUMENTO DE CAPTURA\n\nPara el cumplimiento de los objetivos, las necesidades de informaci\u00f3n y el indicador de gesti\u00f3n, la operaci\u00f3n estad\u00edstica ha dise\u00f1ado una serie de instrumentos de captura cuidadosamente dise\u00f1ados para una recolecci\u00f3n extensa e integral de la informaci\u00f3n. Actualmente, los instrumentos se encuentran en proceso de redise\u00f1o, con el objetivo de mejorar la calidad de la informaci\u00f3n estad\u00edstica que se recopila y facilitar el diligenciamiento por parte de los t\u00e9cnicos e ingenieros a cargo, es por esto que s\u00f3lo uno de los formatos est\u00e1 codificado dentro del inventario de procesos del Modelo de Operaci\u00f3n por Procesos de la Alcald\u00eda de Santiago de Cali, que corresponde al Formato de Visita T\u00e9cnica Directa Rural MMDI02.03.02.18.P05.F01 y los otros dos son la Ficha de inclusi\u00f3n actividades agro-sostenibles y sustentables (tambi\u00e9n conocida como matriz de selecci\u00f3n) y el Formulario Visita T\u00e9cnica Agropecuaria (ambos por codificar). Adicionalmente, se manejan dos formatos elaborados por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, denominados Registro \u00danico de Usuarios de Asistencia T\u00e9cnica (RUAT) y el Formulario de las Evaluaciones Agropecuarias.\n\nEl Formato de Visita T\u00e9cnica Agropecuaria MMD102.03.02.18.P05.F01 (ver anexo 6) es un documento que se utiliza para la pre-inscripci\u00f3n de los potenciales beneficiarios, y su finalidad es llevar un registro de los agricultores interesados en el servicio de asistencia t\u00e9cnica y recoger los datos b\u00e1sicos de los mismos y su predio para que luego sea visitado por un ingeniero o t\u00e9cnico de campo para el siguiente paso dentro del proceso de selecci\u00f3n. Este se divide en tres m\u00f3dulos, el primer m\u00f3dulo recoge informaci\u00f3n b\u00e1sica como fecha, datos generales del agricultor y la localizaci\u00f3n de su predio, un segundo m\u00f3dulo que describe las caracter\u00edsticas generales del predio en t\u00e9rminos de \u00e1rea de los cultivos, presencia de bosque y actividades pecuarias agr\u00edcolas, y el tercer m\u00f3dulo re\u00fane anotaciones generales como son las observaciones y recomendaciones, los compromisos frente a la visita y la constancia del registro con las firmas del t\u00e9cnico que diligencia el formato y el agricultor, a quien se le debe entregar una copia de este primer paso.\n\nLa ficha de inclusi\u00f3n Actividades Agro-sostenibles y Sustentables (ver anexo 7) es un cuestionario que busca seleccionar el peque\u00f1o o mediano productor al que se le va a prestar la asistencia t\u00e9cnica de extensi\u00f3n agropecuaria, conforme de a los par\u00e1metros establecidos para la selecci\u00f3n de las familias o productor. El primer m\u00f3dulo corresponde a las variables del registro, como o son la fecha de visita, el nombre de la familia, el nombre y el n\u00famero de identificaci\u00f3n del responsable y otros datos como nombre de la vereda, la finca, el corregimiento . El segundo, recoge datos sobre las generalidades del predio, sus caracter\u00edsticas, otras variables de inter\u00e9s sobre la familia y el agricultor a cargo y un campo para las observaciones. El tercero despliega las once variables para la selecci\u00f3n junto con las tres opciones de respuesta para cada una, un campo para las observaciones y termina con el n\u00famero de contacto de la persona a cargo y la firma de quien realiza la ficha, as\u00ed como del agricultor.\n\nEl formulario Visita T\u00e9cnica Agropecuaria pretende registrar los datos generales sobre el peque\u00f1o o mediano productor respecto a las caracter\u00edsticas del predio. Su estructura es la siguiente:\n\nEn la primera secci\u00f3n se registra la fecha, el funcionario que realiza la visita, el n\u00famero de la planilla, el corregimiento, la vereda y el nombre del predio.\nEn la segunda secci\u00f3n titulada datos de identificaci\u00f3n del productor se documentan los nombres, los apellidos, el n\u00famero de identificaci\u00f3n y el n\u00famero de contacto (celular) del peque\u00f1o o mediano productor. \nLa tercera secci\u00f3n \u201crengl\u00f3n productivo\u201d identifica el tipo de cultivos agr\u00edcolas o productos pecuarios presentes en el predio.\nLa cuarta secci\u00f3n titulada objetivo de la visita pretende se dise\u00f1\u00f3 para especificar el objetivo de la visita que se agrupa en las variables de Planificaci\u00f3n Predial Participativa; Plan y Manejo Fitosanitario\/Sanidad Animal; Plan y Manejo Nutricional; Seguimiento a la Productividad; Buenas Pr\u00e1cticas Agr\u00edcolas - BPA; Uso y Manejo del Recurso H\u00eddrico y Suelo; Manejo de la cosecha y Pos-cosecha; Encadenamiento y Comercializaci\u00f3n; Fortalecimiento Organizacional y Otros.\nLa quinta secci\u00f3n titulada actividades realizadas en la visita se registran las actividades que lleva a cabo del ingeniero agr\u00f3nomo o el t\u00e9cnico agropecuario, registrando una visi\u00f3n general del predio que incluye la documentaci\u00f3n del \u00e1rea del predio, los cultivos permanentes, transitorios o anuales, identificaci\u00f3n de problemas fitosanitarios y de manejo y producci\u00f3n de cultivos (por ejemplo, la fertilizaci\u00f3n, control de plagas y enfermedades, podas de formaci\u00f3n).\nLa sexta secci\u00f3n \u201cobservaciones y recomendaciones\u201d, formula sugerencias por parte del t\u00e9cnica para incrementar la productividad del predio desde un enfoque de desarrollo sostenible y agroecol\u00f3gico teniendo en cuenta los problemas identificados previamente.\n\nPor \u00faltimo, la UMATA tambi\u00e9n hace uso de un cuestionario y un formulario del Ministerio de Agricultura y Desarrollo, como lo son el Registro \u00danico de Usuario de Asistencia T\u00e9cnica (RUAT) y las Evaluaciones de Seguimiento Municipal (EVAS), que fueron dise\u00f1adas para la caracterizaci\u00f3n de los agricultores beneficiarios de la Asistencia T\u00e9cnica a nivel nacional y hacerle un seguimiento a la producci\u00f3n de los mismos correspondientemente.","sources":[{"name":"","origin":"","characteristics":""}],"coll_situation":"SISTEMA DE CAPACITACI\u00d3N\n\nEl personal a cargo de brindar el acompa\u00f1amiento al productor son seis ingenieros agr\u00f3nomos, un ec\u00f3logo, un zootecnista, un ingeniero agropecuario, dos administradores ambientales, tres t\u00e9cnicos agropecuarios y dos ingeniero agroindustrial, quienes al inicio del a\u00f1o reciben una actualizaci\u00f3n en los temas que conciernen a la asistencia t\u00e9cnica y\/o el sector agropecuario y quienes se entrenan bajo la metodolog\u00eda de aprender haciendo, un enfoque de car\u00e1cter participativo que facilita y potencia el proceso individual de aprendizaje , as\u00ed como la autonom\u00eda de los participantes., con enfoque predial participativo \n\nAproximadamente cada tres meses el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) invita a los profesionales de la UMATA a realizar capacitaciones de transferencia de tecnolog\u00eda en manejo de suelos, control de plagas y enfermedades, Buenas Pr\u00e1cticas Agr\u00edcolas (BPA), sanidad animal y vegetal. Todo esto con el prop\u00f3sito de fortalecer el conocimiento de los mismos para que estos extiendan dichos saberes a los agricultores que asisten. Adicionalmente, Agrosavia (anteriormente Corpo ICA) capacita en la transferencia de procesos de Innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica al sector agropecuario y la implementaci\u00f3n de la nueva normatividad que rige la operaci\u00f3n estad\u00edstica (Ley 1876 de 2017).\n\nPor su parte, la Secretar\u00eda de Ambiente, Agricultura y Pesca capacita a la UMATA en temas como las Evaluaciones Agropecuarias Municipales (EVAS), Evaluaci\u00f3n y Seguimiento a la Asistencia T\u00e9cnica, acompa\u00f1amiento al Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR) y temas de inter\u00e9s agropecuario. Paralelamente, la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) en temas como la aplicaci\u00f3n y uso de tecnolog\u00edas y recursos adecuados a la naturaleza de la actividad productiva y la promoci\u00f3n de las formas de organizaci\u00f3n de los productores. \n\n\nACTIVIDADES PREPARATORIAS\n\nSensibilizaci\u00f3n:\n\nPara socializar el servicio de ATDR no solo se difunde la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de los carteles ya mencionados, sino que tambi\u00e9n se va a los corregimientos, se visitan predios y se asiste a los Comit\u00e9s de Planificaci\u00f3n de los mismos para divulgar la informaci\u00f3n del proyecto, un canal de comunicaci\u00f3n directo con los agricultores. Ahora, respecto a la sensibilizaci\u00f3n del contenido tem\u00e1tico de la asistencia, la UMATA hacen visitas a los predios y realiza reuniones grupales donde se lleva a cabo la transferencia de tecnolog\u00eda al peque\u00f1o productor con la metodolog\u00eda de aprender haciendo, se hacen d\u00edas de campo en los predios y demostraciones de m\u00e9todo.\n\nSelecci\u00f3n del personal: \n\nSeg\u00fan el t\u00edtulo III Art\u00edculo 24 Ley 1876 de 2017. Para ser funcionario de la UMATA , se exigir\u00e1 como requisito, ser profesional en el \u00e1rea de agronom\u00eda, veterinaria, zootecnia, Biolog\u00eda, Ingenier\u00eda forestal o agroalimentaria, administraci\u00f3n agropecuaria , tecnolog\u00eda agropecuaria, t\u00e9cnico agropecuario, bachiller agropecuario y profesiones afines con el sector agropecuario, medio ambiental y pesquero. Su vinculaci\u00f3n se har\u00e1 de acuerdo a las normas de carrera administrativa . Cap\u00edtulo II, art\u00edculo 38- Par\u00e1grafo 1. \n\nPar\u00e1grafo 2, para ser director de UMATA es obligatorio acreditar t\u00edtulo profesional y tarjeta profesional en \u00e1reas agropecuarias o en profesiones afines con el sector agropecuario, medio ambiental o pesquero, as\u00ed como una experiencia en el sector agropecuario, medio ambiente y pesquero no menor de 3 a\u00f1os .Cap\u00edtulo II Art\u00edculo 38 par\u00e1grafo 2. Para la selecci\u00f3n del personal, los interesados deben llevar su hoja de vida a la entidad, para entrar en un proceso de selecci\u00f3n, que incluye una entrevista con la Subdirecci\u00f3n de Gesti\u00f3n Integral de Ecosistemas y UMATA .","act_min":"RECOLECCI\u00d3N DE LA INFORMACI\u00d3N\n\na)Esquema operativo:\n\nPara la prestaci\u00f3n del servicio de asistencia t\u00e9cnicas se cuenta con una ruta que comprende los siguientes pasos :\n\n- Convocatoria abierta a los agricultores de los 15 corregimientos , para que se enteren de la oferta del proyecto que se va a llegar cabo en la vigencia.\n- Por intermedio de carteleras se invita a que se inscriban los interesados que deseen participar, colocando fechas de inscripci\u00f3n, indicando hora y lugar\n- Inscripci\u00f3n de usuarios en cada corregimiento. \n- Visitas de verificaci\u00f3n en los predios de los usuarios que se inscribieron.\n- Aplicaci\u00f3n de la matriz de selecci\u00f3n para definir los usuarios estipulados en el proyecto .\n- Visita a los predios de los usuarios seleccionados y aplicaci\u00f3n del Registro \u00danico de Usuarios de Asistencia T\u00e9cnica RUAT y georreferenciar los sitios\n- Realizar la planificaci\u00f3n predial participativa , mapa de sue\u00f1os a cada uno de los usuarios que ser\u00e1n atendidos para la prestaci\u00f3n del servicio de asistencia t\u00e9cnica .\n- Con los usuarios seleccionados cada profesional con su respectivo t\u00e9cnico realizar\u00e1n las demostraciones de m\u00e9todo con d\u00edas de campo a trav\u00e9s de talleres . \n- Se deben realizar como m\u00ednimo 3 visitas de asistencia t\u00e9cnica a cada predio orientadas a: recomendar, actualizar, capacitar, transferir, asistir y empoderar a los productores agropecuarios para que mejoren su productividad, competitividad, sostenibilidad y mejore su seguridad alimentaria y su desarrollo como ser humano integral con enfoque agroecol\u00f2gico. \n\nb) M\u00e9todos y mecanismos para la recolecci\u00f3n: La recolecci\u00f3n de los datos en lo referente al diligenciamiento de los RUAT, Registro \u00danico de Usuarios de Asistencia T\u00e9cnica, se hace en campo en papel, se diligencia con el beneficiario, luego esta informaci\u00f3n se digita y se almacena en los computadores de la UMATA, igual sucede con las EVAS y con el Seguimiento y Evaluaci\u00f3n al servicio de asistencia T\u00e9cnica. Cada sitio perteneciente al usuario debe ser georreferenciado , por corregimiento, y vereda , esta informaci\u00f3n se consolida en los archivos de la UMATA. La visitas de asistencia t\u00e9cnica como la implementaci\u00f3n en campo est\u00e1n debidamente diligenciadas y digitalizas en los archivo de UMATA. Todo por corregimiento, la informaci\u00f3n es suministrada por los t\u00e9cnico o ingenieros y digitalizadas en tablas de excel . Hasta la fecha, no hay un proceso de supervisi\u00f3n en la digitaci\u00f3n de los datos ni tampoco hay una base de datos accesible a todos los del equipo de trabajo para registrar los datos recolectados. El l\u00edder de grupo ha ido construyendo la \u201cbase de datos proyectos UMATA\u201d organizada por corregimientos, que contempla los usuarios, los proyectos en desarrollo, \u00e1rea total del predio, \u00e1rea total en uso agropecuario, las coordenadas geogr\u00e1ficas y la altitud, informaci\u00f3n que ha ido recopilando reuniendo gracias a los informes que se le entregan. No obstante, dicha base de datos todav\u00eda se encuentra en proceso de construcci\u00f3n y depuraci\u00f3n \n\nc) Transmisi\u00f3n de datos: el equipo t\u00e9cnico escanea los formatos f\u00edsicos, los digitaliza y almacena y los entrega a la secretaria o auxiliar administrativa para que los organice cronol\u00f3gicamente en tablas excel. Respecto a la georreferenciaci\u00f3n, esta se hace con celulares, dispositivos que no garantizan ning\u00fan tipo de precisi\u00f3n en los datos que arroja, puesto que no han sido dise\u00f1ados para tal fin. \n\nFormularios en papel: todos los instrumentos de captura son en formato f\u00edsico, en papel. El formato de visita t\u00e9cnica directa rural, que corresponde al primer instrumento de captura, se diligencia en un talonario que autom\u00e1ticamente genera una copia del registro, el cual debe ser entregado al agricultor. Sin embargo, la matriz de selecci\u00f3n no tiene ese formato, y para generar dicha copia se debe usar un papel carb\u00f3n debajo del formato f\u00edsico para que posteriormente se le de una copia al agricultor. Ahora, respecto a la organizaci\u00f3n de dichos formatos m\u00e1s el de visita t\u00e9cnica, cada contratista debe crear una carpeta f\u00edsica y digital por corregimiento y archivar los documentos correspondientes siguiendo la tabla de retenci\u00f3n documental.\n\nd) Control de cobertura: para evitar la p\u00e9rdida de informaci\u00f3n los contratistas le dan una copia a los agricultores y tambi\u00e9n escanean los formatos f\u00edsicos, ese nuevo archivo digital lo guardan en un backup, el cual debe ser entregado en su informe mensual. Respecto al control de cobertura relacionado con el cumplimiento de las visitas t\u00e9cnicas del equipo de trabajo, el l\u00edder de grupo UMATA y los profesionales de planta realizan visitas de seguimiento a dichos profesionales y t\u00e9cnicos. Tambi\u00e9n el l\u00edder y los profesionales de planta revisan c\u00f3mo el equipo t\u00e9cnico est\u00e1 recogiendo la informaci\u00f3n de los formatos, y en los casos en que este mal diligenciado se les exige volver a llenarlos.","cleaning_operations":"VALIDACI\u00d3N DE LOS DATOS\n\nA cada variable que se captura se le han creado unas reglas de validaci\u00f3n que minimicen los errores de captura y validen los datos antes del procesamiento. Para mayor detalle revisar el documento metodol\u00f3gico de la operaci\u00f3n estad\u00edstica.\n\nMECANISMOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD\n\nLos procesos de verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n est\u00e1n sujetos a las reglas de verificaci\u00f3n anteriormente mencionadas, la doble revisi\u00f3n del equipo t\u00e9cnico en la digitaci\u00f3n de la informaci\u00f3n para evitar ausencias o errores en la digitaci\u00f3n de los datos y posibles errores, y en la verificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n de los informes mensuales por parte del l\u00edder del grupo. El \u00fanico mecanismo estandarizado son las visitas de verificaci\u00f3n que realizan los l\u00edderes al equipo t\u00e9cnico y que consisten en realizar entrevistas de percepci\u00f3n a los agricultores respecto al trabajo de quienes les gu\u00edan en la asistencia t\u00e9cnica. Se hace necesario evaluar los controles existentes, proponer unos mecanismos estandarizados para asegurar la calidad de la informaci\u00f3n."},"method_notes":"VARIABLES\n\nVariables de registro: recopila las variables que dan informaci\u00f3n sobre el momento en el cual se realiza el registro de la informaci\u00f3n del caso atendido. A continuaci\u00f3n, se describen estas variables y los valores que puede tomar cada una:\n\n-Fecha: espec\u00edfica la fecha en que se realiza el registro de la visita t\u00e9cnica y toma los valores.\n-A\u00f1o: esta variable toma los valores num\u00e9rico a partir del 2018. \n-Mes: esta variable toma los valores num\u00e9ricos del 01 al 12 o puede especificarse alfabeticamente segun el mes del a\u00f1o que aplique, ya sean enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio, julio, agosto, septiembre, octubre, -noviembre o diciembre. \n-D\u00eda: toma los valores num\u00e9ricos de 01 a 31, dependiendo del mes en cuesti\u00f3n.\n-Planilla: n\u00famero de la planilla de registro.\n\nVariables de caracterizaci\u00f3n del predio: hace referencia a las caracter\u00edsticas generales del predio\n\n-Departamento: a qu\u00e9 departamento pertenece el predio\n-Municipio:a qu\u00e9 municipio pertenece el predio\n-Corregimiento: especifica a cu\u00e1l de los quince corregimientos pertenece el predio\n-Vereda: nombre de la vereda donde est\u00e1 ubicada el predio\n-Nombre del predio: nombre de la finca\n-Acceso a recurso h\u00eddrico: si, no, acceso individual, acueducto\n-Pozo s\u00e9ptico o alcantarillado: no, pozo s\u00e9ptico, alcantarillado\n-Energ\u00eda el\u00e9ctrica: si, no, otra fuente\n-Cocci\u00f3n de alimentos: le\u00f1a, gas o el\u00e9ctrica\n-Extensi\u00f3n del predio: menos de 1.0 Ha, entre 1.0 y 2.0 Haz, M\u00e1s de 2.0 Ha.\n-Manejo del suelo (labranza m\u00ednima): severo, moderado o consecuente.\n-Disponibilidad de mano de obra: ninguna, jornales, familiar.\n-Sistema agroecol\u00f3gico: no, en transici\u00f3n, agroecol\u00f3gico.\n-Cultivos de seguridad alimentaria: no, de 2 a 5, m\u00e1s de 6.\n-Cultivos para comercializar: no, de 2 a 5, m\u00e1s de 6.\n-Tipo de cultivos: monoestrato, cultivo asociado, multiestrato.\n-Sustento econ\u00f3mico del predio: menos del 40%, del 50% al 70%, m\u00e1s del 70%.\n-Actividades de conservaci\u00f3n de suelos: negativas, neutras, positivas.\n-Actividades de conservaci\u00f3n de aguas: negativas, neutras, positivas.\n\nVariables de identificaci\u00f3n del productor: caracterizaci\u00f3n social del productor\n\n-Nombres: registra los nombres del beneficiario\n-Apellidos:registra los apellidos del beneficiario\n-Tipo de documento: toma los valores de c\u00e9dula de ciudadan\u00eda, c\u00e9dula de extranjer\u00eda, tarjeta de identidad y NIT\n-N\u00famero de documento : especifica el n\u00famero del tipo de documento de los familiares del solicitantes\n-N\u00famero celular: n\u00famero de contacto\n-Unidades Agr\u00edcolas Familiares: m\u00e1s de 2 UAF, 2 UAF, Menos de 2 UAF.\n-N\u00famero de personas por n\u00facleo familiar: 1, 2 a 4, m\u00e1s de 5.\n-Deseabilidad asociativa o comunitaria: desear\u00eda, no desear\u00eda, ya est\u00e1\n-Tiempo de permanencia en la regi\u00f3n: menos de 1 a\u00f1o, entre 1 y 4 a\u00f1os, m\u00e1s de 5 a\u00f1os.\n\nVariables del rengl\u00f3n productivo: hace referencia al tipo de cultivos que tienen los peque\u00f1os o medianos productores. \n\n-Seguridad alimentaria: huertas caseras (perejil, r\u00e1bano,cilantro, ) \n-Frutales: naranjos, mandarinos, lim\u00f3n, guayaba, guan\u00e1bana, banano\n-Arom\u00e1ticas, medicinales y condimentarias: tomillo, cilantro, or\u00e9gano, romero,cimarr\u00f3n, cal\u00e9ndula, manzanilla, yerbabuena, poleo, \n-Hortalizas: Piment\u00f3n, zanahoria, tomate, repollo, auyama, habichuela.\n-Pancoger: ma\u00edz, frijol, arveja.\n-Ornamentales: flores y follajes\n-Aves: gallinas ponedoro\n-Porcinos: cerdos\n-Bovinos: vacas \n-Especies menores: conejos, gallinas, curies, pollos \n-Piscicultura: tilapia roja y trucha\n\nVariables de caracterizaci\u00f3n de las actividades realizadas en el predio: describe el tipo de iniciativas y estrategias que siguen los peque\u00f1os y medianos productores para mejorar sus cultivos:\n\n-Planificaci\u00f3n Predial Participativa\t\n-Plan y Manejo Fitosanitario\/Sanidad Animal\t\n-Plan y Manejo Nutricional\t\n-Seguimiento a la Productividad\t\n-Buenas Pr\u00e1cticas Agr\u00edcolas - BPA\n-Uso y Manejo del Recurso H\u00eddrico y Suelo\t\n-Manejo de la cosecha y Pos-cosecha\t\n-Encadenamiento y Comercializaci\u00f3n\t\n-Fortalecimiento Organizacional\t\n-Otros\n\nVariables de caracterizaci\u00f3n del solicitante en el RUAT: caracterizaci\u00f3n sociodemogr\u00e1fica del agricultor, que toma los valores de : Sexo; nivel educativo, fecha de nacimiento, direcci\u00f3n, Departamento, Municipio, Vereda, Datos de contacto, Tel\u00e9fono, Celular, Correo electr\u00f3nico. Datos econ\u00f3micos: Ingreso familiar en el a\u00f1o anterior, N\u00famero de personas que dependen del ingreso, Ingreso familiar total anual, derivado exclusivamente de la actividad agropecuaria, Uso de cr\u00e9dito actual, Procedencia del cr\u00e9dito: bancos, agremiaciones, entidades estatales, prestamistas, familiares, empresas de insumos, otros.\n\nVariables de asociatividad del usuario:\n\n-Pertenencia a asociaciones, cooperativas o agremiaciones: si, no\n-Clase (pol\u00edtico, social, tecnol\u00f3gico, asistencial, salud, comercial, \u00e9tnica, cultural, deportiva, educativa, agropecuaria)\n-Nombre de la organizaci\u00f3n\n-Beneficio (econ\u00f3mico, en especie, capacitaci\u00f3n, recreaci\u00f3n y deporte, reconocimiento de la comunidad, participaci\u00f3n en la toma de decisiones, otro)\n-Periodicidad de su asistencia a las reuniones: semanal, quincenal, mensual, bimestral, trimestral, semestral, anual.\n-Raz\u00f3n para no pertenecer a alguna asociaci\u00f3n, cooperativa o agremiaci\u00f3n: desconocimiento, falta de inter\u00e9s, falta de tiempo, falta de oportunidad.\n-Entidades a las que no se est\u00e9 asociado pero que le presten apoyo: si (nombre de la entidad) o no.\n-Trabajo en asocio para realizar actividades productivas, de transformaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n con otro productor: s\u00ed (nombre, apellidos y vereda) o no.\n-Grado de confianza: siempre, casi siempre, a veces, casi nunca, nunca.\n-Productor a seguir en su vereda: nombre, apellidos, productor.\n-Frecuencia de consulta al productor: siempre, muy frecuentemente, pocas veces, nunca.\n\nVariables de descripci\u00f3n de la finca: \n\n-Nombre: nombre de la finca\n-Identificaci\u00f3n catastral: n\u00famero de identificaci\u00f3n catastral\n-Tenencia: propietario con t\u00edtulo, propietario sin t\u00edtulo, en arrendamiento, comodato, usufructo, aparcer\u00eda, colectiva, otro. \n-Ubicaci\u00f3n: departamento, municipio, vereda y sector\n-\u00c1rea total: \u00e1rea total del predio\n-Disponibilidad de servicios p\u00fablicos: agua propia, acueducto, acceso a internet, energ\u00eda el\u00e9ctrica.\n-Manejo programa de residuos: s\u00ed o no. Programa ordinarios, peligrosos u otros.\n-Disponibilidad de v\u00edas de acceso: s\u00ed o no.\n-Estado de v\u00edas de acceso : pavimentada (buena, regular, mala), no pavimentada (buena, regular, mala)\n-Distancia de la finca a la cabecera municipal : kil\u00f3metros\n-Medios de transporte para la realizaci\u00f3n de actividad productiva y de comercializaci\u00f3n: tracci\u00f3n animal, animal, cami\u00f3n\/auto, bicicleta, caminata, tractor, barco, canoa, kayak, planch\u00f3n, motocicleta, planeador, helic\u00f3ptero, ultraliviano, avi\u00f3n\/ avioneta.\n-Maquinaria y equipo para la realizaci\u00f3n de actividades productivas y de comercializaci\u00f3n: herramientas, utensilios, equipos, maquinaria liviana, maquinaria pesada.\n\nVariables de caracterizaci\u00f3n de los productos agropecuarios\n\n-Producto: nombre del producto que se cultiv\u00f3\n-Variedad: variedad del producto que se cultiv\u00f3\n-Semilla: certificada o no certificada\n-\u00c1rea cosechada: hect\u00e1reas\n-Producci\u00f3n total: en kilos por a\u00f1o. Semestre A y Semestre B\n\nVariables de caracterizaci\u00f3n de productos animales\n\n-Producto: nombre de producto animal\n-Raza o tipo: tipo de producto animal\n-M\u00e9todo de fertilizaci\u00f3n: natural, artificial o transplante de embriones.\n-N\u00famero de animales: cantidad de animales \n-\u00c1rea destinada para la actividad: cantidad y unidad.\n-Producci\u00f3n (volumen): cantidad y unidad.\n\nVariables de caracterizaci\u00f3n de productos de especie forestal:\n\n-Producto: nombre de la especie forestal\n-Variedad: tipo de especie forestal\n-Semilla: certificada o no certificada\n-N\u00famero de \u00e1rboles producidos: cantidad de \u00e1rboles producidos\n-\u00c1rea cultivada: hect\u00e1reas\n-Rendimiento por \u00e1rbol m3\/\u00e1rbol\n\nVariables de comercializaci\u00f3n de los productos:\n\n-Costos: Pesos. Establecimiento y sostenimiento.\n-Producci\u00f3n destinada al mercado: kilos\n-Sitio venta: finca, plaza, supermercado, centro de acopio, mercado del pueblo u otro.\n-A quien le vende: tipo (acopiador, transportador, detallista, transformador, cooperativa, consumidor final u otros), nombre y apellido.\n-Precio de venta promedio\n-Forma de pago: efectivo, transferencia, cheque, cr\u00e9dito o trueque.\n-Subproductos del cultivo: c\u00faal y su uso.\n-Pertenencia a programas de asistencia t\u00e9cnica : s\u00ed (programa y entidad) o no.\n\nVariables de apropiaci\u00f3n de aprendizajes: toman valores del 0 al 4.\n0: Totalmente en desacuerdo\n1: Desacuerdo\n2: Ni de acuerdo ni en desacuerdo\n3: Acuerdo\n4: Totalmente de acuerdo\n\nINDICADORES\n\nLa operaci\u00f3n estad\u00edstica contribuye a la medici\u00f3n del indicador de Plan de Desarrollo Municipal denominado \u201cpeque\u00f1os y medianos productores de los corregimientos con Asistencia t\u00e9cnica rural (ATDR), para la producci\u00f3n de Sistemas Agrarios Sostenibles, con enfoque predial participativo, en buenas pr\u00e1cticas agr\u00edcolas (BPA) y las buenas pr\u00e1cticas de manufactura (BPM)\u201d, el cual consiste en el conteo de todos los peque\u00f1os y medianos productores que hacen parte del programa en los cuatro a\u00f1os de vigencia del plan de desarrollo 2016 - 2019.\n\nDe forma adicional considerando las variables que captura el registro se proponen los siguientes indicadores: \n\n-\u00c1rea total en hect\u00e1reas de los predios propiedad de los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica directa rural por periodo de tiempo.\n-\u00c1rea promedio en hect\u00e1reas de los predios propiedad de los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica por periodo de tiempo.\n-Distribuci\u00f3n porcentual de los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica directa rural por vereda y por corregimiento, por periodo de tiempo.\n-Distribuci\u00f3n porcentual de los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica directa rural por rengl\u00f3n productivo (frutales, arom\u00e1ticas, hortalizas, pancoger, ornamentales, seguridad alimentaria, aves, porcinos, bovinos, especies menores, piscicultura) por periodo de tiempo.\n-Distribuci\u00f3n porcentual de las visitas realizadas a los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica directa rural por objetivo de la visita (Planificaci\u00f3n predial participativa, plan y manejo fitosanitario \/ sanidad animal, plan y manejo nutricional, seguimiento a la productividad, uso y manejo de recurso h\u00eddrico y suelo, manejo de cosecha y poscosecha, encadenamiento y comercializaci\u00f3n, fortalecimiento organizacional) por periodo de tiempo.\n-Producci\u00f3n total en kg por a\u00f1o de los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica directa rural.\n-Distribuci\u00f3n porcentual de la producci\u00f3n en kg de los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica directa rural por rengl\u00f3n productivo por a\u00f1o.\n\nPLAN DE RESULTADOS\n\nEsta operaci\u00f3n estad\u00edstica produce y recopila informaci\u00f3n de manera semanal, la cual se almacena en una base de datos general y se analiza y difunde en informes de gesti\u00f3n, tablas, gr\u00e1ficos, cuadros, que se difunden a nivel interno. \n\nLos productos generados en el proceso de la UMATA generan los siguientes cuadros de salida y gr\u00e1ficos:\n\nCuadros: \n\nCuadro 1. Tabla de inscripci\u00f3n de los peque\u00f1os y medianos productores por municipio y a\u00f1o: registra los peque\u00f1os y medianos productores preinscritos al proyecto de asistencia t\u00e9cnica.\nCuadro 2. Tabla de matriz de selecci\u00f3n de usuarios por municipio: presenta los agricultores seleccionados con base a los criterios de selecci\u00f3n.\nCuadro 3. Tabla visitas de verificaci\u00f3n por municipio: registra los datos recolectados en la primera visita de verificaci\u00f3n del predio.\nCuadro 4. Tabla visitas t\u00e9cnicas de Asistencia T\u00e9cnica por municipio: registra el seguimiento de las visitas t\u00e9cnicas a los beneficiarios.\nCuadro 5. Tabla de visitas por agricultor por cada municipio: registra el n\u00famero de visitas que se le hace a los beneficiarios.\nCuadro 6. Tabla consolidado de usuarios de Asistencia T\u00e9cnica por municipio: registra el total de agricultores beneficiarios en el municipio.\n\nGr\u00e1ficos:\n\nGr\u00e1fico 1. Peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica rural por corregimiento: Por medio de un gr\u00e1fico de barras se presentar\u00e1 en el \u201ceje x\u201d los diversos corregimientos y en el \u201ceje y\u201d la cantidad de peque\u00f1os y medianos productores\u201d, cada barra en cada corregimiento representa un periodo de tiempo.\n\nGr\u00e1fico 2. Renglones productivos del programa de asistencia t\u00e9cnica rural: por medio de un gr\u00e1fico de torta se mostrar\u00e1 la distribuci\u00f3n porcentual de los renglones productivos en los cuales se ubican las producciones de los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica rural.\n\nGr\u00e1fico 3: Objetivos de las visitas del programa de asistencia t\u00e9cnica rural: por medio de un gr\u00e1fico de torta se mostrar\u00e1 la distribuci\u00f3n porcentual de los objetivos de las visitas realizadas a los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica rural en un periodo de tiempo espec\u00edfico. As\u00ed mismo despu\u00e9s de contar con informaci\u00f3n para varios a\u00f1os se puede general un gr\u00e1fico de barras donde se compare el comportamiento de estas visitas de acuerdo a su objetivo en el tiempo.\n\nGr\u00e1fico 4: Producci\u00f3n por rengl\u00f3n productivo: por medio de un gr\u00e1fico de torta se presenta la distribuci\u00f3n porcentual de la producci\u00f3n en kg de los peque\u00f1os y medianos productores que pertenecen al programa de asistencia t\u00e9cnica directa rural por rengl\u00f3n productivo por a\u00f1o."},"data_access":{"dataset_availability":{"notes":"AN\u00c1LISIS\n\nAN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nEl an\u00e1lisis de esta operaci\u00f3n estad\u00edstica es principalmente descriptivo, el cual se ha enfocado en hacer seguimiento a la consecuci\u00f3n de las metas se\u00f1aladas por el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019. El equipo t\u00e9cnico es quien realiza los an\u00e1lisis del mejoramiento de la productividad de los cultivos de los agricultores y se presenta en el informe final de cada t\u00e9cnico. \n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nA pesar de la gran cantidad de informaci\u00f3n que tiene la UMATA respecto a los agricultores de la zona rural de Cali, no ha realizado ning\u00fan an\u00e1lisis estad\u00edstico a partir de los registros hist\u00f3ricos de la operaci\u00f3n estad\u00edstica. \n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS\n\nMensualmente se convoca un comit\u00e9 t\u00e9cnico donde se imparten directrices y ajustes para la consecuci\u00f3n de las metas. En estas reuniones, se escuchan a los t\u00e9cnicos frente a sus dificultades en campo, se comparten experiencias frente algunas t\u00e9cnicas de necesaria aplicaci\u00f3n en campo y se resuelven inquietudes de los mismos. Adicionalmente, se discuten analizan y validan los resultados para de este modo definir los temas e indicadores que pueden ser publicados."},"notes":"AN\u00c1LISIS\n\nAN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nEl an\u00e1lisis de esta operaci\u00f3n estad\u00edstica es principalmente descriptivo, el cual se ha enfocado en hacer seguimiento a la consecuci\u00f3n de las metas se\u00f1aladas por el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019. El equipo t\u00e9cnico es quien realiza los an\u00e1lisis del mejoramiento de la productividad de los cultivos de los agricultores y se presenta en el informe final de cada t\u00e9cnico. \n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nA pesar de la gran cantidad de informaci\u00f3n que tiene la UMATA respecto a los agricultores de la zona rural de Cali, no ha realizado ning\u00fan an\u00e1lisis estad\u00edstico a partir de los registros hist\u00f3ricos de la operaci\u00f3n estad\u00edstica. \n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS\n\nMensualmente se convoca un comit\u00e9 t\u00e9cnico donde se imparten directrices y ajustes para la consecuci\u00f3n de las metas. En estas reuniones, se escuchan a los t\u00e9cnicos frente a sus dificultades en campo, se comparten experiencias frente algunas t\u00e9cnicas de necesaria aplicaci\u00f3n en campo y se resuelven inquietudes de los mismos. 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Queda en cambio prohibida la copia o reproducci\u00f3n de los datos en cualquier medio electr\u00f3nico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta informaci\u00f3n a m\u00faltiples usuarios sin el previo visto bueno de la Alcald\u00eda de Santiago de Cali por medio escrito.","disclaimer":"Los datos e informaci\u00f3n en general que aparecen en el portal se han introducido siguiendo estrictos procedimientos de control de calidad. No obstante, el DAPM no se responsabiliza por el uso e interpretaci\u00f3n realizado por terceros."}}},"schematype":"survey"}