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          Carlos Andrés Torre Ricaurte
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          Versión 2 (Julio 4 de 2017) Incluye base de datos
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          2018-06-25
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          Conoce tu riesgo y peso saludable-2018
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          Know your risk and healthy weight
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          Registros administrativos, otros (ad/oth]
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          <![CDATA[ANTECEDENTES

Conoce Tu Riesgo y Peso Saludable es una estrategia diseñada por la Subdirección de Enfermedades No Transmisibles del Ministerio de Salud y Protección Social que tiene como objeto identificar la probabilidad que tienen 36 millones Colombianos mayores de 18 años de verse afectados por una Enfermedad Cardiovascular (infarto, ataque cerebrovascular ) y/o diabetes en los siguientes 10 años. La estrategia identifica el riesgo a nivel individual y poblacional, define las intervenciones que cada persona o grupo de individuos deben recibir de acuerdo a su perfil de riesgo y los responsables de desplegar las mismas y monitorea el impacto de dichas intervenciones sobre la reducción en el nivel de riesgo.

Se hizo la revisión de antecedentes y no se encontró investigaciones o proyectos similares donde se pueda tener en un mismo tamizaje la información del riesgo metabólico y cardiovascular.

Actualmente Colombia enfrenta una epidemia de enfermedades cardiovasculares que afecta a todos los sectores de la población. La enfermedad isquémica cardiaca (infarto), el accidente cerebrovascular (trombosis), la hipertensión arterial y la diabetes ocupan los puestos 1°, 3°, 8° y 9° respectivamente dentro de las diez (10) principales causas de mortalidad. Durante el año 2010, murieron diariamente 178 colombianos a causa de estas condiciones. De allí la importancia que los colombianos conozcan la probabilidad de enfermar a causa de una enfermedad cardiovascular y/o diabetes.

La estrategia se implementa a través de la aplicación de herramientas validadas a nivel internacional y en Colombia, las cuales están en medio físico y electrónico (calculadora de riesgo cardiovascular y metabólico) que permiten el cálculo de riesgo para las condiciones antes descritas y brindarán recomendaciones sobre los pasos a seguir para reducir los niveles de riesgo. Así mismo la estrategia define la ruta que deben seguir cada una de las personas de acuerdo al nivel de riesgo identificado y los servicios y tecnologías a los cuales deben acceder para garantizar una disminución del riesgo y evitar la aparición de patologías tales como hipertensión o diabetes o en su defecto evitar la progresión de las mismas, aportando en la reducción en el número de nuevos casos de Enfermedad Renal Crónica]]>
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      <holdings>
        <![CDATA[Conjunto de personas mayores de 18 años residentes en el Municipio de Santiago de Cali, inicialmente las personas que se encuentran en los siguientes entornos e instituciones:

Entorno Educativo:
	
-Universidad Santiago de Cali	
-Universidad Libre	
-INDERVALLE (Institución del Deporte, la Educación física y la Recreación del Valle del Cauca)	
-INTENALCO (Instituto Técnico Colombiano)	

Institucional:
	
-Red de Salud de Ladera	
-Red de Salud de Oriente	
-Coomeva EPS]]>
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      <notes>
        <![CDATA[OBJETIVOS


-OBJETIVO GENERAL

Identificar el riesgo de sufrir enfermedades cardiovasculares y de diabetes de la población del Municipio de Santiago de Cali mayor de 18 años en los próximos 10 años.


-OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Estructurar el formato del instrumento a aplicar para el tamizaje y la plantilla para la recolección de la información.
- Capacitar a los diferentes entornos: institucional y educativo para la realización del tamizaje de la población.
- Consolidar una base de datos de la información del tamizaje realizado para en los diferentes entornos.
- Calcular los indicadores identificados según la Organización Panamericana de la Salud - OPS de acuerdo al tamizaje realizado.
- Realizar el seguimiento de los pacientes identificados con alto riesgo cardiovascular y de diabetes de acuerdo a la información recolectada del tamizaje.]]>
      </notes>
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      <subject>
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          peso
        </keyword>
        <keyword>
          Enfermedades no trasnmisibles
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        <keyword>
          Diabetis
        </keyword>
        <keyword>
          Hipertensión
        </keyword>
        <keyword>
          Riesgo
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        <topcClas>
          Salud
        </topcClas>
        <topcClas>
          Enfermedades cardiovasculares
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      </subject>
      <abstract>
        <![CDATA[PRESENTACIÓN

De los 56 millones de muertes que tuvieron lugar en el mundo para el año: 20012, 38 millones, es decir el 68%, se debieron a las Enfermedades No Transmisibles - ENT, esto es: enfermedades cardiovasculares, diabetes, cáncer y enfermedades respiratorias crónicas.  Más del 40% de éstas muertes (16 millones) fueron muertes prematuras ocurridas antes de los 70 años de edad. Casi las tres cuartas partes de todas las defunciones por ENT (28 millones) y la mayoría de los fallecimientos prematuros (el 82%) se produjeron en países de ingresos bajos y medios. Con el aumento del impacto de las ENT y el envejecimiento de la población, se prevé que el número de muertes por ENT en el mundo seguirá creciendo cada año. (Informe sobre la situación mundial de las enfermedades no transmisibles 2014). 

Aunque suele pensarse que las ENT afectan principalmente a la población de ingresos altos, la evidencia disponible demuestra todo lo contrario.  Estas enfermedades causan alrededor del 80% de las muertes en los países de ingresos bajos y medios y son la causa de muerte más frecuente en la mayoría de los países, excepto en África.  Incluso en los países del continente americano, las ENT están experimentando  un rápido crecimiento. Se prevé que en 2030 superarán a las enfermedades transmisibles, maternas,  perinatales y nutricionales como principal causa de defunción. Un alto porcentaje de ENT puede prevenirse mediante la reducción de sus cuatro factores de riesgo comportamentales más importantes: el tabaquismo, el sedentarismo, el uso nocivo del alcohol y las dietas malsanas. (Informe sobre la situación mundial de las enfermedades no transmisibles 2014).

La hipertensión arterial es el principal factor de riesgo para padecer enfermedades cardiovasculares, que constituyen la primera causa de muerte. Según el consenso de la cuenta de alto costo en hipertensión en Colombia para el año 2016, El número total de casos de esta enfermedad en Colombia reportada para el año 2016 fue: 12,5%, más alto  en relación con el año 2015. Para el año 2016  en Colombia  de cada  100 habitantes 7,2 fueron diagnosticados con HTA, en el departamento del Valle se estimaron: por cada 100 habitantes se identificaron 8,7  y en la ciudad de Cali  10 casos por cada 100. 

Según la Organización Panamericana de la Salud se espera que de cada 100 habitantes 30 tengan enfermedad hipertensivas. Esto es de los 56 millones de colombianos el 30% (10.800.000  millones de personas) tienen problemas de hipertensión y la prevalencia de diabetes es del 10% es decir que: 3.600.000 millones de  personas sufren problemas de hipertensión, es así como diariamente mueren 231 personas en Colombia a causa de las ENT.(Cálculos a partir de datos del Estudio Global de Carga de Enfermedad , 2010). En el Caso de Cali, según los datos de prevalencia de la OPS se tiene que 528.900 personas con problemas de hipertensión. 

Lo que nos advierte que existen muchos casos de pacientes con esta enfermedad que no lo saben y por tanto no se encuentran en tratamiento, implicando un claro riesgo de mortalidad prematura.

Para la gestión del riesgo cardiovascular y metabólico el Ministerio de Salud de Colombia contempla la adopción de varias estrategias en el marco de la implementación del modelo de atención integral en salud  para la gestión del riesgo cardiovascular y metabólico, dentro de estas estrategias se encuentran: la estrategia 4x4 propuesta por la Organización Mundial de Salud, la cual enfatiza el trabajo en la implementación de intervenciones costo efectivas basadas en la evidencia para la prevención y control de las principales factores de riesgo para las ENT (exposición y consumo de productos derivados del tabaco. La  Estrategia “Conoce tu Riesgo y Peso Saludable”:  con el objetivo de identificar de manera nominal el riesgo (probabilidad a 10 años) que tienen treinta y seis (36) millones de colombianos mayores de 18 años de sufrir diabetes, infarto agudo de miocardio o accidente cerebrovascular. La estrategia se implementa a través de la aplicación de herramientas validadas a nivel internacional y en Colombia, las cuales están en medio físico y electrónico (calculadora de riesgo cardiovascular y metabólico) que permiten el cálculo de riesgo para las condiciones antes descritas y brindarán recomendaciones sobre los pasos a seguir para reducir los niveles de riesgo. Así mismo la estrategia define la ruta que deben seguir cada una de las personas de acuerdo al nivel de riesgo identificado y los servicios y tecnologías a los cuales deben acceder para garantizar una disminución del riesgo y evitar la aparición de patologías tales como hipertensión o diabetes o en su defecto evitar la progresión de las mismas, aportando en la reducción en el número de nuevos casos de Enfermedad Renal Crónica.

La estrategia: Un millón de corazones- RECETTA-A: Con el objetivo de esta estrategia diseñada en los Estados Unidos por el Centro para el Control de Enfermedades de Atlanta (CDC) y adoptada por Colombia es reducir el número de infartos y accidentes cerebro vasculares a través de una serie de intervenciones costo efectiva como la prescripción de aspirina a pacientes con alto riesgo cardiovascular, el control de las cifras tensionales en pacientes hipertensos, control de las cifras de colesterol y suspender la exposición a productos derivados del tabaco y la Estrategia de estandarización del tratamiento de la hipertensión arterial: Colombia será uno de uno primeros países de las Américas en implementar esta estrategia desarrollada en los Estados Unidos por el Centro para el Control de Enfermedades de Atlanta (CDC) de Atlanta, cuyos objetivos son: garantizar una adecuada prescripción, disponibilidad y adherencia a los medicamentos antihipertensivos además de llevar a cabo un monitoreo a largo plazo de las cifras tensionales de los pacientes hipertensos y hacer ajustes en las dosis o en el tipo de medicamentos.

Estas estrategias contribuyen al cumplimiento de la mega meta Nacional que tiene como  objetivo: reducir en 8% la mortalidad en Colombia a causa de las Enfermedades No Transmisibles - ENT para el año 2018.

La Secretaría de Salud Pública de Santiago de Cali, es el organismo de Gobierno encargado de velar por las adecuadas condiciones de salud del Municipio, tiene como   misión: lograr un mejoramiento de las condiciones de vida de la población, asegurando un nivel de salud de país desarrollado, con tasas de mortalidad y morbilidad bajas; fácil acceso a los servicios de salud y disponibilidad de todos los servicios que exijan los cambios en la estructura de la población, la evolución de la cultura y el desarrollo científico y tecnológico. (Ac.01/96, Art.242). Como visión o propuesta de valor la Secretaria de salud se ve para el año 2021 como una entidad reconocida a nivel nacional como modelo en autoridad sanitaria aplicando estándares de calidad y modelos incluyentes e innovadores en salud, logra la participación y el compromiso de los diferentes actores y sectores contribuyendo al mejoramiento de los determinantes sociales y ambientales aportando a mejorar la calidad de vida de los caleños. Como entidad territorial del nivel local La Secretaria de Salud de Cali fue seleccionada a nivel nacional, como área demostrativa, debido al avance en la promoción de estilos de vida saludable y prevención de enfermedades cardiovasculares.  Por lo anterior el 14 de noviembre del año 2015 el Ministerio de Salud, por medio de la  subdirección de las enfermedades No Trasmisibles,  realizó el lanzamiento de la estrategia: Conoce tu Riesgo y Peso Saludable en la ciudad de Santiago de Cali, la cual es la puerta de entrada para la gestión del riesgo cardiovascular y metabólico de acuerdo a las Rutas Integrales en Salud RIAS, en el marco del Nuevo modelo de Política de Atención en Salud - PAIS. (Resolución 429 del 2016).


OBJETIVOS


-OBJETIVO GENERAL

Identificar el riesgo de sufrir enfermedades cardiovasculares y de diabetes de la población del Municipio de Santiago de Cali mayor de 18 años en los próximos 10 años.


-OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Estructurar el formato del instrumento a aplicar para el tamizaje y la plantilla para la recolección de la información.
- Capacitar a los diferentes entornos: institucional y educativo para la realización del tamizaje de la población.
- Consolidar una base de datos de la información del tamizaje realizado para en los diferentes entornos.
- Calcular los indicadores identificados según la Organización Panamericana de la Salud - OPS de acuerdo al tamizaje realizado.
- Realizar el seguimiento de los pacientes identificados con alto riesgo cardiovascular y de diabetes de acuerdo a la información recolectada del tamizaje.]]>
      </abstract>
      <sumDscr>
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          Colombia
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          La extensión territorial sobre la que se ejecuta la operación estadística, es el área urbana y rural del Municipio de Santiago de Cali.
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          Comprende el área urbana y rural del Municipio de Santiago de Cali, que incluye las 22 comunas y 15 corregimientos aledaños.
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-Unidad de análisis: Personas]]>
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          Conjunto de personas mayores de 18 años residentes en el Municipio de Santiago de Cali.
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          Operación estadística basada en registros administrativos (adm)
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MARCO DE REFERENCIA

A continuación se presenta el marco de análisis de referencia de la operación estadística Conoce tu Riesgo y Peso Saludable, su construcción se realiza a partir de la revisión de literatura existente.

a) MARCO TEÓRICO

En la actualidad Colombia cuenta con un modelo de atención para Enfermedades no Transmisibles (ENT), cuyo diseño comenzó a finales del año 2011 como resultado de la participación del país en las discusiones que sobre el tema de las ENT se han realizado a nivel global durante los últimos cuatro años (New York, México, Moscú). Colombia ha adoptado y adaptado la Estrategia 4X4 propuesta por la Organización Mundial de la Salud (OMS), la cual enfatiza el trabajo en la implementación de intervenciones costo efectivas basadas en la evidencia para la prevención y control de los cuatro principales factores de riesgo para ENT (exposición y consumo de productos derivados del tabaco, consumo nocivo de alcohol, alimentación no saludable e inactividad física), lo anterior con el objetivo reducir la prevalencia y mortalidad ocasionada por las principales ENT (Enfermedades cardiovasculares, cáncer, diabetes y Enfermedades respiratorias crónicas). En la actualidad, esta estrategia se despliega mediante la iniciativa de entornos, ciudades y ruralidad saludable.

Adicionalmente, Colombia ha adoptado el Sistema de Monitoreo Global de Enfermedades no Transmisibles propuesto por la OMS, el cual está incluido dentro del Plan Decenal de Salud Pública - PDSP y que permitirá evaluar y comparar a nivel de los diferentes departamentos del país y a nivel de la región de las Américas los resultados obtenidos en lo relacionado a la prevención y control de los principales factores de riesgo y el fortaleciendo de la capacidad de respuesta del sistema de salud. En esta estrategia, Colombia ha asumido el compromiso de implementar la Estrategia 25x25, la cual fue incluida en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018.

El modelo Colombiano para la prevención y control de las ENT y sus factores de riesgo asociados se fundamenta en el concepto de entornos, los cuales para este caso se definen como los espacios físicos, ambientales, sociales y culturales donde las personas nacen, crecen, viven, aprenden, trabajan y envejecen, en los que se produce una intensa y continua interacción entre ellos y con el contexto que les rodea (espacio físico y biológico, ecosistema, comunidad, cultura y sociedad en general), e inciden en la construcción de la vida subjetiva y cotidiana y en el vínculo con la vida social, histórica, cultural, política y económica de la sociedad a la que pertenecen). Así mismo, los entornos se caracterizan por tener unos contornos precisos y visibles, unas personas con roles definidos y una estructura organizativa, que comprende condiciones urbanas y rurales. Para ello el Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021 contempla el componente de Modos condiciones y Estilos de Vida Saludables para las Enfermedades no Transmisibles como parte de la dimensión Vida Saludable y Condiciones no Transmisibles.

En ese orden, los entornos saludables son aquellos que favorecen el desarrollo humano sustentable y sostenible; promueven el desarrollo de capacidades; contribuyen al bienestar  de vida y sus determinantes; gestionan la salud y ofrecen protección integral a las personas y colectivos; contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida de los individuos y de la comunidad. Son características distintivas de los Entornos Saludables.

En cuanto a la estructura del modelo, este se encuentra dividido en tres niveles interconectados, en los cuales se despliegan las estrategias que buscan la prevención y el control de las Enfermedades No Transmisibles y sus factores de riesgo asociados. En el primer nivel se encuentran cinco entornos: I) hogar/vivienda II) escuela saludable, III) universidades saludables, IV) entorno laboral saludable y V) espacio público saludable. En cada uno de estos entornos, se despliegan actividades que buscan fomentar el uso de servicios para el control de las ENT, la educación en signos de alarma para ENT, la promoción del autocuidado y el agenciamiento.

En el segundo nivel se encuentran los servicios de salud, en donde se despliegan intervenciones que buscan entrenar a los equipos de salud en la anamnesis, examen clínico, identificación de signos y síntomas de ENT y la asesoría y consejería en la Estrategia 4X4, además de promover el uso de tecnología para la detección temprana de la principales ENT (Enfermedades cardiovasculares, cáncer, enfermedades respiratoria crónicas y diabetes). En el último nivel del modelo se ubica el seguimiento y tratamiento a los pacientes con ENT, en donde se despliegan intervenciones para que las especialidades médicas y enfermería trabajen de manera coordinada buscando óptimos resultados en tres áreas de desempeño para los pacientes en lo relacionado con lo cognitivo, lo funcional y lo socioemocional.
 
Finalmente en cada uno de los niveles antes descritos se despliegan intervenciones basadas en la evidencia que buscan reducir la exposición a los factores de riesgo primario e intermedios (inactividad física, consumo nocivo de alcohol, exposición a productos derivados del tabaco, alimentación no saludable, sobrepeso y obesidad) y prevenir y controlar la aparición de nuevos casos y la mortalidad ocasionada por diabetes, hipertensión y sus complicaciones asociadas (enfermedad renal crónica, falla cardiaca, ataque cerebrovascular, enfermedad isquémica cardiaca).
 
En lo relacionada al tema de las Enfermedades cardiovasculares y diabetes, el Ministerio de Salud y Protección Social ha avanzado en el diseño de cuatro estrategias interrelacionadas que permitirán la identificación y la gestión del riesgo cardiovascular y de diabetes con el objetivo de reducir la mortalidad relacionada con el infarto agudo de miocardio y el accidente cerebrovascular.
 
De acuerdo con los datos de la más reciente encuesta Nacional De Situación Nutricional (ENSIN-2010), durante el periodo 2005-2010 se presentó un incremento en el porcentaje de población que se vio expuesta a los factores de riesgo para enfermedad cardiovascular y diabetes:
 
- 1 de cada 2 adultos tiene exceso de peso
- Incremento en el sobrepeso y obesidad en los niños
- 1 de cada 3 no consume frutas diariamente
- 2 de cada 3 no consume verduras diariamente
- 1 de cada 2 es inactivo físicamente
- 1 de cada 8 fuma
- 1 de cada 10 adultos consume alcohol de manera nociva
- 1 de cada 5 adolescentes consume alcohol
  
Métodos para el cálculo del riesgo cardiovascular
 
Existen dos métodos para el cálculo del riesgo cardiovascular y metabólico. El primero a través del uso manual de las herramientas dispuestas para tal fin. El segundo método, es a través de la calculadora “Conoce Tu Riesgo y Peso Saludable” la cual es una herramienta web que permite a cada Colombiano conocer sus niveles de riesgo luego de responder una serie de preguntas muy sencillas. A la calculadora “Conoce Tu Riesgo y Peso Saludable” se puede acceder a través de los siguientes enlaces:

<http://www.minsalud.gov.co/sites/valoraturiesgo/_layouts/15/EstiloVidaSaludable/DatosUsuario.aspx>

La calculadora “Conoce Tu Riesgo y Peso Saludable” determina el riesgo cardiovascular y metabólico a través de la incorporación de una serie de herramientas validadas para Colombia, las cuales permiten establecer la probabilidad de que se presenten las siguientes condiciones:
 
- Probabilidad de ocurrencia de una Enfermedad cardiovascular (infarto agudo de miocardio o ataque cerebrovascular) en un periodo de 10 años posterior a la realización del cálculo.
- Probabilidad de ocurrencia de diabetes en un periodo de 10 años posterior a la realización del cálculo.
- Presencia o no de obesidad abdominal medida a través del perímetro abdominal y de acuerdo a los puntos de corte tanto para hombres como para mujeres
- Presencia de sobrepeso u obesidad de acuerdo al cálculo del índice de masa corporal (IMC)

b) MARCO CONCEPTUAL

Factor de riesgo: un factor de riesgo es cualquier rasgo, característica o exposición de un individuo que aumente su probabilidad de sufrir una enfermedad o lesión. Los factores de riesgo se clasifican en 2 grandes grupos: factores modificables (es posible intervenir para evitarlos o reducirlos) y factores no modificables (no es posible intervenirlos). Para el caso de las Enfermedades Cardiovasculares los factores de riesgo no modificables son: la edad, sexo, raza y los antecedentes familiares. Dentro de los factores de riesgo modificables se encuentran el sobrepeso, la obesidad, la hipertensión arterial, el aumento del colesterol sanguíneo, el consumo y exposición a productos derivados del tabaco, la inactividad física, el consumo excesivo y periódico de alcohol, la ansiedad y el estrés.

Riesgo cardiovascular y metabólico: el riesgo cardiovascular y metabólico es la probabilidad que tiene un individuo de sufrir un infarto, un ataque cerebrovascular (trombosis) o diabetes en un periodo de 10 años después de realizado el cálculo, lo anterior depende fundamentalmente de los factores de riesgo para Enfermedad cardiovascular o diabetes a los cuales está expuesto cada individuo al momento de realizar el cálculo.
 

c) MARCO LEGAL

- Ley 1581 de 2011 y Decreto 1377 de 2013 sobre las disposiciones generales para la protección de los datos personales: esta norma refiere las directrices que se deben de tener en cuenta para la protección de datos personales de las personas que se van a tamizar.

- Política de Atención Integral en Salud (PAIS), Resolución 429 del 2016: La PAIS establece un modelo operacional que, a partir de las estrategias definidas, adopta herramientas para garantizar la oportunidad, continuidad, integralidad, aceptabilidad y calidad en la atención en salud de la población, bajo condiciones de equidad, y comprende el conjunto de procesos de priorización, intervención y arreglos institucionales que direccionan de manera coordinada las acciones de cada uno de los integrantes del sistema, en una visión centrada en las personas. La implementación del modelo de atención exige poner a disposición de los integrantes un conjunto de herramientas (políticas, planes, proyectos, normas, guías, lineamientos, protocolos, instrumentos, metodologías, documentos técnicos) que integran los objetivos del Sistema de Salud con los deL SGSSS, orientan la respuesta del Sistema y alinean su regulación Artículo 3. Resolución 429 del 2016.

- En el marco del Modelo Integral de Atención en Salud (MAIS), y las Rutas Integrales de Atención en Salud (RIAS), Resolución 3202 del 25 de julio de 2016: Por la cual se adopta el Manual Metodológico para la elaboración e implementación de las Rutas Integrales de Atención en Salud - RIAS, se adopta un grupo de Rutas Integrales de Atención en Salud desarrolladas por el Ministerio de Salud y Protección Social dentro de la Política de Atención Integral en Salud -PAIS. 

d) REFERENTES INTERNACIONALES

El Centro para el Control de Enfermedades de Atlanta (CDC) ha creado una estrategia denominada “Un millón de corazones- RECETTA-A”. El objetivo de esta estrategia diseñada en los Estados Unidos y adoptada por Colombia, es reducir el número de infartos y accidentes cerebro-vasculares a través de una serie de intervenciones costo efectiva como la prescripción de aspirina a pacientes con alto riesgo cardiovascular, el control de las cifras tensionales en pacientes hipertensos, control de las cifras de colesterol y suspender la exposición a productos derivados del tabaco.

Por otro lado, el Centro de Investigación Biomédica en Red de la Diabetes y Enfermedades Metabólicas (CIBEREM) de España, en asocio con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, realizó un estudio sobre la prevalencia de la diabetes en España tras identificar que la diabetes se ha convertido en uno de los problemas sanitarios más delicados en los últimos años y que no se contaba con registros estadísticos actualizados de su prevalencia en el país. En España, se han realizado múltiples estudios con base poblacional sobre prevalencia de diabetes total e intolerancia a la glucosa (ITG). Estas investigaciones, que sitúan la prevalencia de diabetes en España entre el 6% y 10%, están basadas en datos antiguos y es necesario disponer de datos actualizados para adecuar los recursos sanitarios a la situación real.

El estudio “diabetes” responde a la necesidad de actualizar los datos referentes a la prevalencia de DM2 en España y otros factores de riesgo cardio-metabólicos. De este modo se ha desarrollado un gran estudio nacional de epidemiología de la diabetes mellitus y de los factores de riesgo cardiovascular asociados, como obesidad o hipertensión arterial, entre otros, así como sobre hábitos de salud.

Los principales objetivos del estudio son: 1) Conocer con mayor precisión la cifra actual de personas con diabetes, así como la prevalencia de la obesidad, la hipertensión arterial y otros factores de riesgo cardiovascular, incluidos hábitos de salud y hábitos nutricionales y 2) Determinar el grado de asociación entre los diferentes factores de riesgo, especialmente los relacionados con la diabetes.

El estudio se ha realizado en todo el territorio español y ha contado con la colaboración de cerca de 30 investigadores en sus diversas fases. La investigación incluye, de manera aleatoria, el estudio de 5.419 personas mayores de 18 años en 100 centros de salud. El estudio de campo, desarrollado a lo largo de tres años, se ha llevado a cabo por diversos equipos formados por una enfermera y una dietista, que han realizado a los participantes una detallada encuesta sobre hábitos de salud y otros determinantes sociales de la salud, una historia clínica, una evaluación antropométrica y una extracción sanguínea incluida una sobrecarga oral de glucosa.

Los resultados preliminares del estudio di@bet.es sitúan la prevalencia total de diabetes  en el 12%, un porcentaje ligeramente superior a los estudios realizados anteriormente en España. Por otro lado, la prevalencia de obesidad se sitúa en tres de cada diez españoles y de hipertensión arterial, en cuatro de cada diez.

e) REFERENTES NACIONALES
	
En el año 2001, la Organización Mundial de la Salud (OMS) diseñó un Sistema de Monitoreo Global con el objetivo de evaluar los progresos en la prevención y control de las enfermedades no transmisibles y sus factores de riesgo; buscando consigo impulsar los progresos en prevención y control de las Enfermedades No Transmisibles, promoviendo  acciones globales para su control.

El Sistema de Monitoreo Global para las ENT, incluye nueve metas a nivel Global y veinticinco indicadores, los cuales fueron adoptados por la Asamblea Mundial de la Salud en Mayo de 2013. Los objetivos de las nueve metas son:

- Reducir la mortalidad a nivel global causada por las enfermedades no transmisibles
- Reducir las prevalencias de los principales factores de riesgo.
- Fortalecer la capacidad de respuesta de los sistemas de salud.

Una vez adoptado el Sistema de Monitoreo Global para las ENT, los estados miembros del Sistema de las Naciones Unidas tienen el compromiso de diseñar metas e indicadores a nivel nacional.
 
Adicionalmente, el Plan Decenal para la Promoción de la Salud Cardiovascular, Prevención y Control de la Diabetes en Colombia 2015-2025, tiene como propósito intervenir determinantes sociales de la salud cardiovascular y diabetes, promoviendo condiciones favorables en los entornos cotidianos de vida de las personas e impactando en la carga de enfermedad y mortalidad prematura evitando los eventos cardio cerebro reno vasculares y reduciendo los factores de riesgo comunes y sus comorbilidades. A la fecha se cuenta con una versión preliminar del plan, la cual ha sido socializada con expertos a nivel nacional en los temas de nefrología, cardiología y endocrinología. Se espera finalizar la redacción del plan con los ajustes pertinentes y realizar el evento de lanzamiento del mismo a finales del mes de Septiembre del año en curso.
                    	
El Día Mundial de la Hipertensión, por ejemplo, es una iniciativa de la Liga Mundial de Hipertensión (WHL, por sus siglas en Inglés) que engloba una multitud de federaciones, sociedades y demás organismos oficiales; es una sección afiliada a la Sociedad Internacional de Hipertensión (ISH, por sus siglas en Inglés). Fue instaurado en mayo de 2005, con el propósito de crear conciencia sobre la hipertensión y animar a los ciudadanos de todos los países para prevenir y controlar esta enfermedad, que además es factor de riesgo para otras enfermedades cardiovasculares y, por su forma letal, se le sigue conociendo como el asesino silencioso.]]>
      </notes>
    </stdyInfo>
    <method>
      <dataColl>
        <dataCollector abbr="USACA">
          Universidad Santiago de Cali
        </dataCollector>
        <dataCollector abbr="UL">
          Universidad Libre
        </dataCollector>
        <dataCollector abbr="INDERVALLE">
          Institución del Deporte, la Educación física y la Recreación del Valle del Cauca
        </dataCollector>
        <dataCollector abbr="RSL">
          Red de Salud de Ladera
        </dataCollector>
        <dataCollector abbr="RSO">
          Red de Salud de Oriente
        </dataCollector>
        <dataCollector abbr="COOMEVA EPS">
          Coomeva EPS
        </dataCollector>
        <frequenc>
          Continua
        </frequenc>
        <collMode>
          Entrevista personal asistida por computador
        </collMode>
        <resInstru>
          Registro Administrativo de Tamizaje individual
        </resInstru>
        <sources>
          <dataSrc>
            <![CDATA[Para la recolección de la información se van a utilizar 3 mecanismos:

Los instrumentos de captura contienen, variables de tipo sociodemográficos, las variables que se tienen en cuenta para el cálculo del riesgo de diabetes a través de la metodología: Finish Risk Score que incluye factores modificables y no modificables y contienen las variables para calcular el riesgo cardiovascular según las tablas de la Organización Mundial de la salud, ajustadas para Colombia.

Variables sociodemográficas: barrio, comuna, teléfono, dirección, 
Variables para el riesgo metabólico: IMC, Talla, Peso.
Variables para el cálculo del riesgo de diabetes: Edad, genero, IMC, consumo de frutas y verduras, actividad física, herencia de diabetes, etc.
Variables para el cálculo del riesgo cardiovascular: consumo de tabaco, si tiene diabetes, género, edad, presión arterial sistólica.

A continuación los medios de captura para la recolección de la información

1. Captura física a través de instrumento impreso

2. Captura en plantilla de Excel

3. Captura Via Web. Se realiza mediante el enlace:  <http://salud.cali.gov.co:8502/produccion/pyp/formularios/cronicas/index.php>]]>
          </dataSrc>
        </sources>
        <collSitu>
          <![CDATA[a) ENTRENAMIENTO	
	
Método de capacitación

La capacitación tiene un contenido teórico y un contenido práctico, y fueron diseñados desde el Ministerio de Salud en coordinación con la EPS Coomeva, a continuación se describe la metodología par la capacitación al personal de salud.

Componente teórico: Se basa en el curso virtual de la OPS “Manejo de la hipertensión arterial para equipos de atención primaria” y las Guías del séptimo comité de Hipertensión arterial JNC 7.

- Presentación del video de toma de medidas antropométricas. (Realizado por el Medico internista Dr.Carlos Andres Collazos. <https://youtu.be/ZsWXilfHhow> 
- Epidemiología de la hipertensión arterial.
- Definición de Hipertensión Arterial.
- Equipos necesarios para la toma de tensión arterial.
- Técnica de la toma de presión arterial (Video OPS), <https://youtu.be/F5qcwD_pE6g?list=PLTX>
- Técnica  para la toma de  perímetro Abdominal  (de acuerdo a la metodología del cuestionario FINDRISK.
- Técnica para la toma de Índice de masa corporal (Peso y Talla, de acuerdo a la metodología). <https://youtu.be/ZsWXilfHhow>
- Registro de valores.

Componente práctico: Luego de completar el componente teórico, se les pide a los participantes que tomen entre ellos las medidas de peso, talla, perímetro abdominal y presión arterial.

Se debe organizar los participantes en parejas para que cada uno realice la toma de medidas antropométricas, las registre en el formato, cuantifique y analice los resultados.
Se debe organizar estaciones para toma de medidas así:
  
1. Estación toma de Talla: se marca la estación, se coloca el tallímetro. la persona se debe quitar los zapatos.
2. Estación Peso: se marca la estación, se coloca la balanza. En esta estación se realiza el cálculo de IMC. Deben tener el mínimo de ropa y una bata desechable.
3. Estación perímetro Abdominal: se marca la estación se deja el biombo. Con la cinta métrica. , el abdomen del sujeto a examinar debe estar descubierto.  
4. Estación Toma de Presión Arterial: se marca la estación se requiere silla para reposo, mesa, tensiómetro.


b) ACTIVIDADES PREPARATORIAS	
	
- Sensibilización: Se desarrolla a través de la capacitación talleres  teórico/prácticos al personal de la salud como: auxiliares de salud, enfermeras, médicos, y estudiantes del área de la salud, donde se expone la importancia frente a la importancia de realizar el tamizaje teniendo en cuenta la  nueva política en salud y las nuevas rutas de atención. En el taller, se enseña a hacer la toma correcta de las medidas antropométricas y de presión arterial y el correcto diligenciado de los registros en el instrumento de captura en físico.

- Capacitación personal de salud: Se brinda capacitación por medio de los talleres teórico/práctico en talleres de 5 hora aproximadamente, donde se describe la parte teórica de la estrategia Conoce tu Riesgo y posteriormente se hace la práctica de toma de medidas y se hace el ejercicio de diligenciar el formato en físico del tamizaje, posteriormente se socializan los resultados del tamizaje del personal capacitado.

- apacitación personal para el manejo de la información: La estadística encargada del flujo de información de la Secretaría de Salud, se contacta con el encargado en la entidad de manejar la información a sistematizar del tamizaje realizado, se programa una capacitación y se le explica a la persona encargada de sistemas de información los medios utilizados para la recolección de la información: formato en físico, Plantilla Excel y aplicativo Web y los lineamientos normativos y la importancia del tamizaje. Se hace el ejercicio práctico de ingresar la información al sistema, se comparten los medios de recolección de información y se programa una próxima visita de seguimiento para conocer cómo va el despliegue e implementación de la estrategia en la institución.

- Selección del personal: La capacitación es dictada por una Enfermera, en algunos escenarios con el apoyo del Médico Nefrólogo y la profesional en Estadística de la Línea Estilos de Vida Saludable.]]>
        </collSitu>
        <actMin>
          <![CDATA[a) Acopio de los datos

Para la recolección de la informaciòn se utilizan 3 mecanismos: 

- Captura física a través de instrumento impreso
- Captura en plantilla de Excel
- Captura Via Web

Transmisión de datos: los datos son recolectados a través de cualquiera de las tres opciones de captura descritos anteriormente y se consolidan en una base de datos de Excel.	 

Control de cobertura: Se tiene una copia de la base de datos en los informes que se presentan mensualmente a la supervisora y en el servidor de la Secretaría de Salud del Municipio para el control en caso de presentarse pérdida de información.

Consolidación de archivos: La información la envía las diferentes instituciones que ya están implementando el proyecto. Esta información se envía en archivo Excel por medio de los correos electrónicos institucionales.


b) Crítica - Codificación de datos: 

La recolección de la información la realiza directamente las auxiliares de salud y enfermeras en el sitio, las cuales a través de la capacitación realizada validan que los datos queden bien diligenciados, en caso de que alguna variables no se diligencie bien, para el caso de los riesgos no se puede calcular los riesgos de diabetes y cardiovascular y el IMC por tanto la probabilidad de que estas variables no se diligencien bien es poca. En el momento en que se consolida la información la  profesional en estadística que hace la actividad, se encarga de validar los datos de tal forma que no haya incoherencias, se homogeniza y categoriza las variables que no hayan quedado bien diligenciadas y se estructura la base de datos, en caso de que algún campo no haya quedado diligenciado se coloca la palabra en ese campo de: sin dato

c) Grabación o captura de datos: 

Luego de tener recolectada y consolidar la información la plantilla en la base de datos en EXCEl esta información es enviada a la Ingeniero de sistemas para que la información quede en el servidor de la Secretaría de Salud Pública Municipal. En el caso en que la información recolectada se haga directamente desde la aplicación Web. La información viaja directamente vía internet y esta va quedando guardada en el servidor de la secretaría de salud del Municipio.]]>
        </actMin>
        <ConOps>
          <![CDATA[DISEÑO DE MÉTODOS Y MECANISMOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD

A nivel operativo, se aplican diferentes clases de mecanismos para el control de la información recibida desde terreno con el ánimo de garantizar, mantener y dar consistencia a la información de cada una de las ciudades que componen la investigación. A continuación se mencionan los controles e indicadores que se aplican desde la Operación Estadística Conoce tu Riesgo y Peso Saludable.

Método	                                                                               Mecanismo de control	
Porcentaje de error en el diligenciamiento de formularios	debe ser < 5%	
Tasas de cobertura (subcobertura o sobre cobertura)	Tasa de Cobertura: debe ser del 100% a pacientes del programa.	
Porcentaje de error en codificación y crítica de datos	debe ser <2%	
Tasas de no respuesta (parcial o total)                    	debe ser <2%	
Evaluación de sesgos por la no respuesta	                % de no respuesta no debe ser superior al 10%	
Tasas de imputación por variable	                               Si es menor al 30%, el porcentaje de no respuesta	
Indicadores de oportunidad	                                              % de campos sin datos=campos sin dato/total de campos.  % de cobertura en la ciudad=comunas tamizadas/total de comunas del municipio de Santiago de Cali.]]>
        </ConOps>
        <cleanOps>
          <![CDATA[DEPURACIÓN DE LOS DATOS

- Proceso de validación: Se estructuró el instrumento para la recolección de la información en físico, a través de la plantilla en Excel y vía Web. En todos los casos se hizo el proceso de validación del instrumento conforme a los requerimientos según los métodos a aplicar, para el cálculo de diabetes: Método escala de Findrisk, para el cálculo del riesgo cardiovascular y el IMC, según las tablas de la OMS poblacional.

- Imputación no se realiza por ser variables de tamizaje de riesgos de la persona no se puede imputar datos ya que todos los campos deben ser diligenciados para calcular el riesgo.

- Validación de cada variable: verificar los valores que toma las variables y tipo de variable y todos los campos deben ir diligenciados para poder calcular el riesgo.

- Proceso de consistencia: Las preguntas asociadas al cálculo del IMC son Peso y Talla, donde el IMC es una variable que se deriva del peso dividido la talla al cuadrado. Para el cálculo del riesgo cardiovascular solamente se tienen en cuenta las variables: edad, género, fuma, diabetes y la presión sistólica; y para el cálculo del riesgo de diabetes, se utiliza la edad, el perímetro abdominal, y las preguntas que corresponden a esta metodología.

Algunas variables como edad y género se utilizan para diferentes cálculos dentro de los resultados. 

-Método de imputación: las variables que tengan datos faltantes deben ser recolectadas principalmente las que están asociadas al IMC, riesgo cardiovascular y de diabetes, de lo contrario no se puede realizar el tamizaje de la persona, en caso de no tenerse los datos de las personas el campo es diligenciado por la palabra: sin datos.

DISEÑO DE MÉTODOS Y MECANISMOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD

A nivel operativo, se aplican diferentes clases de mecanismos para el control de la información recibida desde terreno con el ánimo de garantizar, mantener y dar consistencia a la información de cada una de las ciudades que componen la investigación. A continuación se mencionan los controles e indicadores que se aplican desde la Operación Estadística Conoce tu Riesgo y Peso Saludable.

Método - Mecanismo de control

Porcentaje de error en el diligenciamiento de formularios: debe ser < 5%
Tasas de cobertura (subcobertura o sobre cobertura) : Tasa de Cobertura: debe ser del 100% a pacientes del programa.
Porcentaje de error en codificación y crítica de datos:  Debe ser <2%
Tasas de no respuesta (parcial o total): Debe ser <2%
Evaluación de sesgos por la no respuesta: % de no respuesta no debe ser superior al 10%
Tasas de imputación por variable: Si es menor al 30%, el porcentaje de no respuesta
Indicadores de oportunidad: % de campos sin datos=campos sin dato/total de campos.
% de cobertura en la ciudad=comunas tamizadas/total de comunas del municipio de Santiago de Cali.]]>
        </cleanOps>
      </dataColl>
      <notes>
        <![CDATA[INDICADORES Y PLAN DE RESULTADOS

a) INDICADORES

La operación estadística Conoce tu Riesgo y Peso Saludable, mide diferentes categorías de interés, organizadas de la siguiente manera:

-Componente Sociodemográfico.
-Componente Índice de Masa Corporal.
-Componente Diabetes escala de Finish Risk.
-Componente Cardiovascular.

A continuación se describen los indicadores según los diferentes componentes:

Componente Sociodemográfico

-Porcentaje de pacientes según grupo de edad.
-Porcentaje de pacientes mujeres.
-Prevalencia de bajo peso.

Componente Índice de Masa Corporal - IMC

-Prevalencia de bajo peso.
-Prevalencia de peso adecuado para la talla.
-Prevalencia de obesidad.
-Prevalencia de sobrepeso.

Componente Diabetes escala de Finish Risk

-Porcentaje de pacientes con perímetro abdominal no adecuado.
-Porcentaje de pacientes que realizan al menos 30 minutos de actividad física.
-Porcentaje de pacientes que consumo frutas y verduras diariamente.
-Porcentaje de pacientes que toman medicamentos para la hipertensión.
-Porcentaje de pacientes que le han diagnosticado algunas vez valores altos en glucosa.
-Porcentaje de pacientes con diagnóstico de diabetes a algún familiar.
-Prevalencia de riesgo de diabetes alto.
-Prevalencia de riesgo de diabetes medio.
-Prevalencia de riesgo de diabetes bajo.

Componente Cardiovascular

-Porcentaje de pacientes con  Presión Arterial Sistólica Elevada.
-Porcentaje de pacientes con Presión Arterial Diastólica Elevada.
-Porcentaje de pacientes con diabetes.
-Porcentaje de pacientes que fuma.
-Prevalencia de riesgo cardiovascular extremadamente alto.
-Prevalencia de riesgo cardiovascular muy alto.
-Prevalencia de riesgo cardiovascular  alto.
-Prevalencia de riesgo cardiovascular medio.
-Prevalencia de riesgo cardiovascular bajo.	

b) PLAN DE RESULTADOS
	
La información que resulta del análisis de los datos, se presenta en diferentes formas, de manera que se facilite la comprensión y divulgación de la información estadística.

Informes: Informe Línea Estilos de Vida Saludable - EVS	
Reportes: Reporte por Centros de Entrenamiento	
Gráficos: Histogramas, tortas, georreferenciación	
Análisis: Univariado y Bivariado	

A continuación se puntualiza sobre los informes o reportes, gráficos y análisis de los cuales pueden disponer los usuarios de la información de la operación estadística Conoce tu Riesgo y Peso Saludable.

Inicialmente, la información publicada está soportada en una plantilla en excel, posteriormente la operación estadística, consolida la información en la plataforma del servidor de la Secretaría de Salud. Lo anterior, permite que a la hora de realizar las consultas se pueda hacer de forma ágil a través de tablas dinámicas y gráficos. 

El cruce de variables disponibles con las que cuenta el usuario para realizar la consulta son:

- Grupo de edad según género.
- Población tamizada por comuna.
- Población tamizada por EPS.
- IMC Según género.
- IMC Según Edad y Sexo.
- Riesgo de diabetes según edad.
- Riesgo de diabetes según grupo de edad y género.
- Riesgo cardiovascular según edad.
- Riesgo cardiovascular según grupo de edad y género.]]>
      </notes>
      <anlyInfo>
        <EstSmpErr>
          <![CDATA[Las variables, su comportamiento y en general el sistema, son continuamente evaluados por la Línea Estilos de Vida Saludable de la Secretaría de Salud Pública del Municipio de Santiago de Cali  donde se revisa el proceso de  recolección de información y el funcionamiento del sistema y en el comportamiento de las variables frente a los indicadores presentados.

Para la inclusión de nuevas variables, éstas deben ser evaluadas y aprobadas por el comité técnico donde hay representación de los diferentes centros de entrenamiento. Posteriormente, deben hacerse una sensibilización al personal de salud encargado de realizar el tamizaje, se hace la revisión luego de ser aprobado se hacen los ajustes en el formulario, la plantilla y en el aplicativo de la página web.]]>
        </EstSmpErr>
        <dataAppr>
          <![CDATA[
ANÁLISIS DE RESULTADOS

a) ANÁLISIS ESTADÍSTICO					

Indicadores de tendencia central, Tendencia temporal, Indicadores de dispersión, Forma de distribución,  Valores perdidos. Aplica para las variables de tipo cuantitativo, es decir las variables: Edad, Peso, Talla, Perímetro Abdominal.

Para las variables cualitativas, se realiza: histogramas, tortas
		
b) ANÁLISIS DE CONTEXTO	
				
Se comparan los Resultados históricos: de los estudios de Centro para el Desarrollo y Evaluación de Política y Tecnología en Salud Pública - CEDETES realizados en años anteriores: 2013 y 2015 con el tamizaje de la Operación Estadística. Sin embargo las metodologías difieren. Los indicadores que se pueden comparar son los indicadores de prevalencia de diabetes, consumo de frutas y verduras diariamente e IMC.

c) COMITÉS DE EXPERTOS
					
El Comité de expertos está constituido por delegados del Ministerio de Salud de la Subdivisión de Enfermedades Crónicas No Transmisibles, delegados de la OPS Organización Panamericana de la Salud, delegados de la Secretaría de Salud Pùblica del Municipio de Santiago de Cali, delegados de los centros de entrenamiento ESEs y EPS y de las universidades o instituciones educativas, en las cuales se va a empezar a desarrollar y aplicar la estrategia.]]>
        </dataAppr>
      </anlyInfo>
      <stdyClas>
        <![CDATA[La información que resulta del análisis de los datos, se presenta en diferentes formas, de manera que se facilite la comprensión y divulgación  de la información estadística.

Tipo	Resultado	
Informes	Informe Línea Estilos de Vida Saludable - EVS	
Reportes	Reporte por Centros de Entrenamiento	
Gráficos	Histogramas, tortas, georeferenciación	

Tipo de análisis	Univariado y Bivariado	
			
A continuación se puntualiza sobre los informes o reportes, gráficos y análisis de los cuales pueden disponer los usuarios de la información de la operación estadística Conoce tu Riesgo y Peso Saludable.

 Diseño de cuadros de salida o de resultados

La información publicada está soportada en una plantilla en excel inicialmente, porque posteriormente la operación estadística va a consolidar la información en la plataforma del servidor de la Secretaría de Salud. Esto permite que a la hora de realizar las consultas se pueda hacer de forma ágil a través de tablas dinámicas y gráficos. 

El cruce de variables disponibles con las que cuenta el usuario para realizar la
consulta son:

Grupo de edad según género
Población tamizada por comuna
Población tamizada por EPS
IMC Según género
IMC Según Edad y Sexo
Riesgo de diabetes según edad
Riesgo de diabetes según grupo de edad y género
Riesgo de cardiovascular según edad
Riesgo de cardiovascular según grupo de edad y género]]>
      </stdyClas>
    </method>
    <dataAccs>
      <setAvail/>
      <useStmt>
        <confDec required="yes">
          <![CDATA[El almacenamiento, el mantenimiento de los datos se hace a través del servidor de la Secretaría de Salud Pública Municipal donde se depositan y consolida toda la información.

Los resultados de  documentos para la difusión son publicados en la página web de la Secretaría de Salud Pública y permanece copia en el computador de la Supervisora de la línea de Estilo de Vida Saludable.]]>
        </confDec>
        <contact affiliation="Alcaldía de Santiago de Cali" email="estilosdevida@cali.gov.co">
          Secretaría de Salud Pública Municipal
        </contact>
        <conditions>
          El acceso a los microdatos anonimizados publicados en el Archivo Municipal de Datos (AMDA) es de uso público es de carácter gratuito.
        </conditions>
        <disclaimer>
          <![CDATA[CITA DE AUTOR/FUENTE

Se autoriza el uso de la información contenida en esta portal, siempre y cuando se haga la siguiente cita textual: "Fuente: Alcaldía de Santiago de Cali: https://planeacion.cali.gov.co/amda/index.php/amda". Queda en cambio prohibida la copia o reproducción de los datos en cualquier medio electrónico (redes, bases de datos, cd rom, diskettes) que permita la disponibilidad de esta información a múltiples usuarios sin el previo visto bueno de la Alcaldía de Santiago de Cali por medio escrito.]]>
        </disclaimer>
      </useStmt>
      <notes>
        <![CDATA[MARCO DE REFERENCIA

A continuación se presenta el marco de análisis de referencia de la operación estadística Conoce tu Riesgo y Peso Saludable, su construcción se realiza a partir de la revisión de literatura existente.

a) MARCO TEÓRICO

En la actualidad Colombia cuenta con un modelo de atención para Enfermedades no Transmisibles (ENT), cuyo diseño comenzó a finales del año 2011 como resultado de la participación del país en las discusiones que sobre el tema de las ENT se han realizado a nivel global durante los últimos cuatro años (New York, México, Moscú). Colombia ha adoptado y adaptado la Estrategia 4X4 propuesta por la Organización Mundial de la Salud (OMS), la cual enfatiza el trabajo en la implementación de intervenciones costo efectivas basadas en la evidencia para la prevención y control de los cuatro principales factores de riesgo para ENT (exposición y consumo de productos derivados del tabaco, consumo nocivo de alcohol, alimentación no saludable e inactividad física), lo anterior con el objetivo reducir la prevalencia y mortalidad ocasionada por las principales ENT (Enfermedades cardiovasculares, cáncer, diabetes y Enfermedades respiratorias crónicas). En la actualidad, esta estrategia se despliega mediante la iniciativa de entornos, ciudades y ruralidad saludable.

Adicionalmente, Colombia ha adoptado el Sistema de Monitoreo Global de Enfermedades no Transmisibles propuesto por la OMS, el cual está incluido dentro del Plan Decenal de Salud Pública - PDSP y que permitirá evaluar y comparar a nivel de los diferentes departamentos del país y a nivel de la región de las Américas los resultados obtenidos en lo relacionado a la prevención y control de los principales factores de riesgo y el fortaleciendo de la capacidad de respuesta del sistema de salud. En esta estrategia, Colombia ha asumido el compromiso de implementar la Estrategia 25x25, la cual fue incluida en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018.

El modelo Colombiano para la prevención y control de las ENT y sus factores de riesgo asociados se fundamenta en el concepto de entornos, los cuales para este caso se definen como los espacios físicos, ambientales, sociales y culturales donde las personas nacen, crecen, viven, aprenden, trabajan y envejecen, en los que se produce una intensa y continua interacción entre ellos y con el contexto que les rodea (espacio físico y biológico, ecosistema, comunidad, cultura y sociedad en general), e inciden en la construcción de la vida subjetiva y cotidiana y en el vínculo con la vida social, histórica, cultural, política y económica de la sociedad a la que pertenecen). Así mismo, los entornos se caracterizan por tener unos contornos precisos y visibles, unas personas con roles definidos y una estructura organizativa, que comprende condiciones urbanas y rurales. Para ello el Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021 contempla el componente de Modos condiciones y Estilos de Vida Saludables para las Enfermedades no Transmisibles como parte de la dimensión Vida Saludable y Condiciones no Transmisibles.

En ese orden, los entornos saludables son aquellos que favorecen el desarrollo humano sustentable y sostenible; promueven el desarrollo de capacidades; contribuyen al bienestar  de vida y sus determinantes; gestionan la salud y ofrecen protección integral a las personas y colectivos; contribuyendo así al mejoramiento de la calidad de vida de los individuos y de la comunidad. Son características distintivas de los Entornos Saludables.

En cuanto a la estructura del modelo, este se encuentra dividido en tres niveles interconectados, en los cuales se despliegan las estrategias que buscan la prevención y el control de las Enfermedades No Transmisibles y sus factores de riesgo asociados. En el primer nivel se encuentran cinco entornos: I) hogar/vivienda II) escuela saludable, III) universidades saludables, IV) entorno laboral saludable y V) espacio público saludable. En cada uno de estos entornos, se despliegan actividades que buscan fomentar el uso de servicios para el control de las ENT, la educación en signos de alarma para ENT, la promoción del autocuidado y el agenciamiento.
En el segundo nivel se encuentran los servicios de salud, en donde se despliegan intervenciones que buscan entrenar a los equipos de salud en la anamnesis, examen clínico, identificación de signos y síntomas de ENT y la asesoría y consejería en la Estrategia 4X4, además de promover el uso de tecnología para la detección temprana de la principales ENT (Enfermedades cardiovasculares, cáncer, enfermedades respiratoria crónicas y diabetes). En el último nivel del modelo se ubica el seguimiento y tratamiento a los pacientes con ENT, en donde se despliegan intervenciones para que las especialidades médicas y enfermería trabajen de manera coordinada buscando óptimos resultados en tres áreas de desempeño para los pacientes en lo relacionado con lo cognitivo, lo funcional y lo socioemocional.
 
Finalmente en cada uno de los niveles antes descritos se despliegan intervenciones basadas en la evidencia que buscan reducir la exposición a los factores de riesgo primario e intermedios (inactividad física, consumo nocivo de alcohol, exposición a productos derivados del tabaco, alimentación no saludable, sobrepeso y obesidad) y prevenir y controlar la aparición de nuevos casos y la mortalidad ocasionada por diabetes, hipertensión y sus complicaciones asociadas (enfermedad renal crónica, falla cardiaca, ataque cerebrovascular, enfermedad isquémica cardiaca).
 
En lo relacionada al tema de las Enfermedades cardiovasculares y diabetes, el Ministerio de Salud y Protección Social ha avanzado en el diseño de cuatro estrategias interrelacionadas que permitirán la identificación y la gestión del riesgo cardiovascular y de diabetes con el objetivo de reducir la mortalidad relacionada con el infarto agudo de miocardio y el accidente cerebrovascular.
 
De acuerdo con los datos de la más reciente encuesta Nacional De Situación Nutricional (ENSIN-2010), durante el periodo 2005-2010 se presentó un incremento en el porcentaje de población que se vio expuesta a los factores de riesgo para enfermedad cardiovascular y diabetes:
 
·	1 de cada 2 adultos tiene exceso de peso
·	Incremento en el sobrepeso y obesidad en los niños
·	1 de cada 3 no consume frutas diariamente
·	2 de cada 3 no consume verduras diariamente
·	1 de cada 2 es inactivo físicamente
·	1 de cada 8 fuma
·	1 de cada 10 adultos consume alcohol de manera nociva
·	1 de cada 5 adolescentes consume alcohol
  
Métodos para el cálculo del riesgo cardiovascular
 
Existen dos métodos para el cálculo del riesgo cardiovascular y metabólico. El primero a través del uso manual de las herramientas dispuestas para tal fin. El segundo método es a través de la calculadora “Conoce Tu riesgo Peso Saludable” la cual es una herramienta web que permite a cada colombiano conocer sus niveles de riesgo luego de responder una serie de preguntas muy sencillas.  A la calculadora “Conoce Tu Riesgo Peso Saludable” se puede acceder a través de los siguientes enlaces:
 <http://www.minsalud.gov.co/sites/valoraturiesgo/_layouts/15/EstiloVidaSaludable/DatosUsuario.aspx>.
http://bit.ly/conoceturiesgo
ttp://bit.ly/valoraturiesgo

La calculadora “Conoce Tu Riesgo Peso Saludable” determina el riesgo cardiovascular y metabólico a través de la incorporación de una serie de herramientas validadas para Colombia, las cuales permiten establecer la probabilidad de que se presenten las siguientes condiciones:
 
·Probabilidad de ocurrencia de una Enfermedad cardiovascular (infarto agudo de miocardio o ataque cerebrovascular) en un periodo de 10 años posterior a la realización del cálculo.
·Probabilidad de ocurrencia de diabetes en un periodo de 10 años posterior a la realización del cálculo.
·Presencia o no de obesidad abdominal medida a través del perímetro abdominal y de acuerdo a los puntos de corte tanto para hombres como para mujeres
·Presencia de sobrepeso u obesidad de acuerdo al cálculo del índice de masa corporal (IMC)

b) MARCO CONCEPTUAL

Factor de riesgo: un factor de riesgo es cualquier rasgo, característica o exposición de un individuo que aumente su probabilidad de sufrir una enfermedad o lesión. Los factores de riesgo se clasifican en 2 grandes grupos: factores modificables (es posible intervenir para evitarlos o reducirlos) y factores no modificables (no es posible intervenirlos). Para el caso de las Enfermedades Cardiovasculares los factores de riesgo no modificables son: la edad, sexo, raza y los antecedentes familiares. Dentro de los factores de riesgo modificables se encuentran el sobrepeso, la obesidad, la hipertensión arterial, el aumento del colesterol sanguíneo, el consumo y exposición a productos derivados del tabaco, la inactividad física, el consumo excesivo y periódico de alcohol, la ansiedad y el estrés.

Riesgo cardiovascular y metabólico: el riesgo cardiovascular y metabólico es la probabilidad que tiene un individuo de sufrir un infarto, un ataque cerebrovascular (trombosis) o diabetes en un periodo de 10 años después de realizado el cálculo, lo anterior depende fundamentalmente de los factores de riesgo para Enfermedad cardiovascular o diabetes a los cuales está expuesto cada individuo al momento de realizar el cálculo.
 
Entidad Promotora de Salud (EPS): Es la responsable de la afiliación y registro de los usuarios y del recaudo de las cotizaciones. Deben organizar y garantizar la prestación del Plan Obligatorio de Salud a los afiliados y de girar al Fondo de Solidaridad y Garantías (FOSYGA), dentro de los términos de ley, la diferencia entre los ingresos por cotizaciones de sus afiliados y el valor de las correspondientes Unidad de Pago por Capitación (UPC). 

Régimen Subsidiado: Conjunto de normas que rigen la vinculación de los individuos al Sistema General de Seguridad de Seguridad social en Salud, cuando tal vinculación se hace a través del pago de una cotización subsidiada, total o parcialmente, con recursos fiscales o de solidaridad. Este régimen fue creado con el propósito de financiar la atención en salud a las personas pobres y vulnerables y sus grupos familiares que no tienen capacidad de pago de cotizar. 

Régimen Contributivo: Es un conjunto de normas que rigen la vinculación de los individuos y las familias con capacidad de pago al Sistema General de Seguridad Social en Salud, cuando tal vinculación se hace a través de un aporte o cotización. 
 
c) MARCO LEGAL

- Ley 1581 de 2011 y Decreto 1377 de 2013 sobre las disposiciones generales para la protección de los datos personales
- Política de Atención Integral en Salud (PAIS), Resolución 429 del 2016.
- En el marco del Modelo Integral de Atención en Salud (MAIS), y las Rutas Integrales de Atención en Salud (RIAS), Resolución 3202 del 25 de julio de 2016]]>
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        BD Conoce tu riesgo.NSDstat
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          32
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        Nesstar 200801
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          Femenino
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        Edad en años cumplidos de la persona a la que se le realiza el tamizaje
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        Codigo de la IPS en dónde se encuentra afiliada la persona a la que se le realiza el tamizaje
      </txt>
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          9999
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          Sin dato
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          E.S.E. RED DE SALUD DEL NORTE EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSP
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        <catStat type="freq">
          714
        </catStat>
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          760010395615
        </catValu>
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          CENTRO DE SALUD SAN LUIS II
        </labl>
        <catStat type="freq">
          465
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      </catgry>
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        <catValu>
          760010395612
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          CENTRO DE SALUD LA RIVERA
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          413
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          760010395611
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          PUESTO DE SALUD LA ISLA
        </labl>
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          407
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        <catValu>
          760010395602
        </catValu>
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          CENTRO DE SALUD PUERTO MALLARINO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          351
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          760010395605
        </catValu>
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          PUESTO DE SALUD LAS CEIBAS
        </labl>
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          333
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          760010395607
        </catValu>
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          PUESTO DE SALUD LA CAMPIÃ‘A
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        <catStat type="freq">
          280
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          760010395608
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          PUESTO DE SALUD POPULAR
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          273
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        <catValu>
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        </catValu>
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          PUESTO DE SALUD CALIMA
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          269
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          760010395603
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          PUESTO DE SALUD ALFONSO LOPEZ III
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          258
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          PUESTO DE SALUD SAN LUIS I
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          210
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        <catValu>
          760010395621
        </catValu>
        <labl>
          Puesto de Salud Porvenir
        </labl>
        <catStat type="freq">
          209
        </catStat>
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          760010395617
        </catValu>
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          PUESTO DE SALUD PETECUY II
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          199
        </catStat>
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        <catValu>
          760010003701
        </catValu>
        <labl>
          CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR DEL VALLE COMFAMILIAR ANDI IPS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          163
        </catStat>
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          760010086615
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          ANGIOGRAFIA DE OCCIDENTE S.A.-IPS TEQUENDAMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          161
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395616
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD PETECUY III
        </labl>
        <catStat type="freq">
          160
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395619
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD FLORALIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          150
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      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010252301
        </catValu>
        <labl>
          E.S.E. HOSPITAL CARLOS CARMONA MONTOYA IPS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          144
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010086601
        </catValu>
        <labl>
          ANGIOGRAFIA DE OCCIDENTE LTDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          134
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395807
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD EL RODEO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          123
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010340301
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA ORIENTE LTDA SEDE VILLA COLOMBIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          119
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003730
        </catValu>
        <labl>
          IPS COMFANDI TORRES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          111
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395604
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD 7 DE AGOSTO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          109
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010306603
        </catValu>
        <labl>
          Laboratorio Clinico Torres de Maracaibo
        </labl>
        <catStat type="freq">
          108
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010086613
        </catValu>
        <labl>
          ANGIOGRAFIA DE OCCIDENTE S.A. IPS VAZQUEZ COBO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          106
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003711
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA COMFANDI TEQUENDAMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          105
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395701
        </catValu>
        <labl>
          HOSPITAL CARLOS HOLMES TRUJILLO E.S.E. RED DE SALUD DEL ORIE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          91
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010252304
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD UNION DE VIVIENDA POPULAR IPS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          88
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010705901
        </catValu>
        <labl>
          COOPERATIVA DE SERVICIOS SOLIDARIOS DE SALUD EMSSANAR LTDA \
        </labl>
        <catStat type="freq">
          87
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010826511
        </catValu>
        <labl>
          SINERGIA SALUD ATENCIÃ“N BÃSICA LA 80
        </labl>
        <catStat type="freq">
          76
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448404
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A. SEDE COMFENALCO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          73
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010111101
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO MEDICO IMBANACO CMI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          71
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003706
        </catValu>
        <labl>
          IPS COMFANDI CALIPSO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          70
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395801
        </catValu>
        <labl>
          E.S.E. RED DE SALUD DEL CENTRO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          67
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003901
        </catValu>
        <labl>
          DINAMICA IPS TEQUENDAMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          67
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395712
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD MANUELA BELTRAN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          62
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010433603
        </catValu>
        <labl>
          CLINISANITAS TEQUENDAMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          59
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010253406
        </catValu>
        <labl>
          IPS SURA PASO ANCHO CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          59
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010988101
        </catValu>
        <labl>
          VILLACOLOMBIA CENTRO MEDICO S.A.S
        </labl>
        <catStat type="freq">
          55
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010086603
        </catValu>
        <labl>
          ANGIOGRAFIA DE OCCIDENTE S.A. IPS NORORIENTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          55
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395720
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD EL VALLADO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          53
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395718
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD DECEPAZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          51
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395711
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DESALUD MARROQUIN CAUQUITA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          51
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395715
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD INTERVENIDAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          50
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448420
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A SEDE PASOANCHO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          48
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395803
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD PRIMITIVO CRESPO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          48
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395620
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD FLORALIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          48
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010384901
        </catValu>
        <labl>
          COOMEVA MEDICINA PREPAGADA S.A - CEM COOMEVA EMERGENCIA MEDI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          48
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010406427
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA REY DAVID
        </labl>
        <catStat type="freq">
          46
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395907
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD TERRON COLORADO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          44
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395901
        </catValu>
        <labl>
          E.S.E. RED DE SALUD DE LADERA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSP
        </labl>
        <catStat type="freq">
          43
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010700501
        </catValu>
        <labl>
          POLICLINICO Y LABORATORIO DE DIAGNOSTICO DEL SUR E. U.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          42
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010960502
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA COMFENALCO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          41
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010086606
        </catValu>
        <labl>
          ANGIOGRAFIA DE OCCIDENTE ESCANOGRAFIA VERSALLES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          41
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010960505
        </catValu>
        <labl>
          CONSULTORIOS CLINICA COMFENALCO IPS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          40
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448432
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A SEDE COMFENALCO LA BASE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          39
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010379901
        </catValu>
        <labl>
          E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL VALLE EVARISTO GARCIA EMPR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          39
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010253402
        </catValu>
        <labl>
          IPS SURA LA FLORA CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          39
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010306604
        </catValu>
        <labl>
          Laboratorio Clinico Vasquez Cobo
        </labl>
        <catStat type="freq">
          38
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760011036001
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA NUEVA RAFAEL URIBE URIBE SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          37
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395813
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD CRISTOBAL COLON
        </labl>
        <catStat type="freq">
          37
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003702
        </catValu>
        <labl>
          IPS COMFANDI SAN NICOLAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          37
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003919
        </catValu>
        <labl>
          DINAMICA IPS SALUD SURA CHIPICHAPE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          36
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003721
        </catValu>
        <labl>
          IPS COMFANDI MORICHAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          34
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003720
        </catValu>
        <labl>
          IPS COMFANDI PASOANCHO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          34
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010433601
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA COLSANITAS S.A SEBASTIAN DEL BELALCAZAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          33
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395906
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD SILOE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          33
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010335901
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA VERSALLES S.A.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          32
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010729301
        </catValu>
        <labl>
          EMPRESA DE MEDICINA INTEGRAL EMI S.A. SERVICIO DE AMBULANCIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          31
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010826518
        </catValu>
        <labl>
          SINERGIA SALUD ATENCIÃ“N BÃSICA LOS CAMBULOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          30
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010406418
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO MEDICO TEQUENDAMA COSMITET LTDA.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          30
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395913
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD MELENDEZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          30
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395810
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD LUIS H. GARCES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          27
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395704
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD LOS LAGOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          27
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010112501
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA NUESTRA SEÃ‘ORA DE LOS REMEDIOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          26
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760011030401
        </catValu>
        <labl>
          VIRREY SOLIS IPS S. A MANZANARES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          25
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395914
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD MONTEBELLO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          25
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003705
        </catValu>
        <labl>
          IPS COMFANDI ALAMEDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          25
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395729
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD CALIPSO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          24
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010705908
        </catValu>
        <labl>
          COOPERATIVA DE SERVICIOS SOLIDARIOS DE SALUD EMSSANAR LTDA \
        </labl>
        <catStat type="freq">
          23
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395804
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD OBRERO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          23
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448469
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A. SEDE UNIDAD SANTA CLARA-COOMEVA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          22
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010287001
        </catValu>
        <labl>
          FUNDACION VALLE DEL LILI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          22
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003902
        </catValu>
        <labl>
          DINAMICA IPS PASO ANCHO CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          22
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448468
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A SEDE INSTITUCIONAL NORTE SANTA MONICA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395809
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD DOCE DE OCTUBRE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003734
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA AMIGA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010360901
        </catValu>
        <labl>
          E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL PSIQUIATRICO UNIVERSITARIO DEL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010409604
        </catValu>
        <labl>
          SALUD TOTAL EPS-S S.A SAN FERNANDO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          18
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395702
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD EL DIAMANTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          18
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010538305
        </catValu>
        <labl>
          CORPORACION IPS PASOANCHO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          17
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010897301
        </catValu>
        <labl>
          SERVICIOS MEDICOS INTEGRALES SEMI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010718401
        </catValu>
        <labl>
          ENDOSALUD DE OCCIDENTE S.A.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010253407
        </catValu>
        <labl>
          IPS SALUD SURA CHIPICHAPE CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010001402
        </catValu>
        <labl>
          CENFIS NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010433604
        </catValu>
        <labl>
          CLINISANITAS NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395814
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD PANAMERICANO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395725
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD POTRERO GRANDE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395710
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD CHARCO AZUL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010301301
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA SAN FERNANDO S.A
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010557301
        </catValu>
        <labl>
          HOSPITAL EN CASA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010409601
        </catValu>
        <labl>
          SALUD TOTAL EPS-S S.A. AMERICAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010400301
        </catValu>
        <labl>
          OPTICA SALUDCOOP CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395401
        </catValu>
        <labl>
          E.S.E. HOSPITAL DEPARTAMENTAL MARIO CORREA RENGIFO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010253401
        </catValu>
        <labl>
          IPS SURA SAN FERNANDO CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010904302
        </catValu>
        <labl>
          EPS SANITAS CENTRO MEDICO FLORA INDUSTRIAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010750501
        </catValu>
        <labl>
          FAMILY HOME CARE CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010535201
        </catValu>
        <labl>
          FUNDACION DE ESPECIALISTAS DEL EDIFICIO COOMEVA NORTE IPS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010530501
        </catValu>
        <labl>
          CAFI ESIMED CALI NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010406433
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO MEDICO EL BOSQUE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010086614
        </catValu>
        <labl>
          ANGIOGRAFIA DE OCCIDENTE S.A. - IPS CALLE 26
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010001401
        </catValu>
        <labl>
          CENFIS SUR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760018301580
        </catValu>
        <labl>
          BATALLON DE ASPC No 3 POLICARPA SALAVARRIETA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010705904
        </catValu>
        <labl>
          COOPERATIVA DE SERVICIOS SOLIDARIOS DE SALUD EMSSANAR LTDA \
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395806
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD BELALCAZAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010371501
        </catValu>
        <labl>
          HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010252302
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD ANTONIO NARIÃ‘O IPS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448471
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A SEDE SALUD TOTAL AVENIDA CUARTA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395917
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD LA BUITRERA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395714
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD ALIRIO MORA BELTRAN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395713
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD ALFONSO BONILLA ARAGON
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395706
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD COMUNEROS II
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010252303
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD MARIANO RAMOS IPS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010001404
        </catValu>
        <labl>
          CENFIS VERSALLES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760011027601
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA ESENSA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010983701
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA DESA S.A.S
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010814908
        </catValu>
        <labl>
          DESA CARRRERA 1RA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010642201
        </catValu>
        <labl>
          CRC 355 CALI SALOMIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010406438
        </catValu>
        <labl>
          COSMITET LTDA FERRO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003718
        </catValu>
        <labl>
          LABORATORIO CLINICO ESPECIALIZADO COMFANDI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200859901
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO MEDICO POPULAR IPS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200302936
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD LOS LIBERTADORES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010705906
        </catValu>
        <labl>
          COOPERATIVA DE SERVICIOS SOLIDARIOS DE SALUD EMSSANAR LTDA \
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010538304
        </catValu>
        <labl>
          CORPORACION IPS CHIPICHAPE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448402
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A. SEDE TEQUENDAMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395940
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD ALTO POLVORINES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395721
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD COMUNEROS I
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010340320
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA ORIENTE LTDA UBA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010807701
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA COLOMBIA ES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010755201
        </catValu>
        <labl>
          SAN JUAN HOME CARE S.A.S
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010658305
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO MEDICO DEPORTIVO DE ACONDICIONAMIENTO FISICO BODYTECH
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010652704
        </catValu>
        <labl>
          UCI DUMIAN LOS CHORROS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010530505
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA ESIMED CALI SUR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448431
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S A SEDE U.P.P UNICENTRO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395909
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD LOURDES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395812
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD LA PRIMAVERA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010100301
        </catValu>
        <labl>
          SEDE NORTE CENTRO ESPECIALIZADO EN MEDICINA DEL TRABAJO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003922
        </catValu>
        <labl>
          Dinamica IPS Vivir
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010959301
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA NUEVA SONRISA ROOSEVELT
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010750701
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA BLANCA S.A.S
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010718408
        </catValu>
        <labl>
          ENDOSALUD DE OCCIDENTE S.A
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010713401
        </catValu>
        <labl>
          CUIDARTE EN CASA S.A.S
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395709
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD EL VERGEL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003717
        </catValu>
        <labl>
          SEDE SOCIAL ADULTOS MAYORES LIDO COMFANDI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200306201
        </catValu>
        <labl>
          SALUDCOM LTDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010657301
        </catValu>
        <labl>
          SALUD OCUPACIONAL SANITAS SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010576501
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA FARALLONES S.A.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010518901
        </catValu>
        <labl>
          SERVIDOC S.A. IPS NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010433607
        </catValu>
        <labl>
          LABORATORIO UAP FLORA INDUSTRIAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395933
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD LA CASTILLA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010210301
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA LOS ANDES S.A.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003923
        </catValu>
        <labl>
          DINAMICA IPS TM Flora
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010001501
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO ESPECIALIZADO EN PREVENCION Y CONTROL DE LA ENFERMEDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          768920407328
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD DE BELLAVISTA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010835301
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA FARALLONES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010826504
        </catValu>
        <labl>
          UNIDAD INTEGRAL EN SALUD NORTE CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010781701
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO MEDICO TEQUENDAMA IPS SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010553501
        </catValu>
        <labl>
          CORPORACIÃ“N CAMINOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010541402
        </catValu>
        <labl>
          SERVICIOS INTEGRADOS DE SALUD SAS SERINSA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010530503
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA ESIMED CALI NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010489303
        </catValu>
        <labl>
          LA OPTICA DEL NORTE LTDA CARRERA 1A
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010406434
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO MEDICO COSMITET # 5
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395922
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD LA PAZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395910
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD NAPOLES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395722
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD EL RETIRO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395716
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD NARANJOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010375601
        </catValu>
        <labl>
          AMIGOS DE LA SALUD AMISALUD S.A.S.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010183002
        </catValu>
        <labl>
          SERSALUD # 2
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010086617
        </catValu>
        <labl>
          ANGIOGRAFIA DE OCCIDENTE S.A.- CENTRAL DE ESPECIALISTAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200384907
        </catValu>
        <labl>
          COOMEVA MEDICINA PREPAGADA S.A.- CEM COOMEVA EMERGENCIA MÃ‰D
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010826517
        </catValu>
        <labl>
          SINERGIA SALUD ATENCIÃ“N BASICA SANTA CLARA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010826502
        </catValu>
        <labl>
          UNIDAD INTEGRAL EN SALUD UNICENTRO CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010824502
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA ODONTOLOGICA DE COLOMBIA VILLACOLOMBIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010814904
        </catValu>
        <labl>
          INSTITUTO DE DIAGNOSTICO MEDICO SEDE CLINICA RAFAEL URIBE UR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010746601
        </catValu>
        <labl>
          CARDIOLOGIA HUGO DUQUE CENTRO DE EXCELENCIA SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010511501
        </catValu>
        <labl>
          HOSPITAL ISAIAS DUARTE CANCINO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448428
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A. SEDE FARALLONES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010433605
        </catValu>
        <labl>
          CLINISANITAS CIUDAD JARDIN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010401407
        </catValu>
        <labl>
          ASOCIACION PROBIENESTAR DE LA FAMILIA COLOMBIANA PROFAMILIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395945
        </catValu>
        <labl>
          IPS LA MERCED
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395943
        </catValu>
        <labl>
          IPS SILOE 2
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395921
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD PRIMERO DE MAYO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395916
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD HORMIGUERO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395902
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD SULTANA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395815
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD ALFONSO YOUNG VALERO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395726
        </catValu>
        <labl>
          HOSPITAL CARLOS HOLMES TRUJILLO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395719
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD PIZAMOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395708
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD POBLADO II
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010335906
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA VERSALLES SEDE SAN MARCOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010139101
        </catValu>
        <labl>
          LABORATORIO MICROANALISIS INTEGRAL A. ESCOBAR CAMPO &amp; ASOCIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010086612
        </catValu>
        <labl>
          ANGIOGRAFIA DE OCCIDENTE S.A. CLINICA LOS FARALLONES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          768920407329
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD AMERICAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765630524014
        </catValu>
        <labl>
          ASISTENCIA EN SERVICIOS DE SALUD INTEGRALES S.A PRADERA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200828401
        </catValu>
        <labl>
          UNIDAD DE ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALZATE CAMPO SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200302916
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD TIENDA NUEVA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200302902
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD SAN PEDRO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760011023501
        </catValu>
        <labl>
          IPS COLON ODONTOLOGIA ESPECIALIZADA SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010928701
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE EXCELENCIA CARDIOPULMONAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010853501
        </catValu>
        <labl>
          CLINIMEDICAL HOME CARE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010812801
        </catValu>
        <labl>
          SALUD PRIMERA S.A.S
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010751301
        </catValu>
        <labl>
          IPS ESPECIALIZADA SAN FERNANDO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010750101
        </catValu>
        <labl>
          CEDIMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010739801
        </catValu>
        <labl>
          CUIDAR S.A. - UNIDAD DE RECIEN NACIDOS COMFENALCO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010736201
        </catValu>
        <labl>
          PROVIVIR LABORATORIO CLINICO S.A.S SEDE PRINCIPAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010704901
        </catValu>
        <labl>
          VIVA 1A IPS CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010644601
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA EXCELLENCE S.A.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010628201
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO OPTICO SOL Y LUNA LTDA SEDE TEQUENDAMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010530504
        </catValu>
        <labl>
          CEMES CALI NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448444
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A. SEDE AVENIDA CUARTA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448430
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S A SEDE U P P NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010448419
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A SEDE VERSALLES SAN MARCOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010446604
        </catValu>
        <labl>
          COMEDICA IPS SEDE ORIENTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010428603
        </catValu>
        <labl>
          OPTICA COLOMBIANA S.A. - UNICENTRO CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010406440
        </catValu>
        <labl>
          COSMITET LTDA - FOMENTO DE LA SALUD
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395932
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD GOLONDRINAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395927
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD VILLACARMELO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395920
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD BELLA VISTA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395911
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD POLVORINE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395811
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD AGUA BLANCA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395808
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD SANTIAGO RENGIFO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395802
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD DIEGO LALINDE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395723
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD CIUDAD CORDOBA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010395705
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD ULPIANO LLOREDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010364301
        </catValu>
        <labl>
          FRESENIUS MEDICAL CARE COLOMBIA S.A UNIDAD RENAL IMBANACO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
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        <catValu>
          760010335911
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA VERSALLES SERVICIOS FISIOTERAPEUTICOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
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      <catgry>
        <catValu>
          760010332201
        </catValu>
        <labl>
          CRUZ ROJA COLOMBIANA SECCIONAL VALLE DEL CAUCA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          760010265701
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA NUESTRA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          760010111104
        </catValu>
        <labl>
          SEDE 04 CENTRO MEDICO IMBANACO C.M.I.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          760010086616
        </catValu>
        <labl>
          ANGIOGRAFIA DE OCCIDENTE S.A. NUCLEO PROFESIONAL CONSULTA EX
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010029402
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA DE OFTALMOLOGIA DE CALI S.A. SEDE EL PRADO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          760010003915
        </catValu>
        <labl>
          DINAMICA IPS CENTRO PROFESIONAL VIDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003906
        </catValu>
        <labl>
          DIAGNOSTICO Y ASISTENCIA MEDICA S.A. # 2
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          760010003704
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA ODONTOLOGICA COMFANDI SANTA ROSA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          760010001405
        </catValu>
        <labl>
          CENFIS GUADALUPE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
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        <catValu>
          768920448418
        </catValu>
        <labl>
          ANGEL DIAGNOSTICA S.A SEDE YUMBO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          768920098201
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO MEDICO DE YUMBO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          768920003709
        </catValu>
        <labl>
          IPS COMFANDI YUMBO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765630003727
        </catValu>
        <labl>
          IPS COMFANDI PRADERA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200718402
        </catValu>
        <labl>
          ENDOSALUD DE OCCIDENTE S.A.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200332202
        </catValu>
        <labl>
          CRUZ ROJA COLOMBIANA SECCIONAL VALLE DEL CAUCA UNIDAD MUNICI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200302949
        </catValu>
        <labl>
          HOSPITAL RAUL OREJUELA BUENO E.S.E - SEDE SAN VICENTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200302940
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD LA PAMPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200302921
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD BOLO SAN ISIDRO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          765200302917
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD TABLONES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200227301
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA PALMIRA S.A.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          765200003724
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA COMFANDI PALMIRA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          763640959901
        </catValu>
        <labl>
          CUIDADO Y SALUD EN CASA S.A.S
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          763640375602
        </catValu>
        <labl>
          AMIGOS DE LA SALUD AMISALUD S.A.S. 2
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          763180875101
        </catValu>
        <labl>
          EMPRESA SALUD DEL PACIFICO SAS \"" PRESTACION DE SERVICIOS E
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
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        <catValu>
          763180202709
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD CANANGUA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          762750493601
        </catValu>
        <labl>
          ODONTOSALUD LAS AMERICAS OLA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          762750175102
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE SALUD DE SAN ANTONIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          761300370913
        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD LA REGINA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          761300370901
        </catValu>
        <labl>
          E.S.E. HOSPITAL LOCAL CANDELARIA VALLE EMPRESA SOCIAL DEL ES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760011036901
        </catValu>
        <labl>
          CEPAIN IPS CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010973001
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DERMATOLOGICO DEL PARQUE VIDAD S.A.S
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010965301
        </catValu>
        <labl>
          SANTANGEL IPS SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010960301
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO ESPECIALISTA MEDICINA SALUD OCUPACIONAL CEMSO SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010929901
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE ESTIMULACION MULSENSORIAL TERAPEUTICO RECREATIVO C
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010901803
        </catValu>
        <labl>
          DAVITA CALI NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010857401
        </catValu>
        <labl>
          OPTICA COLSANITAS S.A.S SUCURSAL 41
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010837602
        </catValu>
        <labl>
          ODONTOLOGOS DE COLOMBIA CLINICAS ESPECIALIZADAS VILLA DEL SU
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010830401
        </catValu>
        <labl>
          ODONTOLOGOS DE COLOMBIA CLINICAS ESPECIALIZADAS CHIMINANGOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010826516
        </catValu>
        <labl>
          SINERGIA SALUD ATENCIÃ“N BÃSICA TEQUENDAMA 1
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010826513
        </catValu>
        <labl>
          SINERGIA SALUD ATENCIÃ“N BÃSICA TEQUENDAMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010826507
        </catValu>
        <labl>
          UPREC Unidad de PrevencIÃ“N Clinica Farallones Cali
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010823001
        </catValu>
        <labl>
          LABORATORIO CLINICO ACACIASIPS SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010818401
        </catValu>
        <labl>
          PACIFIC ESTHETIC GROUP IPS SAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010814906
        </catValu>
        <labl>
          INSTITUTO DE DIAGNOSTICO MEDICO SEDE CLINICA DESA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010790203
        </catValu>
        <labl>
          FUNDACION YOLIMA SEDE 3 AMBULATORIO CALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010767813
        </catValu>
        <labl>
          ORTHOPLAN TODAVIA CON LOS DIENTES TORCIDOS CALI RIO CAUCA SA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010721104
        </catValu>
        <labl>
          LABORATORIO CLINICO ESPECIALIZADO NOHEMY CRUZ GOMEZ E.U. SED
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010721101
        </catValu>
        <labl>
          LABORATORIO CLINICO ESPECIALIZADO NOHEMY CRUZ GOMEZ E.U.
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          SISANAR S.A.
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          760010690302
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          CLINICA NUEVA SONRISA S.A. TEQUENDAMA
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          760010690301
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          CLINICA NUEVA SONRISA S.A.
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          SIESUA CHIPICHAPE
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          760010663501
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          FUNDACION PARA EL SERVICIO INTEGRAL DE ATENCION MEDICA-FUNDA
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          COODONTOLOGOS CALI SUR
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          760010587001
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          LUNGAVITA S.A.
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          760010581101
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          OFTALMOSANITAS CALI S.A.S.
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          760010538317
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          CENTRO MÃ‰DICO FAMILIAR VERSALLES
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          CORPORACION IPS CALI CENTRO
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          760010538302
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          CORPORACION IPS LA FLORA
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        </catValu>
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          INSTITUTO PARA NIÃ‘OS CIEGOS Y SORDOS DEL VALLE DEL CAUCA
        </labl>
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        </catValu>
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          LA OPTICA DEL NORTE LTDA SEDE CALIMA
        </labl>
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          760010482706
        </catValu>
        <labl>
          RECUPERAR S.A. IPS TEQUENDAMA SEDE # 4
        </labl>
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        </catValu>
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          ANGEL DIAGNOSTICA S.A. SEDE LIMONAR
        </labl>
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          ANGEL DIAGNOSTICA S.A SEDE VIPASA
        </labl>
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        <catValu>
          760010406426
        </catValu>
        <labl>
          CENTRO DE CONSULTA EXTERNA COSMITET # 4
        </labl>
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        </catValu>
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          PUESTO DE SALUD LOS ANDES
        </labl>
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          PUESTONDE SALUD PICHINDE
        </labl>
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          760010395926
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          PUESTO DE SALUD PANCE
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          PUESTO DE SALUD SALADITO
        </labl>
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          PUESTO DE SALUD BRISAS DE MAYO
        </labl>
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        </catValu>
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          PUESTO DE SALUD SIRENA
        </labl>
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        </catValu>
        <labl>
          PUESTO DE SALUD EL DIVINO NIÃ‘O
        </labl>
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          1
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          760010364303
        </catValu>
        <labl>
          FRESENIUS MEDICAL CARE COLOMBIA UNIDAD RENAL CALI NUESTRA SE
        </labl>
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        </catValu>
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          LABORATORIO CLINICO DE CLINICA VERSALLES
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        <catValu>
          760010335910
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA VERSALLES SERVICIOS AMBULATORIOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
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      <catgry>
        <catValu>
          760010335907
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA VERSALLES HOSPITALIZACION
        </labl>
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        <catValu>
          760010253408
        </catValu>
        <labl>
          IPS SURA AMI ATENCION MATERNO INFANTIL
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        <catValu>
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        </catValu>
        <labl>
          GRUPO RADIOLOGICO DE LA CRUZ G.R.C. LTDA
        </labl>
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        <catValu>
          760010203801
        </catValu>
        <labl>
          ASOCIAICON PARA LA SALUD MENTAL INF. Y DEL ADOLESCENTE SIMA
        </labl>
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        <labl>
          GRUPO MEDICO ODONTOLOGICO COLOMBIANO DE SALUD COLSALUD LTDA
        </labl>
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          760010202801
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        <labl>
          GRUPO MEDICO ODONTOLOGICO COLOMBIANO DE SALUD COLSALUD LTDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
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        <catValu>
          760010200701
        </catValu>
        <labl>
          CARLOS CUELLO &amp; CIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
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      </catgry>
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        <catValu>
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        </catValu>
        <labl>
          ORGANIZACIÃ“N MENTE SANA LTDA
        </labl>
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        <catValu>
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        </catValu>
        <labl>
          CLINICA DE OTORRINOLARINGOLOGIA CIRUGIA PLASTICA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
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      <catgry>
        <catValu>
          760010111113
        </catValu>
        <labl>
          SEDE 13 CENTRO MEDICO IMBANACO DE CALI CMI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
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      <catgry>
        <catValu>
          760010105001
        </catValu>
        <labl>
          ALVAREZ MEDINA LTDA LABORATORIO MICROBIOLOGICO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
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      <catgry>
        <catValu>
          760010089502
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA COLDENTAL IPS S.A.S. # 2
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
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      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010043801
        </catValu>
        <labl>
          DIME CLINICA NEUROCARDIOVASCULAR S.A.
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
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      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010029405
        </catValu>
        <labl>
          CLINICA DE OFTALMOLOGIA DE CALI S.A. SEDE SEBASTIAN DE BELAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
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          760010003924
        </catValu>
        <labl>
          DINAMICA IPS TM Colmedica
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
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      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003921
        </catValu>
        <labl>
          DINAMICA IPS HEMATOONCOLOGOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003920
        </catValu>
        <labl>
          DINAMICA IPS UNIVALLE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010003737
        </catValu>
        <labl>
          SALUD INTEGRAL AMIGA
        </labl>
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          1
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      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          760010001403
        </catValu>
        <labl>
          CENFIS CIUDAD JARDIN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
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        0
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      <txt>
        Código del aseguradora
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          ASOCIACION MUTUAL EMPRESA SOLIDARIA DE SALUD DE NARIÃ‘O E.S.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          6385
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SIN DATO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2065
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          NUEVA EPS
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1355
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COOSALUD LTDA COOPERATIVA DE SALUD Y DESARROLLO INTEGRAL DE
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1237
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COOSALUD E.S.S. COOPERATIVA DE SALUD Y DESARROLLO INTEGRAL D
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1029
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SOS SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD EPS. S.A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          579
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COOMEVA E.P.S. S.A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          444
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COMFENALCO VALLE E.P.S.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          317
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAFESALUD E.P.S. S.A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          267
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SURA E.P.S
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          235
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          <![CDATA[POBLACION POBRE NO ASEGURADA  VINCULADOS]]>
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          191
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SANITAS E.P.S. S.A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          144
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN DEPARTAMENTO MEDICO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          137
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SALUD TOTAL S.A. E.P.S.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          134
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ASOCIACION MUTUAL LA ESPERANZA ASMET SALUD ESS
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          132
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          MEDIMAS EPS CONTRIBUTIVO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          115
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ESS COOPSOSALUD LTDA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          100
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          FIDUPREVISORA SA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          98
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          NUEVA EMPRESA PROMOTORA DE SALUD S.A. NUEVA EPS S.A. - CONT
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          92
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CRUZ BLANCA EPS S.A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          90
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          POLICIA NACIONAL
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          79
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ESS COOPSALUDESA LTDA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          68
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COMPAÃ‘IA DE MEDICINA PREPAGADA COLSANITAS S. A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          68
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ESS ECOSMAR
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          62
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR COMFENALCO VALLE DEL CAUCA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          61
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COOMEVA MEDICINA PREPAGADA S. A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          57
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAFESALUD SUBSIDIADO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          57
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          LA EQUIDAD SEGUROS DE VIDA ORGANISMO COOPERATIVO -LA EQUIDAD
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          52
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SOS SERVICIO OCCIDENTAL DE SALUD EPS. SUBSIDIADO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          47
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COOMEVA EPS-SUBSIDIADO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          42
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          DIRECCION DEPARTAMENTAL DE SALUD DE ATLANTICO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          34
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COMPAÃ‘IA SURAMERICANA ADMINISTRADORA DE RIESGOS PROFESIONAL
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          30
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SALUDCOOP E.P.S.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          29
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          FUERZAS MILITARES
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          28
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COMFENALCO VALLE EPS-SUBSIDIADO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          28
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          NUEVA EMPRESA PROMOTORA DE SALUD S.A. NUEVA EPS S.A. - SUBS
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          25
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          FONDO DE PASIVO SOCIAL DE LA EMPRESA PUERTOS DE COLOMBIA .
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          23
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COMFENALCO ANTIOQUIA E.P.S.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          23
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          EMPRESA MUTUAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SALUD E.S.S
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          17
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ESS EMSALUD ESS
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SALUDCOOP EPS
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CRUZ BLANCA EPS S.A.-SUBSIDIADA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          FONDO DE PRESTACIONES SOCIALES DEL MAGISTERIO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          FONDO DE PASIVO SOCIAL DE FERROCARRILES NACIONALES DE COLOMB
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SALUD TOTAL S.A. E.P.S.-SUBSIDIADA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          MEDIMAS EPS SUBSIDIADO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COMPAÃ‘IA SURAMERICANA DE SERVICIOS DE SALUD S.A SUSALUD MED
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          NUEVA EPS-SUBSIDIADO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          MEDISALUD COMPAÃ‘IA COLOMBIANA DE MEDICINA PREPAGADA S.A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          MEDIMAS EPS MOVILIDAD SUBSIDIADO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAJA DE PREVISION SOCIAL DE COMUNICACIONES EPS CAPRECOM
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAFESALUD MOVILIDAD CONTRIBUTIVO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SURA EPS- SUBSIDIADO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ESS EMPRESA MUTUAL INTEGRAL
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD MALLAMAS EPSI
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SERVICIO DE SALUD DE LA CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DEL VA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          LA PREVISORA S.A. COMPAÃ‘IA DE SEGUROS
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ECOPETROL
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CCF DE NORTE DE SANTANDER COMFANORTE
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          UNIVERSIDAD DEL VALLE SERVICIO DE SALUD
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SANITAS E.P.S. S.A.-SUBSIDIADO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          RIESGOS PROFESIONALES COLMENA S.A. COMPAÃ‘IA DE SEGUROS DE V
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          MULTIMEDICAS SALUD CON CALIDAD EPS S.A
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          GENERALI COLOMBIA-SEGUROS GENERALES S.A
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CCF COMFENALCO ANTIOQUIA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SELVASALUD S.A. E.P.S.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SALUD VIDA EPS
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          PROGRAMA COOMEVA EMERGENCIAS MEDICAS SAP
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          MEDIMAS EPS MOVILIDAD CONTRIBUTIVO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          MALLAMAS - EMPRESA PROMOTORA DE SALUD MALLAMAS EPS INDIGENA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          LA PREVISORA VIDA S.A. COMPAÃ‘IA DE SEGUROS
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ESS COORSALUD
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          DIRECCION DISTRITAL DE SALUD DE BOGOTA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAFESALUD MEDICINA PREPAGADA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA LTDA. ENTIDAD COOPERATIVA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          AIC EPSI -ASOCIACION INDIGENA DEL CAUCA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          UNION TEMPORAL COMFAMILIARES EN SALUD U.T. COMFAMILIAR CART
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          SEGUROS DEL ESTADO S.A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          <![CDATA[SALUDCOLOMBIA ENTIDAD PROMOTORA DE SALUD S.A.  EPS PRIVADA]]>
        </catValu>
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          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ESS FAMISALUD
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ESS COOSABFAM
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ESS ASOCIACION MUTUAL VIVIR MEJOR
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          EMPRESA COOPERATIVA SOLIDARIA DE SALUD ECOOPSOS
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          EMMANUEL EPS INDIGENA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          DIRECCION DEPARTAMENTAL DE SALUD DE PUTUMAYO
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          DIRECCION DEPARTAMENTAL DE SALUD DE CAUCA
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          DIRECCION DEPARTAMENTAL DE SALUD DE CASANARE
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          DIRECCION DEPARTAMENTAL DE SALUD DE BOLIVAR
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COMPAÃ‘IA ASEGURADORA DE FIANZAS S.A.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          COLSEGUROS E.P.S.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAPITAL SALUD EPSS S.A.S.
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAJA DE PREVISION SOCIAL MUNICIPAL DE BUCARAMANGA .
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR DE FENALCO DEL TOLIMA COMFENAL
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR DE CORDOBA COMFACOR
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR CAMACOL
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          ASEGURADORA EL LIBERTADOR S.A.
        </catValu>
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          1
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        0
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      <txt>
        Comuna o corregimiento dónde reside la persona a la que se le realiza el tamizaje
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          99
        </catValu>
        <labl>
          Sin dato
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6518
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          6
        </catValu>
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          Comuna 6
        </labl>
        <catStat type="freq">
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      <catgry>
        <catValu>
          7
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 7
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1507
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          4
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 4
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1272
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 2
        </labl>
        <catStat type="freq">
          618
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          19
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 19
        </labl>
        <catStat type="freq">
          524
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 5
        </labl>
        <catStat type="freq">
          464
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          16
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 16
        </labl>
        <catStat type="freq">
          457
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          13
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 13
        </labl>
        <catStat type="freq">
          336
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          12
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 12
        </labl>
        <catStat type="freq">
          331
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          14
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 14
        </labl>
        <catStat type="freq">
          301
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          8
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 8
        </labl>
        <catStat type="freq">
          261
        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
          10
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 10
        </labl>
        <catStat type="freq">
          258
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          21
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 21
        </labl>
        <catStat type="freq">
          232
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          15
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 15
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          17
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        <labl>
          Comuna 17
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        </catStat>
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        <catValu>
          9
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 9
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        </catStat>
      </catgry>
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        <catValu>
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        </catValu>
        <labl>
          Comuna 11
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          3
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 3
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          22
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 22
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          18
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 18
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
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        </catValu>
        <labl>
          Comuna 1
        </labl>
        <catStat type="freq">
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        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          54
        </catValu>
        <labl>
          La Buitrera
        </labl>
        <catStat type="freq">
          62
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          52
        </catValu>
        <labl>
          El Hormiguero
        </labl>
        <catStat type="freq">
          62
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          64
        </catValu>
        <labl>
          Montebello
        </labl>
        <catStat type="freq">
          29
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          20
        </catValu>
        <labl>
          Comuna 20
        </labl>
        <catStat type="freq">
          27
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          65
        </catValu>
        <labl>
          Golondrinas
        </labl>
        <catStat type="freq">
          18
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          62
        </catValu>
        <labl>
          La Castilla
        </labl>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          55
        </catValu>
        <labl>
          Villacarmelo
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          53
        </catValu>
        <labl>
          Pance
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          61
        </catValu>
        <labl>
          La Elvira
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          56
        </catValu>
        <labl>
          Los Andes
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
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      <txt>
        Barrio o vereda dónde reside la persona a la que se le realiza el tamizaje
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          9999
        </catValu>
        <labl>
          SIN DATO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6980
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          701
        </catValu>
        <labl>
          ALFONSO LOPEZ 1 ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          414
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          610
        </catValu>
        <labl>
          CIUDADELA FLORALIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          367
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          413
        </catValu>
        <labl>
          LA ISLA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          313
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          410
        </catValu>
        <labl>
          POPULAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          263
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          696
        </catValu>
        <labl>
          SAN LUIS II
        </labl>
        <catStat type="freq">
          257
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          601
        </catValu>
        <labl>
          SAN LUIS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          246
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          705
        </catValu>
        <labl>
          PUERTO MALLARINO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          213
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          296
        </catValu>
        <labl>
          ALTOS DE MENGA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          204
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          707
        </catValu>
        <labl>
          SIETE DE AGOSTO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          202
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          703
        </catValu>
        <labl>
          ALFONSO LOPEZ 3 ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          172
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          605
        </catValu>
        <labl>
          PETECUY PRIMERA ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          165
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1601
        </catValu>
        <labl>
          MARIANO RAMOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          146
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          403
        </catValu>
        <labl>
          PORVENIR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          137
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          606
        </catValu>
        <labl>
          PETECUY SEGUNDA ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          126
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          421
        </catValu>
        <labl>
          CALIMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          126
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1910
        </catValu>
        <labl>
          SAN FERNANDO VIEJO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          124
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          609
        </catValu>
        <labl>
          PETECUY TERCERA ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          121
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          709
        </catValu>
        <labl>
          SAN MARINO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          113
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          710
        </catValu>
        <labl>
          LAS CEIBAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          103
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1403
        </catValu>
        <labl>
          MANUELA BELTRAN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          98
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1602
        </catValu>
        <labl>
          REPUBLICA DE ISRAEL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          95
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          607
        </catValu>
        <labl>
          LA RIVERA 1
        </labl>
        <catStat type="freq">
          95
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          702
        </catValu>
        <labl>
          ALFONSO LOPEZ 2 ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          92
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1603
        </catValu>
        <labl>
          UNION DE VIVIENDA POPULAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          88
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          213
        </catValu>
        <labl>
          LA CAMPIÃ‘A
        </labl>
        <catStat type="freq">
          86
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2103
        </catValu>
        <labl>
          CALIMIO DESEPAZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          81
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1604
        </catValu>
        <labl>
          ANTONIO NARIÃ‘O
        </labl>
        <catStat type="freq">
          81
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1210
        </catValu>
        <labl>
          EL RODEO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          79
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1401
        </catValu>
        <labl>
          ALFONSO BONILLA ARAGON
        </labl>
        <catStat type="freq">
          78
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1305
        </catValu>
        <labl>
          LOS COMUNEROS II ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          70
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1009
        </catValu>
        <labl>
          CRISTOBAL COLON
        </labl>
        <catStat type="freq">
          69
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          604
        </catValu>
        <labl>
          LOS ALCAZARES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          69
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2296
        </catValu>
        <labl>
          PARCELACIONES PANCE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          66
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          406
        </catValu>
        <labl>
          SALOMIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          66
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          597
        </catValu>
        <labl>
          LOS ANDES LA RIVERA EL SAMAM
        </labl>
        <catStat type="freq">
          65
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          504
        </catValu>
        <labl>
          CHIMINANGOS Â SEGUNDA ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          59
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          101
        </catValu>
        <labl>
          TERRON COLORADO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          52
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1207
        </catValu>
        <labl>
          NUEVA FLORESTA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          51
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1394
        </catValu>
        <labl>
          MARROQUIN III
        </labl>
        <catStat type="freq">
          49
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2201
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION CIUDAD JARDIN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          46
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          708
        </catValu>
        <labl>
          LOS PINOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          45
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          211
        </catValu>
        <labl>
          PRADOS DEL NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          45
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1504
        </catValu>
        <labl>
          EL VALLADO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          43
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1404
        </catValu>
        <labl>
          LAS ORQUIDEAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          43
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1002
        </catValu>
        <labl>
          EL GUABAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          43
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1405
        </catValu>
        <labl>
          JOSE MANUEL MARROAQUIN II ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          41
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1302
        </catValu>
        <labl>
          EL VERGEL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          41
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          608
        </catValu>
        <labl>
          LOS GUADUALES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          41
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          602
        </catValu>
        <labl>
          JORGE ELIECER GAITAN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          41
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          599
        </catValu>
        <labl>
          VILLA DEL PRADO Â - EL GUABITO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          41
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          505
        </catValu>
        <labl>
          CHIMINANGOS PRIMERA ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          40
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          294
        </catValu>
        <labl>
          VIPASA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          40
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          212
        </catValu>
        <labl>
          LA FLORA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          40
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1903
        </catValu>
        <labl>
          EL LIDO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          39
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1596
        </catValu>
        <labl>
          CIUDAD CORDOBA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          39
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5207
        </catValu>
        <labl>
          VALLE DEL LILI (EL HORMIGUERO)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          38
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          704
        </catValu>
        <labl>
          PUERTO NUEVO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          38
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          697
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION CALIMIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          38
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          417
        </catValu>
        <labl>
          BOLIVARIANO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          38
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1994
        </catValu>
        <labl>
          PAMPA LINDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          37
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          905
        </catValu>
        <labl>
          ARANJUEZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          37
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1914
        </catValu>
        <labl>
          CHAMPANAGT
        </labl>
        <catStat type="freq">
          36
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1209
        </catValu>
        <labl>
          DOCE DE OCTUBRE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          36
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          219
        </catValu>
        <labl>
          BRISAS DE LOS ALAMOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          36
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1697
        </catValu>
        <labl>
          CIUDAD 2000
        </labl>
        <catStat type="freq">
          35
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5488
        </catValu>
        <labl>
          BELLA SUIZA (LA BUITRERA)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          34
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1201
        </catValu>
        <labl>
          VILLANUEVA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          34
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1913
        </catValu>
        <labl>
          EL CEDRO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          33
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1908
        </catValu>
        <labl>
          SANTA ISABEL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          33
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          408
        </catValu>
        <labl>
          SULTAN BERLIN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          33
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          217
        </catValu>
        <labl>
          CIUDAD LOS ALAMOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          33
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1988
        </catValu>
        <labl>
          CAÃ‘AVERALEJO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          31
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1303
        </catValu>
        <labl>
          EL POBLADO I
        </labl>
        <catStat type="freq">
          31
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1211
        </catValu>
        <labl>
          SINDICAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          30
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          6401
        </catValu>
        <labl>
          CORREGIMIENTO MONTEBELLO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          29
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1787
        </catValu>
        <labl>
          EL LIMONAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          29
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1502
        </catValu>
        <labl>
          LOS COMUNEROS I ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          29
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1107
        </catValu>
        <labl>
          LA FORTALEZA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          29
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          790
        </catValu>
        <labl>
          INVASION LA PLAYITA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          29
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          598
        </catValu>
        <labl>
          TORRES DE CONFANDI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          29
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          305
        </catValu>
        <labl>
          LOS LIBERTADORES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          29
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5400
        </catValu>
        <labl>
          CORREGIMIENTO LA BUITRERA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          28
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2198
        </catValu>
        <labl>
          VALLE GRANDE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          28
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1501
        </catValu>
        <labl>
          EL RETIRO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          28
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1395
        </catValu>
        <labl>
          LOS LAGOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          28
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1011
        </catValu>
        <labl>
          DEPARTAMENTAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          28
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          603
        </catValu>
        <labl>
          PASO DEL COMERCIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          28
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          404
        </catValu>
        <labl>
          LAS DELICIAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          28
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1909
        </catValu>
        <labl>
          BELLAVISTA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          27
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          293
        </catValu>
        <labl>
          LA MERCED (NORTE)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          27
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          594
        </catValu>
        <labl>
          LOS PARQUES BARRANQUILLA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          26
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          502
        </catValu>
        <labl>
          LOS ANDES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          26
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1906
        </catValu>
        <labl>
          SAN FERNANDO NUEVO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          25
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1704
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION CIUDAD JARDIN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          25
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          903
        </catValu>
        <labl>
          JUNIN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          25
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          506
        </catValu>
        <labl>
          METROPOLITANO DEL NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          25
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2107
        </catValu>
        <labl>
          COMPARTIR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          24
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1503
        </catValu>
        <labl>
          LAUREANO GOMEZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          24
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          716
        </catValu>
        <labl>
          INVASION BRISAS DEL CAUCA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          24
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1897
        </catValu>
        <labl>
          SECTOR ALTO JORDAN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          23
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          810
        </catValu>
        <labl>
          EL TRONCAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          23
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          611
        </catValu>
        <labl>
          OASIS DE COMFANDI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          23
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          215
        </catValu>
        <labl>
          EL BOSQUE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          23
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          909
        </catValu>
        <labl>
          SUCRE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          22
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          304
        </catValu>
        <labl>
          SAN CAYETANO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          22
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1598
        </catValu>
        <labl>
          MOJICA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          21
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1402
        </catValu>
        <labl>
          ALIRIO MORA BELTRAN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          21
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1315
        </catValu>
        <labl>
          CALIPSO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          21
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1308
        </catValu>
        <labl>
          EL DIAMANTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          21
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1106
        </catValu>
        <labl>
          EL JARDIN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          21
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          901
        </catValu>
        <labl>
          ALAMEDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          21
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          801
        </catValu>
        <labl>
          PRIMITIVOÂ CRESPO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          21
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          420
        </catValu>
        <labl>
          FLORA INDUSTRIAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          21
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1921
        </catValu>
        <labl>
          NUEVA TEQUENDAMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1783
        </catValu>
        <labl>
          CIUDAD CAPRI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1202
        </catValu>
        <labl>
          ASTURIAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1013
        </catValu>
        <labl>
          PANAMERICANO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          815
        </catValu>
        <labl>
          VILLA COLOMBIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          805
        </catValu>
        <labl>
          SANTA MONICA POPULAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          419
        </catValu>
        <labl>
          UNI RESIDENCIAL BUENO MADRID
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          418
        </catValu>
        <labl>
          OLAYA HERRERA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          303
        </catValu>
        <labl>
          SAN ANTONIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          20
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1901
        </catValu>
        <labl>
          EL REFUGIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1204
        </catValu>
        <labl>
          ALFONSO BARBERENA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          818
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION LA BASE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          812
        </catValu>
        <labl>
          ATANASIO GIRARDOT
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          803
        </catValu>
        <labl>
          SAAVEDRA GALINDO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          501
        </catValu>
        <labl>
          EL SENA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          415
        </catValu>
        <labl>
          EVARISTO GARCIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          214
        </catValu>
        <labl>
          LA PAZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          210
        </catValu>
        <labl>
          SANTA MONICA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          19
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1778
        </catValu>
        <labl>
          SANTA ANITA - LA SELVA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          18
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1701
        </catValu>
        <labl>
          LA PLAYA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          18
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1304
        </catValu>
        <labl>
          EL POBLADO II
        </labl>
        <catStat type="freq">
          18
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1017
        </catValu>
        <labl>
          SAN JUDAS TADEO I
        </labl>
        <catStat type="freq">
          18
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          910
        </catValu>
        <labl>
          BARRIO OBRERO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          18
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          908
        </catValu>
        <labl>
          BELALCAZAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          18
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2104
        </catValu>
        <labl>
          EL REMANSO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          17
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1205
        </catValu>
        <labl>
          EL PARAISO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          17
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1113
        </catValu>
        <labl>
          LOS SAUCES - CIUDAD MODELO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          17
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1006
        </catValu>
        <labl>
          SANTO DOMINGO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          17
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          402
        </catValu>
        <labl>
          SANTANDER
        </labl>
        <catStat type="freq">
          17
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1792
        </catValu>
        <labl>
          PARCELACIONES PANCE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          814
        </catValu>
        <labl>
          CHAPINERO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          813
        </catValu>
        <labl>
          SANTA FE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          507
        </catValu>
        <labl>
          VILLA DE VERACRUZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          503
        </catValu>
        <labl>
          LOS GUAYACANES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          312
        </catValu>
        <labl>
          SAN NICOLAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          6502
        </catValu>
        <labl>
          CAMPOALEGRE (GOLONDRINAS)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1919
        </catValu>
        <labl>
          CUARTO DE LEGUA - GUADALUPE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1911
        </catValu>
        <labl>
          MIRAFLORES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1808
        </catValu>
        <labl>
          PRADOS DEL SUR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          499
        </catValu>
        <labl>
          INVASION CAMILO TORRES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1203
        </catValu>
        <labl>
          EDUARDO SANTOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1010
        </catValu>
        <labl>
          LA SELVA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          712
        </catValu>
        <labl>
          LAS VERANERAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          199
        </catValu>
        <labl>
          AGUACATAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2196
        </catValu>
        <labl>
          POTRERO GRANDE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2108
        </catValu>
        <labl>
          CIUDAD TALANGA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1892
        </catValu>
        <labl>
          URB.SANTA ELENA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          808
        </catValu>
        <labl>
          MUNICIPAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          807
        </catValu>
        <labl>
          BENJAMIN HERRERA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          401
        </catValu>
        <labl>
          JORGE ISAACS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          192
        </catValu>
        <labl>
          INVASION VILLA DEL MAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          13
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2105
        </catValu>
        <labl>
          LOS LIDERES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2003
        </catValu>
        <labl>
          SILOE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1905
        </catValu>
        <labl>
          EUCARISTICO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1313
        </catValu>
        <labl>
          CHARCO AZUL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1298
        </catValu>
        <labl>
          EL PONDAJE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          806
        </catValu>
        <labl>
          LA FLORESTA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          612
        </catValu>
        <labl>
          URB.TEJARES DE SALOMIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          6201
        </catValu>
        <labl>
          CORREGIMIENTO LA CASTILLA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5201
        </catValu>
        <labl>
          CORREGIMIENTO EL HORMIGUERO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2106
        </catValu>
        <labl>
          DESEPAZ - INVICALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1814
        </catValu>
        <labl>
          NAPOLES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1311
        </catValu>
        <labl>
          LOS ROBLES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1310
        </catValu>
        <labl>
          VILLA DEL LAGO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          902
        </catValu>
        <labl>
          BRETAÃ‘A
        </labl>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          811
        </catValu>
        <labl>
          LAS AMERICAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          11
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1599
        </catValu>
        <labl>
          BAJOS CIUDAD CORDOBA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1004
        </catValu>
        <labl>
          SANTA ELENA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          407
        </catValu>
        <labl>
          FATIMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2115
        </catValu>
        <labl>
          TERCER MILENIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1122
        </catValu>
        <labl>
          PRIMAVERA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1016
        </catValu>
        <labl>
          LAS GRANJAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1014
        </catValu>
        <labl>
          COLSEGUROS ANDES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          802
        </catValu>
        <labl>
          SIMON BOLIVAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          405
        </catValu>
        <labl>
          MANZANARES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          311
        </catValu>
        <labl>
          SAN PEDRO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2110
        </catValu>
        <labl>
          SOL DE ORIENTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1982
        </catValu>
        <labl>
          SANTA BARBARA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1804
        </catValu>
        <labl>
          MELENDEZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1597
        </catValu>
        <labl>
          UNIDAD RESIDENCIAL EL MORICHAL DE COMFANDI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1496
        </catValu>
        <labl>
          LOS NARANJOS I
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1118
        </catValu>
        <labl>
          SAN PEDRO CLAVER
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1112
        </catValu>
        <labl>
          PRADOS DE ORIENTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          809
        </catValu>
        <labl>
          INDUSTRIAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          307
        </catValu>
        <labl>
          SANTA ROSA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          306
        </catValu>
        <labl>
          SAN JUAN BOSCO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5209
        </catValu>
        <labl>
          LAS PALMAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1907
        </catValu>
        <labl>
          URB.NUEVA GRANADA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1495
        </catValu>
        <labl>
          PUERTA Â DEL SOL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1208
        </catValu>
        <labl>
          JULIO RINCON
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1119
        </catValu>
        <labl>
          LOS CONQUISTADORES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1116
        </catValu>
        <labl>
          LEON XIII
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1103
        </catValu>
        <labl>
          LA INDEPENDENCIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          904
        </catValu>
        <labl>
          GUAYAQUIL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          817
        </catValu>
        <labl>
          LA BASE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          713
        </catValu>
        <labl>
          INVASION CALIBELLA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          596
        </catValu>
        <labl>
          PASEO DE LOS ALMENDROS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          416
        </catValu>
        <labl>
          LA ESMERALDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          411
        </catValu>
        <labl>
          IGNACIO RENGIFO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          216
        </catValu>
        <labl>
          MENGA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2101
        </catValu>
        <labl>
          PIZAMOS I
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1915
        </catValu>
        <labl>
          URB.COLSEGUROS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1810
        </catValu>
        <labl>
          MARIO Â CORREA RENGIFO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1212
        </catValu>
        <labl>
          BELLO HORIZONTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1121
        </catValu>
        <labl>
          SAN BENITO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1105
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION BOYACA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1101
        </catValu>
        <labl>
          SAN CARLOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          816
        </catValu>
        <labl>
          EL TREBOL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          699
        </catValu>
        <labl>
          PORTAL DE COMFANDI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          695
        </catValu>
        <labl>
          FONAVIEMCALI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          422
        </catValu>
        <labl>
          CALIMA - LA 14
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2195
        </catValu>
        <labl>
          PIZAMOS III - LAS DALIAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2004
        </catValu>
        <labl>
          LLERAS CAMARGO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1852
        </catValu>
        <labl>
          INVASIÃ’N LAS PALMAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1803
        </catValu>
        <labl>
          LOS CHORROS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1309
        </catValu>
        <labl>
          LLERAS RESTREPO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1307
        </catValu>
        <labl>
          OMAR TORRIJOS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1111
        </catValu>
        <labl>
          20 DE JULIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1104
        </catValu>
        <labl>
          LA ESPERANZA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          907
        </catValu>
        <labl>
          SANTA MONICA BELALCAZAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          804
        </catValu>
        <labl>
          RAFAEL URIBE URIBE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          694
        </catValu>
        <labl>
          QUINTAS DE SALOMIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          595
        </catValu>
        <labl>
          VILLA DEL SOL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          508
        </catValu>
        <labl>
          PALMERAS Â DEL NORTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          207
        </catValu>
        <labl>
          GRANADA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2006
        </catValu>
        <labl>
          BRISAS DE MAYO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1891
        </catValu>
        <labl>
          ALTO MELENDEZ POLVORINES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1811
        </catValu>
        <labl>
          LOURDES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1801
        </catValu>
        <labl>
          BUENOS AIRES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1776
        </catValu>
        <labl>
          CIUDAD CAMPESTRE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1206
        </catValu>
        <labl>
          FENALCO KENNEDY
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1102
        </catValu>
        <labl>
          MARACAIBO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1015
        </catValu>
        <labl>
          SAN CRISTOBAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          906
        </catValu>
        <labl>
          MANUEL MARIA BUENVENTURA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          412
        </catValu>
        <labl>
          GUILLERMO VALENCIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          6501
        </catValu>
        <labl>
          CORREGIMIENTO GOLONDRINAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5505
        </catValu>
        <labl>
          LA CANDELARIA (VILLACARMELO)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1774
        </catValu>
        <labl>
          CANEY
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1605
        </catValu>
        <labl>
          BRISAS DEL LIMONAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1301
        </catValu>
        <labl>
          ULPIANO LLOREDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1120
        </catValu>
        <labl>
          LA GRAN COLOMBIA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1007
        </catValu>
        <labl>
          JORGE ZAWADSKY
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          711
        </catValu>
        <labl>
          BASE AEREA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          706
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION EL ANGEL DEL HOGAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          208
        </catValu>
        <labl>
          VERSALLES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5301
        </catValu>
        <labl>
          CORREGIMIENTO PANCE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5295
        </catValu>
        <labl>
          VIA A JAMUNDI (EL HORMIGUERO)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5204
        </catValu>
        <labl>
          CAUQUITA (EL HORMIGUERO)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5202
        </catValu>
        <labl>
          CAUCA SECO (EL HORMIGUERO)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2197
        </catValu>
        <labl>
          CIUDADELA Â DEL RIO CVC
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2002
        </catValu>
        <labl>
          BELISARIO CAICEDO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1995
        </catValu>
        <labl>
          SECTOR CAÃ‘AVERALEJO ANTIGUA GUADALUPE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1904
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION TEQUENDAMA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1898
        </catValu>
        <labl>
          ALTO NAPOLES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1796
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION SAN JOAQUIN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1786
        </catValu>
        <labl>
          CAÃ‘AVERALES -LOS SAMANES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1784
        </catValu>
        <labl>
          LA HACIENDA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1592
        </catValu>
        <labl>
          INVASION BRISAS NUEVO AMANECER (MOJICA)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1499
        </catValu>
        <labl>
          LAS NARANJOS II
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1406
        </catValu>
        <labl>
          JOSE MANUEL MARROAQUIN I ETAPA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1399
        </catValu>
        <labl>
          SECTOR ASPOSOCIAL DIAMANTE (LA PAZ)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1390
        </catValu>
        <labl>
          YIRA CASTRO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1115
        </catValu>
        <labl>
          JOSE Â HOLGUIN GARCES
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1012
        </catValu>
        <labl>
          PASOANCHO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1003
        </catValu>
        <labl>
          LA LIBERTAD
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          698
        </catValu>
        <labl>
          SECTOR PUENTE DEL COMERCIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          414
        </catValu>
        <labl>
          MARCO FIDEL SUAREZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          313
        </catValu>
        <labl>
          EL HOYO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          309
        </catValu>
        <labl>
          SAN PASCUAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          295
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION LA FLORA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          209
        </catValu>
        <labl>
          SAN VICENTE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          205
        </catValu>
        <labl>
          JUANAMBU
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          203
        </catValu>
        <labl>
          ARBOLEDAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          202
        </catValu>
        <labl>
          SANTA TERESITA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          6102
        </catValu>
        <labl>
          SAN MIGUEL (LA ELVIRA)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5602
        </catValu>
        <labl>
          QUEBRADA ONDA (LOS ANDES)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2109
        </catValu>
        <labl>
          GUALANDAY
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2010
        </catValu>
        <labl>
          VILLA CATALINA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2007
        </catValu>
        <labl>
          TIERRA BLANCA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2005
        </catValu>
        <labl>
          BELEN
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1997
        </catValu>
        <labl>
          SECTOR BOSQUE MUNICIPAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1981
        </catValu>
        <labl>
          SECTOR ALTOS SANTA ISABEL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1917
        </catValu>
        <labl>
          EL MORTIÃ‘AL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1896
        </catValu>
        <labl>
          SECTOR MELENDEZ
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1890
        </catValu>
        <labl>
          SECTOR ALTO DE LOS CHORROS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1813
        </catValu>
        <labl>
          ALFEREZ REAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1812
        </catValu>
        <labl>
          COLINAS DEL SUR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1797
        </catValu>
        <labl>
          URBANIZACION RIO LILI
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1788
        </catValu>
        <labl>
          BOSQUES DEL LIMONAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1780
        </catValu>
        <labl>
          EL INGENIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1698
        </catValu>
        <labl>
          LA ALBORADA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1514
        </catValu>
        <labl>
          INVASION COLONIA NARIÃ‘ENSE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1505
        </catValu>
        <labl>
          INVASION BRISAS DE COMUNEROS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1314
        </catValu>
        <labl>
          VILLABLANCA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1312
        </catValu>
        <labl>
          RODRIGO LARA BONILLA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1306
        </catValu>
        <labl>
          RICARDO BALCAZAR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1114
        </catValu>
        <labl>
          VILLA DEL SUR
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1109
        </catValu>
        <labl>
          AGUABLANCA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1018
        </catValu>
        <labl>
          SAN JUDAS TADEO II
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1005
        </catValu>
        <labl>
          LAS ACACIAS
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1001
        </catValu>
        <labl>
          EL DORADO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          798
        </catValu>
        <labl>
          FEPICOL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          497
        </catValu>
        <labl>
          LA ALIANZA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          316
        </catValu>
        <labl>
          ACUEDUCTO SAN ANTONIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          310
        </catValu>
        <labl>
          EL CALVARIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          308
        </catValu>
        <labl>
          LA MERCED (CENTRO)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          301
        </catValu>
        <labl>
          EL NACIONAL
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          218
        </catValu>
        <labl>
          CHIPICHAPE
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          206
        </catValu>
        <labl>
          CENTENARIO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          201
        </catValu>
        <labl>
          SANTA RITA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          198
        </catValu>
        <labl>
          PALERMO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          197
        </catValu>
        <labl>
          LA LEGUA
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          196
        </catValu>
        <labl>
          SECTOR PATIO BONITO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          120
        </catValu>
        <labl>
          INVASION EL REALENGO
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1
        </catStat>
      </catgry>
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        182
      </sumStat>
      <sumStat type="mean">
        66.774
      </sumStat>
      <sumStat type="stdev">
        14.027
      </sumStat>
      <txt>
        Peso en kilogramos de la persona a la que se le realiza el tamizaje
      </txt>
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        16203
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        0
      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        105
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        196
      </sumStat>
      <sumStat type="mean">
        156.652
      </sumStat>
      <sumStat type="stdev">
        9.174
      </sumStat>
      <txt>
        Talla en centimetros de la persona a la que se le realiza el tamizaje
      </txt>
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      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        15
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        72
      </sumStat>
      <sumStat type="mean">
        27.205
      </sumStat>
      <sumStat type="stdev">
        5.255
      </sumStat>
      <txt>
        ïndice de Masa Corporal de la persona a la que se le realiza el tamizaje (IMC = Peso/Talla2)
      </txt>
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      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <txt>
        Puntuación asociada a la edad de la persona que se le realiza el tamizaje.
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          0
        </catValu>
        <labl>
          Menos de 45 años
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3494
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          <![CDATA[45-54 años   ]]>
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2286
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          3
        </catValu>
        <labl>
          55-64 años
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3456
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          4
        </catValu>
        <labl>
          <![CDATA[Más de 64 años  ]]>
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6967
        </catStat>
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        0
      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        30
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        183
      </sumStat>
      <sumStat type="mean">
        90.412
      </sumStat>
      <sumStat type="stdev">
        12.268
      </sumStat>
      <txt>
        Perímetro de cintura medido por debajo de las costillas (cm) de la persona que se le realiza el tamizaje
      </txt>
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      </sumStat>
      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <txt>
        Puntuación asociada al perímetro abdominal
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          0
        </catValu>
        <labl>
          Menos de 94 cm (Hombre) - Menos de 90 cm (Mujer)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8223
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          4
        </catValu>
        <labl>
          94 cm o más (Hombre) - 90 cm o más (Mujer)
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7980
        </catStat>
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        0
      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        0
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        3
      </sumStat>
      <txt>
        <![CDATA[Puntuación asociada al IMC
0. Menor de 25 kg/m2
1. Entre 25-30 kg/m2
3. Mayor de 30 kg/m2]]>
      </txt>
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      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <txt>
        ¿Realiza diariamente al menos 30 minutos de actividad física, en el trabajo y/o en el tiempo libre?
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Si
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8131
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          No
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8072
        </catStat>
      </catgry>
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      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        0
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        2
      </sumStat>
      <txt>
        <![CDATA[Puntuación asociada a la actividad física
0. Si realiza diariamente 30 min de actividad física
2. No realiza diariamente 30 min de actividad física]]>
      </txt>
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      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <txt>
        Frecuencia con la que come verduras o fruta la persona que se le realiza el tamizaje
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Todos los dias
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7476
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          No todos los dias
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8727
        </catStat>
      </catgry>
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    </var>
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      </sumStat>
      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        0
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        1
      </sumStat>
      <txt>
        <![CDATA[Puntuación asociada al consumo de verduras
0. Todos los dias
1. No todos los dias]]>
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          0
        </catValu>
        <labl>
          Todos los dias
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7476
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          No todos los dias
        </labl>
        <catStat type="freq">
          8727
        </catStat>
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      </sumStat>
      <txt>
        ¿Toma medicamentos para la hipertensión?
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Si
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7059
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          No
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9144
        </catStat>
      </catgry>
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      <sumStat type="invd">
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      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        0
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        2
      </sumStat>
      <txt>
        <![CDATA[Puntuación asociada a la toma de medicamentos para la hipertensión
0. No
2. Si]]>
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          0
        </catValu>
        <labl>
          No
        </labl>
        <catStat type="freq">
          9144
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          Si
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7059
        </catStat>
      </catgry>
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      </sumStat>
      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <txt>
        ¿Le han encontrado alguna vez valores de glucosa altos (Ej. en un control médico,durante una enfer-medad, durante el embarazo)?
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Si
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3215
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          No
        </labl>
        <catStat type="freq">
          12988
        </catStat>
      </catgry>
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    </var>
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        16203
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      <sumStat type="invd">
        0
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      <sumStat type="min">
        0
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        5
      </sumStat>
      <txt>
        <![CDATA[Puntuación asociada a valores de glucosa  de la persona que se le realiza el tamizaje
0. No
5. Si]]>
      </txt>
      <varFormat type="numeric" schema="other"/>
    </var>
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      </sumStat>
      <txt>
        ¿Se le ha diagnosticado diabetes (tipo 1 o tipo 2) a alguno de sus familiares allegados u otros parientes?
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          No
        </labl>
        <catStat type="freq">
          10566
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          Si como abuelos, tia, tio, primo hermano
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1951
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          3
        </catValu>
        <labl>
          Si padres, hermanos o hijos
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3686
        </catStat>
      </catgry>
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        0
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      <sumStat type="min">
        0
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        5
      </sumStat>
      <txt>
        <![CDATA[Puntuación asociada al diagnóstico de diabetes a algun familiar
0. No 
3. Sí como abuelos, tía, tío, primo hermano 
5. Sí padres, hermanos o hijos]]>
      </txt>
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        0
      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        0
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      <sumStat type="max">
        26
      </sumStat>
      <sumStat type="mean">
        10.696
      </sumStat>
      <sumStat type="stdev">
        5.485
      </sumStat>
      <txt>
        <![CDATA[Suma de los puntajes: PuntEdad, PuntPerAbd, PuntIMC,  PuntActFis, PuntComVer, PuntHip, PuntValGluc, PuntDia]]>
      </txt>
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    </var>
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        7
      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        60
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        235
      </sumStat>
      <sumStat type="mean">
        123.562
      </sumStat>
      <sumStat type="stdev">
        17.264
      </sumStat>
      <txt>
        <![CDATA[Presión Arterial Sistolica  PAS]]>
      </txt>
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        7
      </sumStat>
      <sumStat type="min">
        51
      </sumStat>
      <sumStat type="max">
        181
      </sumStat>
      <sumStat type="mean">
        87.887
      </sumStat>
      <sumStat type="stdev">
        27.803
      </sumStat>
      <txt>
        Presión Arterial Diastólica PAD
      </txt>
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      <sumStat type="invd">
        6
      </sumStat>
      <txt>
        ¿la persona a la que se le realiza el tamizaje tiene diabetes?
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Si
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2049
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          No
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14148
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry missing="Y">
        <catValu>
          Sysmiss
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
      </catgry>
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        16197
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      <sumStat type="invd">
        6
      </sumStat>
      <txt>
        ¿la persona a la que se le realiza el tamizaje fuma?
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Si
        </labl>
        <catStat type="freq">
          960
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          No
        </labl>
        <catStat type="freq">
          15237
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry missing="Y">
        <catValu>
          Sysmiss
        </catValu>
        <catStat type="freq">
          6
        </catStat>
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        16203
      </sumStat>
      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <txt>
        Clasificación de la obesidad
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          0
        </catValu>
        <labl>
          Normal
        </labl>
        <catStat type="freq">
          4922
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Bajo Peso
        </labl>
        <catStat type="freq">
          490
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          Sobre Peso
        </labl>
        <catStat type="freq">
          6771
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          3
        </catValu>
        <labl>
          Obesidad Grado I
        </labl>
        <catStat type="freq">
          2848
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          4
        </catValu>
        <labl>
          Obesidad Grado II
        </labl>
        <catStat type="freq">
          855
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5
        </catValu>
        <labl>
          Obesidad Clase III
        </labl>
        <catStat type="freq">
          269
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          9
        </catValu>
        <labl>
          Sin dato
        </labl>
        <catStat type="freq">
          48
        </catStat>
      </catgry>
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      <sumStat type="invd">
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      </sumStat>
      <txt>
        Riesgo de padecer diabetes
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Riesgo Bajo
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7350
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          Riesgo Moderado
        </labl>
        <catStat type="freq">
          3202
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          3
        </catValu>
        <labl>
          Riesgo Alto
        </labl>
        <catStat type="freq">
          5651
        </catStat>
      </catgry>
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      </sumStat>
      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <txt>
        Riesgo de padecer una enfermedad cardiovascular
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Riesgo Bajo
        </labl>
        <catStat type="freq">
          14416
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          Riesgo Moderado
        </labl>
        <catStat type="freq">
          1411
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          3
        </catValu>
        <labl>
          Riesgo Alto
        </labl>
        <catStat type="freq">
          104
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          4
        </catValu>
        <labl>
          Riesgo Muy alto
        </labl>
        <catStat type="freq">
          215
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          5
        </catValu>
        <labl>
          Extremadamente Alto
        </labl>
        <catStat type="freq">
          50
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          9
        </catValu>
        <labl>
          Sin dato
        </labl>
        <catStat type="freq">
          7
        </catStat>
      </catgry>
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      </sumStat>
      <sumStat type="invd">
        0
      </sumStat>
      <txt>
        Tipo de tamizaje según frecuencia
      </txt>
      <catgry>
        <catValu>
          1
        </catValu>
        <labl>
          Inicial
        </labl>
        <catStat type="freq">
          16203
        </catStat>
      </catgry>
      <catgry>
        <catValu>
          2
        </catValu>
        <labl>
          Seguimiento
        </labl>
        <catStat type="freq">
          0
        </catStat>
      </catgry>
      <varFormat type="numeric" schema="other"/>
    </var>
  </dataDscr>
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