{"doc_desc":{"title":"CALI-SC-RUEGT-2018","idno":"COL-CALI-SC-RUEGT-2018","producers":[{"name":"Paola Andrea Silva Rozo","abbr":"PASR","affiliation":"Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n Municipal","role":"Documentador"},{"name":"Francisco Lerma Cuellar","abbr":"FLC","affiliation":"Secretar\u00eda de Cultura","role":"Validador"}],"prod_date":"2019-09-05","version_statement":{"version":"Versi\u00f3n 1 (Septiembre de 2019)","version_notes":"Versi\u00f3n 1 (Septiembre de 2019)"}},"study_desc":{"title_statement":{"idno":"SC-SACPC-RUEGT-2018","title":"Registro de usuarios del Estudio de Grabaci\u00f3n Takeshima-2018","alternate_title":"RUEGT","translated_title":"User registration of the Takeshima Recording Studio-2018"},"authoring_entity":[{"name":"Secretar\u00eda de Cultura","affiliation":"Alcald\u00eda de Santiago de Cali"}],"production_statement":{"producers":[{"name":"Francisco Lerma Cuellar","abbr":"FLC","affiliation":"Secretar\u00eda de Cultura","role":""},{"name":"Jos\u00e9 Manuel Angulo Rivera","abbr":"LR","affiliation":"Secretar\u00eda de Cultura","role":""}],"funding_agencies":[{"name":"Secretar\u00eda de Cultura","abbr":"SC","role":""}]},"distribution_statement":{"contact":[{"name":"Jos\u00e9 Manuel Angulo Rivera","affiliation":"Secretar\u00eda de Cultura","email":"direcci\u00f3n@estudiostakeshima.gov.co","uri":""},{"name":"Francisco Lerma Cuellar","affiliation":"Secretar\u00eda de Cultura","email":"estudiostakeshima@cali.gov.co","uri":""}]},"series_statement":{"series_name":"Registros administrativos, otros (ad\/oth]","series_info":"PRESENTACI\u00d3N\n\nLos Estudios de Grabaci\u00f3n Takeshima, es resultado de una donaci\u00f3n en el a\u00f1o 2000 por parte del Gobierno del Jap\u00f3n al Municipio de Santiago de Cali, con el fin de fortalecer el sistema de registro audiovisual y sonoro, de las expresiones culturales y actividades art\u00edsticas, realizadas por la Secretar\u00eda de Cultura y Turismo y dem\u00e1s Secretar\u00edas de la Administraci\u00f3n Municipal. Actualmente los Estudios, est\u00e1n en proceso de fortalecimiento para lograr posicionarse tanto a nivel Institucional como de la l\u00f3gica del mercado de la producci\u00f3n audiovisual y sonora, a nivel regional y del litoral pac\u00edfico (choco, cauca, Nari\u00f1o), siendo una Unidad Administrativa Especial adscrita a la Secretar\u00eda de Cultura y Turismo. Desde el a\u00f1o 2014, tiene a cargo la direcci\u00f3n ejecutiva y operaci\u00f3n del Festival Internacional de Cine de Cali.\n \nSu misi\u00f3n por lo tanto se enmarca en Apoyar la producci\u00f3n de las manifestaciones culturales y art\u00edsticas que tengan como forma de expresi\u00f3n los medios audiovisuales y sonoros, en particular los canales comunitarios y las comunidades musicales del Valle y el Litoral Pac\u00edfico. Y su Misi\u00f3n es que los Estudios Takeshima se convertir\u00e1 en el l\u00edder de la promoci\u00f3n, divulgaci\u00f3n y desarrollo de las manifestaciones culturales y art\u00edsticas de Cali, el Valle y el Pac\u00edfico Colombiano.\n\nEl registro contribuye con el cumplimiento del Plan de Desarrollo 2016 - 2019 Cali Progresa Contigo, Eje Cali Amable y Sostenible, Componente Cali vibra con la Cultura y el Deporte, Programa Patrimonio, Arte y Cultura, en el indicador 41050020014 Organizaciones del Municipio dedicadas a la producci\u00f3n audiovisual y\/o cinematogr\u00e1fica apoyadas, con una meta de 20."},"holdings":[{"name":"Usuarios (particulares \/ Dependencias de la Administraci\u00f3n Municipal) de los Estudios de Grabaci\u00f3n por oferta de servicios.","location":"","callno":"","uri":""}],"study_info":{"keywords":[{"keyword":"Video","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Audio","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Edici\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sala de captaci\u00f3n","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Sala de control","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Audiovisual","vocab":"","uri":""},{"keyword":"Estudio de Grabaci\u00f3n","vocab":"","uri":""}],"topics":[{"topic":"Medios de comunicaci\u00f3n [7.4]","vocab":"CESSDA","uri":""}],"abstract":"INTRODUCCI\u00d3N\n\nLa Unidad Administrativa Especial de Estudio de Grabaci\u00f3n Takeshima, en su funci\u00f3n de apoyar desde los audiovisual y sonoro, el que hacer de la Secretar\u00eda de Cultura y Turismo y dem\u00e1s dependencias de la Administraci\u00f3n Municipal, que as\u00ed lo requieran, ha logrado diversificar sus servicios y asumir proyectos propios, que le dan identidad desde su que hacer m\u00e1s all\u00e1 de la esfera institucional. Seg\u00fan lo establecido en el Decreto Decreto Extraordinario No. 411.0.20.0516 de 2016 en el art\u00edculo, Cap\u00edtulo 7. Sector Cultura. \n\nLa finalidad del presente documento, es sustentar metodol\u00f3gicamente la operaci\u00f3n estad\u00edstica y ajustarla, en relaci\u00f3n a mejorar el sistema de registro de informaci\u00f3n, que  actualmente se realiza a partir de una Orden de Servicios del Estudio de Grabaci\u00f3n Takeshima, entregada por el Sistema de Gesti\u00f3n y Control (SISTEDA, SGC y MECI). La Orden de Servicio, permite llevar un control de manera mensual de los servicios realizados, pero sin clasificarlos, en Institucionales y particulares. Es importante sistematizar dicha informaci\u00f3n para entregar el informe de Gesti\u00f3n a la Secretar\u00eda de Cultura y la rendici\u00f3n de cuentas ante el Concejo Municipal. \n\nDentro de su portafolio de servicios relacionados en la Orden de Servicios se encuentran:\nGrabaci\u00f3n de Video \nGrabaci\u00f3n de Audio \nEdici\u00f3n \nCopiado de Video \n\nEl presente documento, tiene como finalidad recopilar la informaci\u00f3n relacionada con la operaci\u00f3n estad\u00edstica del Registro De Usuarios Del Estudio De Grabaci\u00f3n Takeshima, el cual est\u00e1 organizado de acuerdo a los componentes del dise\u00f1o estad\u00edstico, primero se encuentra el  dise\u00f1o metodol\u00f3gico y el dise\u00f1o estad\u00edstico; posteriormente, se encuentra el dise\u00f1o operativo de la operaci\u00f3n con las fases de dise\u00f1o de la ejecuci\u00f3n, dise\u00f1o de sistemas y dise\u00f1o de m\u00e9todos y mecanismos para el control de calidad. Las \u00faltimas fases del dise\u00f1o corresponden al an\u00e1lisis de resultados, dise\u00f1o de difusi\u00f3n y dise\u00f1o de evaluaci\u00f3n. Finalmente, se encuentra la bibliograf\u00eda, el glosario y los anexos. \t\n\nANTECEDENTES\n\nEl 11 de noviembre del a\u00f1o 2000 se realiza la donaci\u00f3n por parte del Gobierno de Jap\u00f3n a la Alcald\u00eda de Santiago de Cali que da lugar a la creaci\u00f3n de los Estudios de Grabaci\u00f3n Takeshima. En este mismo a\u00f1o en el mes de diciembre se emite el acuerdo 70  el cual en el Art\u00edculo 11, crea la Secretar\u00eda de Cultura y Turismo y en el Art\u00edculo 12, la Unidad Administrativa Especial que le da vigencia al que hacer de los Estudios de Grabaci\u00f3n dentro de la din\u00e1mica de la Administraci\u00f3n Municipal en general. \n \nEn los 18 a\u00f1os de constituido el estudio de grabaci\u00f3n, ha logrado posicionarse en las actividades culturales y art\u00edsticas propias de la regi\u00f3n como son el Petronio \u00c1lvarez, el Festival de Salsa, la Feria de Cali. As\u00ed como iniciativas propias, como es el Festival Internacional de Cine de Cali desde el 2014.  Y contar con un portafolio de servicios amplio que va desde fomento de las actividades musicales, como Metr\u00f3polis, pasando por la producci\u00f3n audiovisual, los estudios de grabaci\u00f3n, capacitaciones y formaci\u00f3n.\n\nEl instrumento Orden de Servicio, fue suministrado desde Gesti\u00f2n Documental de la Alcald\u00eca en el a\u00f1o 2000, el formato ha tenido algunos cambios m\u00ednimos, seg\u00f9n lo establecido por la din\u00e1mica de uso del documento. \n\n\nOBJETIVOS\n\nOBJETIVO GENERAL\n\nConocer la din\u00e1mica de la solicitud de servicios audiovisuales y sonoros a partir de la oferta institucional, a nivel de la Regi\u00f3n y del Litoral Pac\u00edfico.\n\nOBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS\n\n- Establecer un sistema de registro de la Orden de Servicios, para conocer la demanda de servicios ofrecida por el estudio Takeshima.\n- Conocer la din\u00e1mica de la demanda de servicios desde los Institucional y Particular","time_periods":[{"start":"2018-01-01","end":"2018-12-31","cycle":"Cuando se presta el servicio"}],"coll_dates":[{"start":"2018-01-01","end":"2018-12-31","cycle":"Cuando se presta el servicio"}],"nation":[{"name":"COLOMBIA","abbreviation":"COL"}],"geog_coverage":"Municipal","geog_unit":"Municipio y Barrio.","analysis_unit":"Unidad de observaci\u00f3n: Usuarios de los servicios de Estudios Takeshima. \n\nUnidad de an\u00e1lisis: Usuarios de los servicios de Estudios Takeshima.","universe":"Personas y\/o dependencias de la Administraci\u00f3n Municipal de Cali que solicitan los servicios de los Estudios Takeshima.","data_kind":"Operaci\u00f3n estad\u00edstica basada en registros administrativos (adm)","notes":"MARCO DE REFERENCIA\n\na) MARCO TE\u00d3RICO\n\nLa oferta de servicios es una manera de posicionar y mantener en el mercado un producto, para lo cual es esencial conocer el entorno, definir el segmento del mercado, mantener la calidad de lo que se ofrece y establecer estrategias para el mejoramiento continuo. En este sentido Kloter y Armstrong (1991), refieren que si el intercambio es el n\u00facleo del concepto de mercadotecnia, la transacci\u00f3n es su unidad de medida. Una transacci\u00f3n es un intercambio de valores entre dos partes. La mercadotecnia se conforma por los actos realizados para obtener la respuesta deseada del p\u00fablico meta en relaci\u00f3n con un producto, un servicio, una idea o cualquier otro objeto.\nLos procesos de intercambio implican trabajo. Los vendedores deben buscar compradores, identificar sus necesidades, dise\u00f1ar buenos productos, promoverlos, almacenarlos y entregarlos, y tambi\u00e9n asignarles un precio. Actividades como el desarrollo de productos, la investigaci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n, la distribuci\u00f3n, la asignaci\u00f3n de precios y el servicio constituyen el n\u00facleo de las actividades de mercadotecnia. El concepto de mercadotecnia sostiene que para lograr los objetivos de la organizaci\u00f3n es indispensable determinar necesidades y los deseos del mercado meta y proporcionar las satisfacciones con mayor efectividad y eficiencia que los competidores (Kloter y Armstrong, 1991). \n\nb) MARCO CONCEPTUAL\n\nA continuaci\u00f3n se relaci\u00f3n los conceptos que permiten la comprensi\u00f3n del registro y direccionan el proceso estad\u00edstico documentado:\n\nGrabaci\u00f3n de Video: Es la acci\u00f3n a trav\u00e9s de la cual se recogen o registran im\u00e1genes, sonidos, datos, normalmente haciendo uso de alg\u00fan aparato o m\u00e1quina, tal es el caso de un grabador, una filmadora, una c\u00e1mara, entre otras, que los registran en un determinado soporte para luego poder ser reproducidos.\n\nGrabaci\u00f3n de Audio: Es el registro de sonidos a trav\u00e9s de alg\u00fan sistema tecnol\u00f3gico o dispositivo, que permiten grabar, almacenar o reproducir sonidos.\n\nEdici\u00f3n: Es el proceso donde se hacen arreglos a un proyecto sea de audio o video para agregar o quitar pieza y mejorar el producto final.\n\nEstudio de Grabaci\u00f3n: Es un recinto insonorizado y acondicionado ac\u00fasticamente destinado al registro de sonido, por medio de un conjunto de aparatos tecnol\u00f3gicos que graban y modifican el sonido, armon\u00eda, melod\u00eda, timbre, tono entre otras muchas funciones para el mejoramiento de la m\u00fasica.\n\nUn estudio com\u00fan est\u00e1 formado por dos salas o c\u00e1maras aisladas ac\u00fasticamente entre s\u00ed:\n\n- Sala de captaci\u00f3n (o simplemente estudio), destinada a la toma de sonido, equipada con la microfon\u00eda y l\u00edneas de envio a la sala de control;\n- Sala de control, en la que se ubican los equipos destinados a la grabaci\u00f3n y posterior proceso de sonido (mesa de mezclas, multipistas, ordenadores, racks de proceso, equipo de monitores, etc.).\n\nCopiado: Es el proceso de reproducci\u00f3n autom\u00e1tica y exacta de una pieza vali\u00e9ndose de una plantilla original o molde sea audio o video.\n\nAudiovisual: Significa que posee un sonido y un componente visual, tales como presentaciones de diapositivas y cinta, pel\u00edculas, programas de televisi\u00f3n, servicios de la iglesia y teatro en vivo producciones.\nLos proveedores de servicios audiovisuales con frecuencia ofrecen web streaming, videoconferencia y servicios de transmisi\u00f3n en vivo.\nEquipos audiovisuales basados en computadoras es de uso frecuente en educaci\u00f3n, con muchas escuelas y universidades, instalaci\u00f3n de equipos de proyecci\u00f3n y pizarra interactiva de la tecnolog\u00eda. \n\nc) MARCO LEGAL\n\nEl marco legal en el cual se sustenta la Operaci\u00f3n Estad\u00edstica del Registro De Usuarios Del Estudio De Grabaci\u00f3n Takeshima, es el siguiente: \n\nLEY 397 DE 1997 (agosto 7): Por la cual se desarrollan los art\u00edculos 70, 71 y 72 y dem\u00e1s art\u00edculos concordantes de la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica y se dictan normas sobre patrimonio cultural, fomentos y est\u00edmulos a la cultura, se crea el Ministerio de la Cultura y se trasladan algunas dependencias.\n\nLey 1185 DE 2008 (Marzo 12): Por el cual se modifica y adiciona la Ley 397 de 1997 Ley General de Cultura y se dictan otras disposiciones. Se centra  en el Patrimonio Cultural de la Naci\u00f3n, tanto a nivel de bienes materiales e inmateriales.\n\nLey 814  DE 2003. Por la cual se dictan normas para el fomento de la actividad cinematogr\u00e1fica en Colombia. Reconoce la cinematograf\u00eda como parte del Patrimonio Cultural y como parte de la identidad colectiva. \n\nAcuerdo 70 del 2000: Por medio del cual se crea la Secretar\u00eda de Cultura y Turismo y se crea la Unidad Administrativa Especial Estudios de Grabaci\u00f3n Takeshima, para fortalecer el tema de expresiones culturales desde los audiovisual y sonoro. \nArt\u00edculo 11: Se crea la SECRETAR\u00cdA DE CULTURA Y TURISMO. \nArt\u00edculo 12: Se crea la UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL para el fomento de las manifestaciones culturales que tiene como forma de expresi\u00f3n los medios audiovisuales y sonoros. \n\nDecretos:\n\n0275 de 2001: Por el cual se reglamenta la Unidad Administrativa Especial Estudios de Grabaci\u00f3n Takeshima y se establece sus alcances. Entre los que se encuentran la prestaci\u00f3n de servicios en el \u00e1mbito de registro audiovisual y sonoro seg\u00fan sus l\u00edneas de servicio y velar por la prestaci\u00f3n del servicio de manera oportuna. \n\n0516 de 2016: Por el cual se determina la estructura de la Administraci\u00f3n Central y las Funciones de sus Dependencias. En el Cap\u00edtulo 7. Sector Cultura. Se establecen entre los organismo adscritos la Unidad Administrativa Especial Estudios de Grabaci\u00f3n Takeshima, con el objetivo de fomentar las expresiones culturales desde lo sonoro y audiovisual. \n\n0268 de 2017: Por el cual se realiza un nombramiento ordinario en la Administraci\u00f3n Central Municipal. (Nombramiento del Director T\u00e9cnico de la Secretar\u00eda de Cultura y Turismo). \n\nResoluci\u00f3n 2257 de 2002: Por el cual se el concede autorizaci\u00f3n oficial para la prestaci\u00f3n del servicio educativo no formal a la Unidad Administrativa Especial Estudios de Grabaci\u00f3n Takeshima. Lo que le permite desarrollar programas de capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n. \n\n\nd) REFERENTES INTERNACIONALES\n\nA continuaci\u00f3n se relacionan un referente internacional enmarcado en el servicio al cliente:  \n\nEl ISO 9001: es una norma para garantizar la calidad del proceso y la calidad del producto y\/o servicios prestados por las organizaciones, en pro de la satisfacci\u00f3n del Cliente, para lo cual debe cumplir con una serie de requerimientos, a nivel interno de la estructura de las organizaciones, que permitan que todas las acciones est\u00e9n debidamente alineadas en relaci\u00f3n a un objetivo. \n\nLa norma  9001:2015, Es una norma internacional que se centra en todos los elementos de la gesti\u00f3n de la calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios. Siendo una Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad.\n\nEstructura de la Norma 9001:2015 \n\nAlcance\nReferencias Normativas\nT\u00e9rminos y Definiciones\nContexto de la Organizaci\u00f3n\nLiderazgo\nPlanificaci\u00f3n\nSoporte\nOperaci\u00f3n\nEvaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o\nMejora\n\n\ne) REFERENTES NACIONALES\n\n\nPlan Audiovisual Nacional: \n\nEs una Iniciativa de larga data y nuevos procesos de formaci\u00f3n de la cultura audiovisual a nivel regional a trav\u00e9s de los cuales se impulsa el desarrollo social de las comunidades.\n\nInstituto Tecnol\u00f3gico Metropolitano:\n\nEl Instituto Tecnol\u00f3gico Metropolitano \u2013 ITM, es una Instituci\u00f3n Universitaria de orientaci\u00f3n, vocaci\u00f3n y tradici\u00f3n tecnol\u00f3gica, de car\u00e1cter p\u00fablico y del orden municipal. Los or\u00edgenes del ITM como instituci\u00f3n de educaci\u00f3n se remontan al a\u00f1o 1944 cuando el Concejo de Medell\u00edn cre\u00f3 el Instituto Obrero Municipal, con el prop\u00f3sito de brindar formaci\u00f3n a las clases trabajadoras de la Ciudad que para ese momento crec\u00eda como la ciudad industrial de Colombia. En sucesivas transformaciones y siempre por Acuerdo Municipal, el Instituto cambi\u00f3 su nombre, as\u00ed:\n\nEl Instituto Tecnol\u00f3gico Metropolitano \u2013 ITM, es una Instituci\u00f3n Universitaria de orientaci\u00f3n, vocaci\u00f3n y tradici\u00f3n tecnol\u00f3gica, de car\u00e1cter p\u00fablico y del orden municipal. Los or\u00edgenes del ITM como instituci\u00f3n de educaci\u00f3n se remontan al a\u00f1o 1944 cuando el Concejo de Medell\u00edn cre\u00f3 el Instituto Obrero Municipal, con el prop\u00f3sito de brindar formaci\u00f3n a las clases trabajadoras de la Ciudad que para ese momento crec\u00eda como la ciudad industrial de Colombia. En sucesivas transformaciones y siempre por Acuerdo Municipal, el Instituto cambi\u00f3 su nombre, as\u00ed:\nEn virtud del Acuerdo 042 del 18 de septiembre de 1991, el honorable Concejo Municipal le concedi\u00f3 facultades al alcalde de la Ciudad para reorganizar al Instituto Popular de Cultura -IPC como establecimiento p\u00fablico de car\u00e1cter acad\u00e9mico, con el nombre de Instituto Tecnol\u00f3gico.\n\nMetropolitano \u2013 ITM, para que ofreciera programas de educaci\u00f3n superior. Reorganizaci\u00f3n que exigi\u00f3 un estudio de factibilidad, el cual fue aprobado por medio del Acuerdo ICFES 276 del 5 de diciembre de 1991, la cual qued\u00f3 oficializada con la expedici\u00f3n del Decreto 180 del 25 de febrero de 1992. Dados sus desarrollos acad\u00e9micos el ITM cambi\u00f3 de car\u00e1cter de Instituci\u00f3n Tecnol\u00f3gica a Instituci\u00f3n Universitaria, mediante la Resoluci\u00f3n 6190 del 21 de diciembre de 2005 del Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, pero siempre inscrita en el campo de la tecnolog\u00eda para continuar consolid\u00e1ndose como una instituci\u00f3n del saber y la formaci\u00f3n en el campo tecnol\u00f3gico.\nPor mandato misional el ITM est\u00e1 comprometido con la excelencia en la investigaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n, el desarrollo, la docencia, la extensi\u00f3n y la administraci\u00f3n, lo cual se materializ\u00f3 en 2015 con la acreditaci\u00f3n de alta calidad de 16 de sus programas acad\u00e9micos: Tecnolog\u00eda en Sistemas de Informaci\u00f3n, Tecnolog\u00eda en Telecomunicaciones, Tecnolog\u00eda en Electr\u00f3nica, Tecnolog\u00eda en Gesti\u00f3n Administrativa, Tecnolog\u00eda en Calidad, Tecnolog\u00eda en Construcci\u00f3n de Acabados Arquitect\u00f3nicos, Tecnolog\u00eda en Dise\u00f1o Industrial, Tecnolog\u00eda en Electromec\u00e1nica, Tecnolog\u00eda en Mantenimiento de Equipo Biom\u00e9dico, Tecnolog\u00eda en Producci\u00f3n, Ingenier\u00eda de Sistemas, Ingenier\u00eda de Telecomunicaciones, Ingenier\u00eda Electr\u00f3nica, Ingenier\u00eda Financiera y de Negocios, Ingenier\u00eda de Producci\u00f3n e Ingenier\u00eda Electromec\u00e1nica.\n\nSumado a lo anterior, a trav\u00e9s de la Resoluci\u00f3n 3499 del 14 de marzo de 2014, el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional otorg\u00f3 al ITM la acreditaci\u00f3n institucional por el t\u00e9rmino de seis a\u00f1os en reconocimiento a la calidad de sus programas acad\u00e9micos, su organizaci\u00f3n, funcionamiento y el cumplimiento de su funci\u00f3n social, entre otras. En la actualidad, la Instituci\u00f3n sigue creciendo en infraestructura f\u00edsica, cualifica su planta de docentes y personal administrativo, innova sus programas acad\u00e9micos, y goza de un amplio reconocimiento de su trayectoria educativa como primera instituci\u00f3n universitaria p\u00fablica de Colombia en ser acreditada como una instituci\u00f3n con altos est\u00e1ndares de calidad.\n\n-L\u00edneas \n-Iniciaci\u00f3n Musical (ni\u00f1os)\n-Lenguaje musical y entrenamiento auditivo\n-Producci\u00f3n de m\u00fasica electr\u00f3nica (adultos)\n-Producci\u00f3n Musical con Pro Tools\n-Guitarra ac\u00fastica (ni\u00f1os y adultos)\n-Viol\u00edn (ni\u00f1os y adultos) \n-Teclado (ni\u00f1os y adultos)\n-T\u00e9cnica vocal (ni\u00f1os y adultos)\n\nCasas de la Juventud (Bogot\u00e1):\n\nLa casa de la juventud son espacios de encuentros culturales, sociales y participativos donde pueden asistir los j\u00f3venes de 14-28 a\u00f1os, estos espacios fomentan y fortalecen el desarrollo de potencialidades y capacidades pol\u00edticas, art\u00edsticas, culturales, recreativas y deportivas. Est\u00e1 suscrita a la Secretar\u00eda de Integraci\u00f3n Social. \n\nBogot\u00e1 cuenta con 13 casas de las juventudes. En lo corrido del a\u00f1o, seg\u00fan cifras de la Secretar\u00eda de Integraci\u00f3n Social, han asistido 5.980 j\u00f3venes. Una gran oferta de actividades se puede desarrollar en estas casas. Dentro de los procesos que los j\u00f3venes pueden encontrar est\u00e1n danza, idiomas, barber\u00eda, teatro y m\u00fasica.\n\nAdem\u00e1s, algunas casas cuentan con Portales Interactivos ETB, que permiten acceder a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y otras cuentan con estudios musicales.\nTalleres de emprendimientos tambi\u00e9n se imparten en estas casas, para que los j\u00f3venes con una visi\u00f3n integral puedan emprender iniciativas propias.\n\nAqu\u00ed los j\u00f3venes tambi\u00e9n tienen un proceso de interacci\u00f3n social e individual. Pues parte del buen mantenimiento de las instalaciones est\u00e1 dado por el cuidado que ellos hacen juntos a los coordinadores de cada casa.\nEn el  Informe de Gesti\u00f2n 2017 Secretar\u00eda Distrital de Integraci\u00f3n Social- Plan Distrital de Desarrollo 2016-2020 \u201cBogot\u00e1 Mejor para Todos\u201d , presentan los resultados de cobertura del programa.  \n\n-N\u00famero de j\u00f3venes que a trav\u00e9s de las jornadas programadas en las Casas de la Juventud fueron informados en prevenci\u00f3n integral, en los procesos de formaci\u00f3n o fortalecimiento de capacidades en emprendimiento, culturales y art\u00edsticas que tiene la ciudad para ellos (19.398)\n-N\u00famero de di\u00e1logos para la formulaci\u00f3n de la Nueva Pol\u00edtica de Juventudes (238)\n-N\u00famero de j\u00f3venes que participaron de los di\u00e1logos de la Formulaci\u00f3n Nueva Pol\u00edtica de Juventudes (3.989).\n-N\u00f9mero de J\u00f3venes que se inscribieron al Proyecto \"Emprende Con Sentido\" (1.781) \n-N\u00famero de l\u00edderes juveniles de las localidades de M\u00e1rtires, San Crist\u00f3bal, Bosa, Kennedy, Ciudad Bol\u00edvar y Suba fueron seleccionados (del grupo de 87 j\u00f3venes que participaron de la convocatoria) para realizar sus iniciativas preventivas al finalizar el proceso formativo en el marco del convenio UNODC. (Fuente SIRBE).\n\n\nSIRBE Sistema de Registro de Beneficiarios para los Programas Sociales del Distrito\n\nConstituye el principal instrumento, sirve para seleccionar a los beneficiarios de los programas sociales dirigidos a los sectores m\u00e1s pobres y vulnerables de la poblaci\u00f3n, financiados con los recursos estatales. La importancia constitucional del SIRBE, como instrumento que contribuye, de manera fundamental, a la efectividad de los derechos econ\u00f3micos, sociales y culturales consagrados en la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica de la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable por tanto, se erige en una herramienta esencial a disposici\u00f3n de las autoridades p\u00fablicas obligadas a hacer efectivo el mandato de especial de protecci\u00f3n a los grupos discriminados o marginados. El art\u00edculo 8 de la Resoluci\u00f3n 2313 de 2000, emitida por el DABS,, establece los datos del SIRBE como confidenciales \"y en ning\u00fan caso tendr\u00e1n fines fiscales, comerciales o pol\u00edticos, ni podr\u00e1n utilizarse como prueba judicial\", esto seg\u00fan lo indica el mismo acto, de acuerdo con el Decreto 1633 de 1960, art\u00edculo 75.\n\n-----------------------------------\n\nREFERENCIAS\n\nPhilip Kotler, Gary Armstrong. (1991).  Principles of Marketing.\n\nhttp:\/\/www.alcaldiabogota.gov.co\/sisjur\/listados\/tematica2.jsp?subtema=25112\n\nSecretar\u00eda Distrital de Integraci\u00f3n Social- Plan Distrital de Desarrollo (2016-2020). Informe de Gesti\u00f2n 2017  \u201cBogot\u00e1 Mejor para Todos\u201d."},"method":{"data_collection":{"data_collectors":[{"name":"Secretar\u00eda de Cultura","abbr":"SC","role":"","affiliation":"Alcald\u00eda de Santiago de Cali"}],"coll_mode":["Autodiligenciamiento con formulario de papel"],"research_instrument":"La Orden de Servicio MMDS01.10.02.18.P01.F02, es suministrada por el Sistema de Gesti\u00f3n y Control Integrados (SISTEDA - SGC - MECI) de la Administraci\u00f3n Municipal, bajo los objetivos de los Estudios de Grabaci\u00f3n Takeshima. \n\nEl Formato est\u00e1 dise\u00f1ado para conocer y llevar el control de los servicios, conocer el perfil del solicitante y las referencias de trabajo solicitadas. As\u00ed como, el tiempo que conlleva el servicio y el valor del mismo.","sources":[{"name":"","origin":"","characteristics":""}],"coll_situation":"ENTRENAMIENTO\n\nA la coordinadora de Servicio del Estudio de Grabaci\u00f3n Takeshima fue capacitada para el manejo de la Orden de Servicio, de manera presencial y qued\u00f3 registrado en Acta. \n\n\nACTIVIDADES PREPARATORIAS\n\nEl servicio se promociona por medio de la p\u00e1gina web del Estudio de Grabaci\u00f3n Takeshima y al interior de la Administraci\u00f3n Municipal ya existe conocimiento previo. \n\nCuando llega un usuario interesado en un servicio, se determina los costos de la actividad para generar el pago, para lo cual se le da el n\u00famero de cuenta y el nombre de la entidad bancaria y el respectivo valor a cancelar. \n\nCuando llega el usuario con la constancia de la consignaci\u00f3n se realiza la designaci\u00f3n de fecha y hora, y la Coordinadora de Servicio, diligencia la Orden de Servicio. \n\nSelecci\u00f3n del personal: El personal est\u00e1 conformado por Administrativos, T\u00e9cnicos y Profesionales en Sistema Audiovisual.","act_min":"ACOPIO O RECOLECCI\u00d3N DE LOS DATOS:\n\n-M\u00e9todos y mecanismos para la recolecci\u00f3n: La recolecci\u00f3n de la informaci\u00f3n se realiza en formato f\u00edsico por medio de la Orden de Servicio, a cargo de la Coordinadora de Servicios. \n\n-Formularios en papel: La Orden de Servicio, son talonarios con una numeraci\u00f3n consecutiva. \n\n-Control de cobertura: La cobertura est\u00e1 directamente relacionada con el usuario interesado en el servicio.","cleaning_operations":"VALIDACI\u00d3N DE LOS DATOS\n\na) CR\u00cdTICA Y CODIFICACI\u00d3N DE LOS DATOS\n\nPara conocer las Normas, especificaciones o reglas de validaci\u00f3n, consistencia e imputaci\u00f3n revisar el documento metodol\u00f3gico de la operaci\u00f3n estad\u00edstica\n\nb) M\u00c9TODOS Y MECANISMOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD\n\nEl mecanismo de control de calidad, se establece cuando la Orden de Servicio es diligenciada por una funcionaria id\u00f3nea para dicha actividad (Coordinadora de Servicio) Y lo revisa la Asesora Administrativa, en caso que encuentre inconsistencia, convoca a la Coordinadora de Servicio y al T\u00e8cnico Responsable."},"method_notes":"VARIABLES\n\n1. Orden de Servicio: N\u00famero relacionado con el talonario de Orden de Servicio \n2. Fecha: Fecha en la cual se realiza la solicitud del servicio \n3. Proyecto Social: Establecer si el proyecto es de car\u00e1cter social. 1.SI  2.NO \n4. Nombre: Nombre completo de la persona\/entidad que solicita el servicio. \n5. CC o NIT: N\u00famero del documento de identidad o NIT de la  persona \/ entidad que solicita el servicio.\n6. Direcci\u00f3n: Direcci\u00f3n de la persona\/entidad que solicita el servicio \n7. Ciudad: Lugar donde reside la persona\/entidad que solicita el servicio.\n8. Barrio: Nombre del Barrio donde reside la persona\/entidad que solicita el servicio. \n9. Telef\u00f3no: N\u00famero Telef\u00f3nico de contacto del solicitante \n10. Referencia del Trabajo: Define el tipo de servicio que solicita el usuario. (Grabaci\u00f3n de Video, Grabaci\u00f3n de Audio, Edici\u00f3n, Copiado de Video)\n\nINDICADORES\n\n1. N\u00famero de Orden de Servicio (mensual - anual) \n2. Porcentaje de Orden de Servicio por referencia de trabajo \n3. Porcentaje de Orden de Servicio por proyecto social \n4. Porcentaje de Orden de Servicio a nivel Regional y Nacional \n5. Porcentaje de Referencia de Trabajo por Estrato Socio-Econ\u00f3mico (Cali)\n6. N\u00f9mero de personas naturales y jur\u00ecdicas que solicitan el servicio \n7. N\u00f9mero de personas natural o jur\u00eddica que  solicitan servicio social \n8. Cuantas horas mensuales desagregadas por referencia\n\nSe considera pertinente agregar Municipio\/Ciudad y Barrio, teniendo presente que el servicio se presta a nivel nacional con \u00e9nfasis en lo Regional y en el Litoral Pac\u00edfico. \n\nPLAN DE RESULTADOS\n\nLos informes se presentan a la Secretar\u00eda de Cultura, en f\u00edsico y organizada en tablas, donde se relaciona la informaci\u00f3n de los servicios solicitados y el tipo de de solicitante (institucional - particular), y al Concejo Municipal por medio de presentaci\u00f3n en Power Point. \n\nActualmente se est\u00e1 realizando gesti\u00f3n para que la p\u00e1gina web de los Estudios Takeshima se ubique en la p\u00e1gina de la Alcald\u00eda, por lo cual la informaci\u00f3n se presentar\u00eda en el Bot\u00f3n de Transparencia.\n\nEl reporte se direcciona por medio de registro digital a la oficina de Gesti\u00f3n de Calidad, de la Secretar\u00eda de Cultura, por medio de la FICHA T\u00c9CNICA DE INDICADORES (MEDE01.03.18P02.F04) Seguimiento a Indicador Porcentaje de Solicitudes de Realizaci\u00f3n de Piezas Audiovisuales en Santiago de Cali atendidas.","analysis_info":{"data_appraisal":"AN\u00c1LISIS DE LOS RESULTADOS\n\nAN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nEl an\u00e1lisis estad\u00edstico es de car\u00e1cter descriptivo, se presenta en informes en f\u00edsico y en digital, b\u00e1sicamente en tablas y gr\u00e1ficos. \n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nActualmente el registro no realiza an\u00e1lisis de contexto, se espera que posterior a un proceso de consolidaci\u00f3n de los indicadores definidos en el dise\u00f1o metodol\u00f3gico, se logre consolidar un an\u00e1lisis de tendencias que permita la comparaci\u00f3n en el comportamiento de las solicitudes de servicios y usuarios del registro con datos de nivel nacional y municipal sobre la producci\u00f3n audiovisual y musical.\n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS\n\nActualmente para validar el comportamiento de indicadores obtenidos en el registro, no se hace consulta a ning\u00fan grupo de expertos. Los indicadores obtenidos son analizados por las directivas del estudio, para la toma decisiones que impacten la oferta de servicios direccionadas hacia una mayor y mejor atenci\u00f3n a la ciudadan\u00eda."}},"data_access":{"dataset_availability":{"notes":"AN\u00c1LISIS ESTAD\u00cdSTICO\n\nEl an\u00e1lisis estad\u00edstico es de car\u00e1cter descriptivo, se presenta en informes en f\u00edsico y en digital, b\u00e1sicamente en tablas y gr\u00e1ficos. \n\nAN\u00c1LISIS DE CONTEXTO\n\nActualmente el registro no realiza an\u00e1lisis de contexto, se espera que posterior a un proceso de consolidaci\u00f3n de los indicadores definidos en el dise\u00f1o metodol\u00f3gico, se logre consolidar un an\u00e1lisis de tendencias que permita la comparaci\u00f3n en el comportamiento de las solicitudes de servicios y usuarios del registro con datos de nivel nacional y municipal sobre la producci\u00f3n audiovisual y musical.\n\nCOMIT\u00c9S DE EXPERTOS\n\nActualmente para validar el comportamiento de indicadores obtenidos en el registro, no se hace consulta a ning\u00fan grupo de expertos. 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